Tema 5 - liderazgo Flashcards

(18 cards)

1
Q

liderazgo es estático?

A

no, es un proceso que influye sobre los seguidores. Es además una influencia voluntaria para conseguir metas

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2
Q

palabras claves del liderazgo

A

voluntaria, metas conjuntas, no coercitiva, disponga de seguidores, que haya un líder, que no sea estática, sino evolutiva.

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3
Q

Repaso histórico de cuatro etapas

A

1900-1940 ANtes de la iigm –> RASGOS, INNATA, luego se ve que no sirve para todas las situaciones.

1945-1969 - estilos de liderazgo –> conductas propias del líder y sus consecuencias - iniciación a la estructura.

  • modelos de contingenica - depende de la situación, ambiente, entorno. Fiedler y recursos cognitivos (estrés, experiencia e inteligencia)

1980-actualidad – nuevo liderazgo. capacidad motivadora del libre a través de la visión, carisma, valores éticos. Transformacional, auténtico, carismático.

Teorías implícitas del liderazgo: tenemos metidas las ideas que conforman un líder

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4
Q

Estilos de liderazgo

A

democrático - decisiones en conjunto, el líder es un miembro más

autocrático - lider manda más y con más agresividad: menos cooperación, sumisión, hostilidad

laissex faire - peor calidad,

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5
Q

qué es la iniciacion a la estructura

A

conductas del líder con la planificación, líder guía.

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6
Q

Fiedler y recursos cognitivos

A

Estrés

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7
Q

teoría expcetativa de la meta

A

líderes ayudan a sus subordinados con aspectos personales o metas laborales: claificar tareas, motivar al logro, facilitar interacción entre miembros, valores, interaccionar con ellos, apoyo personal.

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8
Q

LMX

A

líder desarrolla una relación única con cada miembro: amigo. vínculos especiales, relaciones de alta calidad o de peor calidad. Se benefician de manera recíproca (ayuda a conseguir metas, él recibe mejor estatus)

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9
Q

Qué dice Blau

A

teoría de intercambio social. obligación de reciprocidad en las relaciones, si doy algo, espero que me devuelvan el favor.

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10
Q

Teoría de la identidad social

A

Lo más importante es considerarse como miembro del grupo. Hay cuatro procesos de que los miembros se conviertan en líderes

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11
Q

tres componentes que decriben al líder segun Haslam

A
  • ser percibido como PRRRROtotípico
  • luchar por los intereses del grupo
  • capaz de cultivar el sentido de nosotros
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12
Q

Hay cuatro procesos de que los miembros más prototípicos se conviertan en líderes

A
  • influencia
  • atracción social
  • atribución interna del comportamiento
  • confianza
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13
Q

Carismático/Transformacional

A
  • se preocupa por sus miembros, presta atención a sus necesidades
  • conciencia la importancia del trabajo que están haciendo
  • interés propio pasa a un segundo plano.
  • el líder es admirado

MLQ

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14
Q

transaccional

A

clarifica expectativas y recompensa cuando se cumplen los objetivos.

son recompnesas contingentes. deja claro que se va a conseguir si cumples lo que haces

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15
Q

Liderazgo pasivo-evitador

A

sólo actuan cuando hay problemas.
el peor tipo de liderazgo, pues es inesperado.
es propio de

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16
Q

Laissex faire

A

evita tomar decisiones par que lo tomen los demás

17
Q

liderazgo autentico

A

conocimiento de uno mismo, del contezto en q se mueve, la moral. Cruelty free. Se distingue del carismatico en que no es ismbolismo, sino mucho más íntimo.

18
Q

género hombre y mujer

A

hombres buscan tarea
mujeres buscan relaciones
mejor en hombres q en mujeres