Séance 4 (Faisabilité) Flashcards Preview

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Flashcards in Séance 4 (Faisabilité) Deck (23):
1

Définition de la faisabilité?

Vise à évaluer, le plus précisément possible, si le projet est faisable ou réalisable, au regard de différents critères et au moindre risque.

2

Les 4 étapes de la faisabilité?

1. Technique
2. Financière
3. Économique
4. Organisationnelle

3

3 aspects concernant la faisabilité

- Sert à épargner temps et argent
- 4 à 8% du budget global
- processus itératif

4

La faisabilité technique répond aux questions :

- Est-ce réalisable concrètement, logiquement, techniquement?
- Ai-je accès à ces ressources?

5

À quoi fait référence la faisabilité technique?

Aux ressources matérielles, aux moyens. outils et techniques requis.

6

La faisabilité financière répond à quel question?

Les revenus du projet sont-ils supérieurs à ses coûts?

7

Quels sont les priorités de la faisabilité financière?

- Penser à tous les postes de dépense
- Estimer les coûts

8

Quels sont les origines possible des revenus?

- Initiaux ($ du promoteur)
- En cours (ventes)
- économies d'échelles ou à long terme
- Commandites en produits ou service

9

Selon Nars, lors de projets d'affaire, les revenus prennent la forme de...

- Augmentation de revenus
- Diminution des dépenses
- Augmentation de la productivité
- Autres revenus intangibles

10

Quels sont les méthodes d'évaluation des coûts de la faisabilité financière?

- Méthode synthétique
- Méthode analogique
- Méthode analytique
- Ne pas oublier l'inflation
- Coûts initiaux et récurrents

11

Les étapes de la faisabilité financière?

- Évaluer les coûts de réalisation
- Évaluer les coûts d'exploitation et récurrents
- Évaluer les revenus / les économies
- Décider de la faisabilité financière

12

La faisabilité économique répond à quelle question?

Est-ce rentable?

13

Quels sont les étapes de la faisabilité économique?

- Évaluer les avantages économiques tangibles et intangibles
- Évaluer les inconvénients économiques tangibles et intangibles
- Évaluer les avantages et inconvénients économiques distributifs
- Tenter de leur accorder une relative importance, de les classer.

14

La faisabilité organisationnelle répond à quelle question?

Ai-je accès aux ressources humaines nécessaires?

15

Pour quelles raisons une RH ne pourrait fonctionner?

- Raisons de compétences
- Raisons géographiques
- Raisons concurrentielles

16

D'autres aspects possible à vérifier pour la faisabilité du projet?

- Politique
- Environnementale
- Éthique

17

Quels sont les types de risques?

Intrinsèques - Extrinsèques
Prévisible - Imprévisible
Contrôlable - Incontrôlable

18

Les risques peuvent émerger au sein ...

- ... du projet
- ... de l'environnement
- ... de l'équipe de projet (RH)

19

Qu'est-ce qu'un risque technique?

Un risque lié à la production de l'extrant (processus, matériel, construction, intégration), lié aux tâches (graphisme, etc.)

20

Qu'est-ce qu'un risque organisationnel

Un risque découlant des ressources humaines et de leurs activités (absentéisme, baisse de productivité, etc.)

21

Qu'est-ce qu'un risque financier?

- Un dépassement de coûts, une augmentation des soumissions, des imprévus financiers.

22

Les risques peuvent êtres liés à ...

- technologie
- conjoncture concurrentielle
- conjoncture réglementaire (lois, règlements, brevets)
- réaction des bénéficiaires ( groupes de citoyens)
- incertitudes sociales et politiques

23

Les étapes à suivre quant aux risques?

- Déceler / identifier les risques
- Évaluer les risques (à la fois leur probabilité et leurs coûts)
- Hiérarchiser les risques
- Préparer un plan d'action (phase de planification)