Técnicas de gestão de projetos (gestão agil e life cycle canvas - LCC) Flashcards

(39 cards)

1
Q

O que é Gestão Ágil?

A

É uma abordagem flexível e iterativa para gestão de projetos, que valoriza a colaboração, feedback constante e entregas rápidas. Baseia-se no Manifesto Ágil, criado em 2001 por desenvolvedores de software.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Quais são as técnicas e ferramentas comuns da Gestão Ágil?

A

Scrum; Kanban;Daily meetings (reuniões diárias); Retrospectivas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

O que é Scrum?

A

Metologia agil tempo curto (1 mês ou menos), baseada no uso da expriencia para tomada de decisões, na redução de desperdicios de atividade e processos não essenciais, com foco na entrega e satisfação do cliente.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Como é baseado a equipe do scrum?

A

Baseado em uma equipe multidisciplinar, com entregas incrementais por meio de clicos interativos. Essa equipe é dividida em 3: Product Oner, Scrum Master e Dev Team.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quais são os quatro eventos formais do SCRUM?

A

É divido em quatro eventos formais: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quais são os 3 pilares empiricos do SCRUM?

A

transparência, inspeção e adaptação.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quais são os 5 valores necessários para um time de SCRUM?

A

Compromisso, foco, abertura, respeito e coragem.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

O que é Scrum team ou Dev Team?

A

Parte da equipe de scrum que trabalh com o desnevolvimento do projeto, responsaveis por criar um plano para o sprint além de desenvolver incrementos a cada sprint.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

O que é Product Owner?

A

Dono do produto, responsável por maximizar o valor do produto final.
É responsável por gerenciar de forma eficaz o Product Backlog e elaborar, desenvolver e comunicar a visão e meta do projeto;

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

O que é o Scrum Master?

A

Repsonsavel por incentivar a equipe líder servidor, remove impedimentos e é o facilitador dos eventos. É o responsável por garantir que toda a equipe compreenda, adote e siga as regras do Scrum.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quais são os artefatos do Scrum?

A

Product Backlog, Sprint Backlog, Incrementos de funcionalidade

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

O que é Product Backlog?

A

O Product Backlog é uma lista com todas as funcionalidades e requisitos do produto definidas pelo Product Owner e ordenadas por prioridade. Os requisitos do produto podem variar durante o andamento do projeto devido ao amadurecimento do conhecimento.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

O que é Sprintbacklog?

A

O Sprint Backlog é uma lista com todas as tarefas definidas para serem realizadas dentro da sprint. O Sprint Backlog não pode mudar durante a Sprint. Ou seja, a meta da Sprint, os itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, mais o plano para entregá-los são chamados juntos de Sprint Backlog.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

O que é incrementos de funcionalidades?

A

São considerados como incrementos de funcionalidade as entregas ou produtos gerados ao final de cada Sprint. Vários incrementos podem ser criados em uma Sprint e as somas dos incrementos é apresentada na Sprint Review, apoiando assim o empirismo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

O que é Sprint Planning?

A

A Sprint planning é a reunião de no máximo 8 horas que acontece antes da Sprint iniciar, no qual é criado um planejamento colaborativo pelo Scrum Team, que define:

Por que essa Sprint é valiosa?
O que pode ser feito nessa Sprint?
Como o trabalho escolhido será realizado?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

O que é Daily Scrum?

A

Reunião diaria de 15min no maximo para inspecionar o progresso da Sprint em relação a meta da Sprint. Por meio dessas reuniões diárias, também é possível adaptar o Sprint Backlog conforme necessário.

17
Q

O que é Sprint Review?

A

A Sprint Review é a reunião que acontece no último dia da Sprint, que tem estimativa de duração máxima de quatro horas, cujo objetivo é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras necessárias

18
Q

O que é Sprint Retrospective?

A

Ao final de uma Sprint, o time se reúne para uma retrospectiva das entregas da Sprint para conclusão. A reunião tem duração máxima de 3 horas e o objetivo é planejar as maneiras de aumentar a qualidade e eficácia.

19
Q

O que é Kanban?

A

Kanban é uma ferramenta de gestão visual usada para organizar o fluxo de trabalho e melhorar a produtividade da equipe.
A palavra “kanban” vem do japonês e significa “cartão” ou “sinal visual”.

20
Q

Para que serve o Kanban?

A

O seu foco é priorizar a produtividade e a organização das entregas. O objetivo é proporcionar um trabalho mais transparente e direcionado.

21
Q

Quais são as principais caracteristica do Kanban?

A

Produção nivelada; Redução do tempo de preparação; Layout de maquinas; Padronização dos trabalhos; Aperfeiçoamento contínuo das atividades

22
Q

Quais são os 2 principais tipos de Kanban?

A

Kanban de Produção utilizado na manufatura e Kanabn de movitação que contra o fluxo de materiais

23
Q

Quais as vantangens do Kanban?

A

Visualizaçã od fluxo de trabalho, dinamismo entre as pessoas, ambiente colaborativo, autonomia, visibilidade dos impedimentos, otimiza o tmepo, planejamento diario eficiente

24
Q

O que é Extreme Programming (XP)?

A

é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software que visa entregar valor ao cliente de forma rápida e contínua, adaptando-se às mudanças e priorizando a qualidade do produto final. Surgindo no final da década de 1990, o XP se destacou por suas práticas extremas de programação colaborativa, testes contínuos e feedback rápido.

25
Quais são os 5 valores de metologia XP?
Comunicação; Simplicidade; Feedback; Coragem; Respeito
26
Como funciona o Extreme Programming?
Ciclos de entregas rápidos, continuos e incrementais chamado de "releases"
27
Quais são as fases do Extreme Programming?
Planejamento incremental; Pequenos Releases; Projeto Simples; Desenvolvimento Test-First ; Refatoração; Programação em Pares; Propriedade Coletiva; Integração Continua; RItmo Sustentavel; Cliente no Local
28
Quais são as vantagens e desvantagens do extreme programming?
Vantagens: Maior satisfação do cliente; flexibilidade; redução de riscos; melhor ocmunicação; aumento da produtividade. Desvantagens: Intensa participação do cliente; menos documentação; resistencia a progrmaçaõ em pares e dependencia da equipe
29
O que é o Metodo Lean?
Uma filosofia de gestão que visa maximizar o valor entregue ao cliente, minimizando o desperdício. Originário da indústria automobilística japonesa (Toyota Production System), o Lean busca a eficiência através da melhoria contínua dos processos e da eliminação de tudo aquilo que não agrega valor do ponto de vista do client
30
Quais são os principios do metodo Lean?
Definir valor; Mapear o Fluxo de Valor; Criar Fluxo; Estabelecer o Puxar; Buscar a perfeição
31
Quais as caracteristicas do metodo Lean?
Foco no cliente; Identificação e eliminação de desperdicios; Melhoria COntinua (Kaizen); Fluxo Continuo. Sistema puxado; padronização; visualização. respeito pelas pessoas.
32
33
Quais as vantagens do metodo Lean?
Redução de desperdicios; melhora da eficiencia. aumento da qualidade; redução do tempo de ciclo; maior satisfação do cliente; melhor engajamento dos funcionais; flexibilidade e adaptabilidade
34
Quais são as desvantagens do metodo lean?
resistencia a mudança; foc execisso nas reduções de custo; risco de perda de flebilidade em casos de extrema padronização
35
O que é Life Cycle Canvas?
É um modelo visual para a gestão do ciclo de vida de projetos. Ele busca simplificar o planejamento e o acompanhamento de projetos, apresentando os principais aspectos em um formato de "canvas" ou tela única.
36
Quais são as principais caracteristicas do Life Cucle Canvas (LCC)?
Visual e intuitivo; Abrangente; Flexivel. Foco nos Fatores-Chave; Artefatos Simplificados
37
Quais são as fases do Life Cycle Canvas?
Iniciação; Planejaamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento
38
Quais as vantagens do Life Cyclee Canvas?
Melhora a Comunicação; Alinhamento de Stakeholders. Planejamento Simplificado; Acompanhamento Facilitado; Flexiblidade
39
Quais são as desvantagens do life cycle canvas?
Menos detalhados que planos tradicionais; requer adaptçaão; pode ser superficial