Tema 1 Flashcards
(34 cards)
Emprendedor definición
Una persona que tiene capacidad para ver una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene iniciativa para reunir todos los recursos necesarios para llevar acabo dicha idea. Esta dispuesto a asumir riesgos de invertir tiempo y/o dinero.
Características emprendedor
- Iniciativa
- Creatividad
- Capacidad para asumir riesgos
- Autoconfianza
- Perseverancia
- Resiliencia
- Actitud positiva
- Empatía
- Capacdad de trabajar en equipo
- Capacidad de comunicación
- Asertividad
- Capacidad de negociación
- Liderazgo
- Adaptación al cambio
Tipos de emprendedores
Visionario - coco chanel
Por necesidad - j.k. rowling
Inversor - piqué
Por casualidad / oportunidad - mr wonderful
Especialista - amancio ortega
Persuasivo - jeff bezos, amazon
Social - objetivo social, beneficio sociedad (no ong)
Intraemprendedores - google, drive
Empresario
La persona que se encarga de administrar y coordinar los diferentes elementos de la empresa para satisfacer unos objetivos. No tiene por que ser el creador de la empresa.
Diferencia emprendedor y empresario
- Emprendedor:
Identifica una oportunidad de negocio y desarrolla una idea, en ocasiones a través de la creación de una empresa. Es decir, el emprendedor crea algo nuevo y asume el riesgo en caso de fracaso, ya que ha invertido su dinero y tiempo.
- Empresario:
Administra una empresa ya establecida. Los empresarios pueden ser los fundadores originales de la empresa y haber desarrollado la idea, o simplemente pueden haber tomado el control de una empresa que ya existe.
Evolución historica del empresario
- Mercader
- Capitalista
- Hombre de negocios
- Organizador
- Riesgo
- Innovador
- Tecnoestructura
- Nuevas oportunidades
- Actual
Funciones del empresario
- Planificar: objetivos y estrategias
- Gestionar y dirigir: motivación, liderazgo y comunicacion. (recusos humanos
- Organizar y coordinar: tareas. Reparte actividades
- Controlar: que todo salga como previsto
Emprendimiento
Empieza con la identificación de una oportunidad de una nueva empresa. Desde ahí se desarrolla la idea y se reúnen los recursos necesarios para montarla.
Actividad empresarial
Creación de la empresa después del emprendimiento (idea).
El emprendimiento y la actividad empresarial transforma la sociedad:
- Mejora la calidad de vida
- Crea empleo
- Crecimiento económico del país
- Contribuye al pago de impuestos y a la cotización de la seguridad social.
- Desarrollo personal
- Innovación y desarrollo tecnológic
Dificultades del emprendimiento femenino
- Falta de financiación
- Brecha salarial
- Desequilibro de la vida laboral y familiar
- Autominusvaloración
- Falta de referentes
Ventajas del emprendimiento femenino
- Contribuye a una mayor la igualdad de género
- Incrementa el empleo y las riquezas
- Fomenta la innovación
- Sociedades más igualitarias
- Incrementa la representación de mujeres en el puesto de liderazgo
Creatividad
Capacidad generar nuevas ideas o mejorar las ya existentes para crear algo nuevo.
Innovación
Creación de nuevos o mejores productos, procesos de producción o modelos de negocio que satisfacen mejor nuestras necesidades y solucionan mejor nuestros problemas.
Tipos de innovación
- Según la aplicación de la innovación
- Según el grado de originalidad
- Según el publico al que se dirige
Innovación según la aplicación de innovación
- Innovación de producto (nuevas características, materiales, componentes o funciones)
- Innovación de proceso (nueva manera de fabricar o distribuir para aumentar eficiencia o calidad)
- Innovación de marketing (nuevo modo de comercializar producto)
- Innovación organización (nueva forma de organizar la empresa, lugar de trabajo o forma de trabajar)
Innovación según el grado de originalidad
- Innovación incremental (pequeñas modificaciones/mejoras en productos existentes, más atractivo, ej fregona)
- Innovación radical (producto completamente nuevo, cambio reolucionario sociedad, ej internet)
Innovación según el público al que se dirige
- Innovación social (beneficio sociedad, educativos yt)
- Innovación ambiental (innovaciones mejorar/proteger medioambiente, ej envases biodegradables)
- Innovación tecnológica (creación/adaptación nuevas tecnologías mejorar productos/procesos, ej banco online)
Teoría innovación: Porter
Creación y mantenimiento de ventajas competitivas. La innovación es la clave para que las empresas puedan mantener una ventaja sobre sus competidores.
Ventaja competitiva en:
- Diferenciación de productos y servicios.
Crear algo único y valioso, diferenciando competidores. (Apple: iPhone, iPad)
- Mejores procesos de producción.
Innovar en procesos para mejorar eficiencia, reudcir costes, ofecer precios más competitivos. (Toyota)
- Nuevos modelos de negocio.
Nuevas formas de crear y entregar valor, ventaja. (Ikea, clientes montan)
Estrategias de innovación (lista)
- Ofensiva/líder
- Defensiva/seguidor
- Imitativa
- Oportunista/nicho de mercado
- Tradicional
Ofensiva/lider - Estrategias de innovación
Liderar mercado, nuevos productos/procesos constantemente. Detectar primero necesidades del mercado y encontrar formas de satisfacerlas (creando productos innovadores, iPad). Asume riesgos, pero puede ser muy rentable. Ej: Apple
Defensiva / seguidor - Estrategias de innovación
Menor riesgo: seguir las innovaciones del líder, comprobadas éxito. Reaccionar rápido, quizás añadir características. Ej: Samsung
Imitativa - Estrategias de innovación
Copiar productos existentes en el mecado. Productos similares, precios más bajos, menos costes. Ej: Huawei
Oportunista/nicho de mercado - Estrategias de innovación
Satisfacer necesidades de un pequeñi grupo de consumidores. Ej: GoPro (deportes extremos)
