Thema 2 Level 2 Flashcards

(11 cards)

1
Q

Wat is een organogram?

A

Is een schematische voorstelling van de organisatiestructuur een onderneming waarin staat wat de verschillende afdelingen en functies zijn.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat zijn de organisatiestructuren?

A

Lijnorganisatie

Lijn-staf organisatie

Horizontale organisatie

Functionele organisatie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is een lijnorganisatie?

A

bepaalde persoon ontvangt een bevel van de persoon die boven hem in het organogram staat.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is een lijn-staf organisatie?

A

Bij bepaalde personen wordt een staf toegevoegd. Een stafmedewerker
moet enkel verantwoording leggen aan de persoon aan wie hij is toegevoegd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is een horizontale organisatie?

A

Bij die organisatie staat iedereen op hetzelfde niveau.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat is een functionele organisatie?

A

Bij die organisatie wordt het bedrijf ingedeeld in afdelingen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat zijn de voor en nadelen van de organisatiestructuren?

A

Organisatievorm
Voordelen
Nadelen
Lijnorganisatie
- Eén leidinggevende- Iedereen weet aan wie verantwoording leggen
- Duidelijk aanspreekpunt
- Duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is
- Weinig zelfstandigheid
- Lagere niveaus- Weinig flexibiliteit
Lijn-staf organisatie
- Staf kan verschillende specialiteiten hebben
- Bepaalde kwaliteiten kunnen extra ingebouwd worden
- Processen lopen beter en efficiënter
- Lijnmanagers dragen verantwoordelijkheid voor staftaken - Staf kan te ver van het daadwerkelijke werk zitten
Horizontale organisatie
- Alles wordt besproken onder gelijken
- Kan leiden tot gebrek aan duidelijke hiërarchie
Functionele organisatie
- Elke afdeling heeft haar eigen specialiteit
- Werknemers kunnen zich volledig concentreren op hun vakgebied

  • Neiging om eigen specialiteit als alles bepalend te zien
  • Extra kosten die niet binnen de eigen afdeling geboekt worden
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is een organisatiecultuur?

A

Een organisatiecultuur beïnvloedt de presentaties en dus de resultaten van een onderneming.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is de huisstijl?

A

Is de wijze waarop een onderneming of organisatie zich naar buiten toe presenteert. Door middel van het logo, de kleurkeuze, bedrijfskleding, en andere visuele elementen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is de typografie?

A

Is alles wat hoort bij de opmaak van teksten zoals de keuze van lettertypes, regelafstand en witruimte.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat zijn de afdelingen en hun taken?

A

Management assistant
* Onthaal van bezoekers * Inkomende mails behandelen * Telefooncentrale bedienen
Verkoop
* Informeren van klanten * Opstellen van offertes * In orde brengen van de verkoopruimte
Aankoop
* Zoeken naar mogelijke leveranciers * Opstellen van prijsvragen * Plaatsen van bestellingen
Boekhouden
* Boeken van aankoopfacturen * Boeken van verkoopfacturen * Boeken van financiële verrichtingen
Facturatie
* Opstellen van verkoopfacturen * Opstellen van creditnota’s
ICT
* Installeren van software * Ontwerpen van een website * Ontwerpen van een webshop
Marketing
* Ontwerpen van reclamecampagnes * Versturen van mailings naar klanten * Beursstanden bemannen
Human Resources
* Opstellen van loondocumenten * Afnemen van sollicitatiegesprekken
Logistiek
* Orderpicken * Regelen van het transport naar klanten * Laden en lossen van vrachtwagens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly