Teamarbeit

Question 1

Merkmale einer Gruppe

Answer 1

Mehrzahl von  (ideal: 5 P)
die über längere Zeit
in dierektem Kontakt stehen
wohei sich Rollen ausdirfferenzieren
gemeinsame Normgen entwickelt werden und 
Kohäsion, dh.h ein Wir-Gefüühl besteht

Question 2

Zeit: Phasen der Gruppenbildung

Answer 2

Forming
Storming (Rollendifferenzierung vertikal/horizontal)
Norming
Performing (Ideal bis zu drei Jahren: danach nimmt Leistung ab)

Question 3

Wirkung von Normen in der Gruppe

Answer 3

Orientierung
Selektion
Stabilisierung
Koordination 
Prognose

Question 4

Kohäsion

Faktoren

Answer 4

Wir-Gefühl, Zusammenhalt
Motive
Anreize 
Erwartung - auf Erfolg der Gruppe
Vergleichsniveau

Question 5

Homans Gesetz

Answer 5

Sympathie steigt mit der Anzahl der Kontakte

Question 6

Mögliche Vorteile der Gruppenarbeit

Answer 6

• schwierig: Möglicherweise weniger Ideen, Problemlösung behindert

Nutzen meherer Gedächtnisse => mehr Infromationen,
Individuelle Fehler können besser ausgeglichen werden
= > transaktives Gedächtnis
Gegenseitiges Lernen

Mehr Motivation

• Mere presence - Motivation durch Anwesenheit anderer (social facilitation- einfache Aufgaben/ social impairment bei schwierigen Aufgaben)
• social compensation
• social labouring - Identifikation mit Gruppe führt zu einem erhöhten Einsatz

Question 7

Problem der Teamarbeit

Answer 7

Groupthink: Dnekmodus von Mitgliedern einer hoch kahösiven Gruppe. Bemühen der Grupppe um Einmütigkeit übertönt Motivation, alternative Wege realistisch zu bewerten
Motivationsverluse durch verschiedene Effeke: social loafing (unbewusst), soziale Angst, Trittbrettfahrer (eigener Beitrag nicht messbar, nur Beitrag der Stärksten zählt),…

Question 8

Merkmale: Groupthink

Answer 8

- Selbstüberschätzung der Gruppe
  Glaube hohe moralische Standards zu vertreten
  Illusion der Unverwundbarkeit
- Engstirnigkeit
  Kollektive Rationalisierung
  Stereotypisierunv von Außenstehenden
- Uniformitätsdruck
  Selbstzensur
  Illusion der Einstimmigkeit
  Gruppendruck
  Selbsternannte Gesinnungswächter

Question 9

Gruppenbruchlinien

Answer 9

Hypothetische Trennlinien, die eine Gruppe oder ein Teamin zwei oder mehrere Sub-Gruppenaufteilt wohei dei Aufteilung auf einem oder mehreren individuellen Attributen beruht.