Séance douze Flashcards

(20 cards)

1
Q

Quels sont les objectifs fonctionnels de la GRH

A
  • Garder les employés fournissant un rendement satisfaisant
  • Favoriser l’épanouissement des employés par la pleine utilisation des compétences
  • Accroître la motivation des employés
  • Attirer des candidats qualifiés
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Q

Quelles est la définition des objectifs fonctionnels de la GRH

A

Processus systématique et formalisé visant à porter un jugement sur la légitimité, l’efficacité et la rentabilité des activités de la GRH, en s’appuyant sur la comparaison avec des paramètres internes ou externes

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Q

Quels sont les normes et les compétences professionnels

A
  • Ordre des conseiller en ressources humaines agréés
  • American national standard institute
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4
Q

À quoi sert la satisfaction à l’égard du service des RH ou l’approche des constituantes multiples

A

Mesurer le degré de satisfaction des clients du service à l’égard des pratiques de GRH

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5
Q

Pourquoi dit-on que le service des RH est un partenaire d’affaire

A

Le service des RH construit des tableaux de bord organisationnels afin de représenter de manière synthétique, à l’intention de la direction, les résultats concernant le personnel

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6
Q

Quels sont les critères de performances externes

A
  • Augmentation de la valeur des actions
  • Commandite offertes par les organisations lors d’événement (mécénat)
  • Comportement attestant la conscience sociale de l’entreprise
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7
Q

Quels sont les critères de performances internes

A
  • Rentabilité de l’entreprise
  • Accroissement des revenus
  • Rationalisation des coûts
  • Satisfaction des clients
  • Qualité du produit ou du service
  • Rapport coût-qualité
  • Capacité d’innovation
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8
Q

Quels sont les éléments qui contribuent à la performance organisationnelle

A
  • GRH stratégique
  • GRH opérationnelle
  • GRH administrative
  • Évaluation des processus et des politiques en fonction des objectifs organisationnels
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9
Q

Quel est le modèle des escaliers de Louarn et Wils

A

1 - GRH
2 - Résultats RH
3 - Résultats organisationnels
4 - Succès et pérennité

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10
Q

Qu’est-ce qu’une pratique hautement performante

A

Lorsque les pratiques de la GRH permettent aux employés de s’adapter, de se mobiliser, de se développer et de coopérer entre eux.

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11
Q

Quels sont les objectifs de l’évaluation de la GRH

A
  • Élaborer un cadre d’analyse pour cerner les aspects à évaluer
  • Déterminer si les pratiques en matière de gestion des ressources humaines s’intègrent avec efficacité et efficience à la planification et à la stratégie de l’entreprise
  • Déceler les pratiques et les politiques déficientes
  • Déceler et mesurer les écarts entre la performance réelle et la performance visée puis prendre les mesures nécessaires pour les comblés
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12
Q

Quelles sont les étapes du processus de l’évaluation de la GRH

A

1 - Définir des critères d’évaluation en fonction des objectifs à atteindre
2 - Détermination de l’objectif d’évaluation
3 - Choix de la méthode d’évaluation et des évaluateurs
4 - Conduite de l’évaluation
5 - Analyse des résultats, établissement des mesures correctives et analyse de la pertinence des indicateurs

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13
Q

Quels sont les intervenants du processus de l’évaluation de la GRH

A
  • Évaluateur externe
  • Évaluateur interne
  • Comité d’inspection professionnelle
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14
Q

Quelles sont les méthodes d’évaluation de la GRH

A
  • Méthode d’évaluation diagnostic
  • Balisage externe
  • Méthode comptable et financières
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15
Q

Vrai ou faux : les indicateurs de la GRH regroupent un ensemble de ratios sur les pratiques de la GRH et sur les résultats de GRH

A

Vrai

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16
Q

Sur quoi reposent les méthodes d’évaluation financière

A

Reposent sur une logique économique et comptable qui cherche à comparer ce que les ressources humaines ont coûté avec ce qu’elles ont rapporté

17
Q

Quelles sont les conditions de succès du processus de l’évaluation de la GRH

A
  • Importance accordé par la direction
  • Engagement des gestionnaires et des superviseurs sur la transmission des informations RH
  • Les ressources
  • Bonne maîtrise des principes comptables et financier par les RH
18
Q

Qu’est-ce que les SIRH

A

Système constitué de procédés permettant d’acquérir, de stocker, de traiter et de diffuser les éléments d’information pertinents aux RH dans le cadre du fonctionnement d’une organisation

19
Q

Qu’est-ce que les SIGRH

A

Système informatisé, propre à une organisation, qui regroupe des informations en provenances de ses différentes entités, notamment des RH

20
Q

Qu’est-ce que les e-GRH

A

La cybergestion des RH englobe toutes les possibilités d’application des technologies du Web dans les diverse activités, notamment la cyberdotation, cyberinformation, cyberrémunération, etc.