Utveckling ind.verksamhet (kap 10, F11) FOKUSERA EJ MEST PÅ

Question 1

Vilka grupperingar finns det i intressentmodellen?

Answer 1

SAMHÄLLSintressenter = t.ex Stat och kommun
INDIVIDintressenter = t.ex anställda
EKONOMISKA intressenter = t.ex ägare

Question 2

Ge exempel på lagstiftningar som påverkar företag

Answer 2

Stat & kommun
Finansiärer
Ägare
Konkurrenter
Leverantörer

Question 3

Nämn några olika bolagsformer

Answer 3

Enskild firma
Handelsbolag
Aktiebolag: privat & publikt
Ekonomisk förening

Question 4

Hur är relationen mellan arbetsgivare och erbetstagare reglerad?

Answer 4

1. Arbetsmarknadens parter

• Arbetstagarorganisationer: t.ex fackföreningar
• Arbetsgivarorganisationer: reprensentamter för arbetsgivare

2. Viktiga lagar som styr arbetslivet

• LAS osv

Question 5

Vad är en organisation

Answer 5

1. Fördelning av

• arbete & ansvar
• resurser
• beslutsrätt & befogenheter

2. Styrning & samordning av verksamheten

Question 6

Arbetsindelning - historiskt perspektiv. Vad har det lett till?

Answer 6

Minskad tidsförlust
Monotont arbete
Ekonomisk utveckling/välstånd
Enklare att anställa nya personer

Question 7

Vilka klassiska organisationsläror finns det och vad menas med respektive

Answer 7

Scientific Management:

arbetet ska organiseras VETENSKAPLIGT för att bli EFFEKTIVT. Människor = maskindelar. LEDNINGEN TÄNKER, ERBETERNA UTFLRS

Human relations:

Människor är SOCIALA VARELSER, man ska UPPMÄRKSAMMA PERSONALEN

Den byråkratiska skolan:

STRUKTUR, REGELSTYRDA OCH OPERSONLIGA. Tydlig hierarki!

Den administrativa skolan:

PLANERING, ORGANISERING, DISCIPLIN…

Den sociotekniska skolan:

Huvudidé = två samverkande delsystem - TEKNISKA & SOCIALA SYSTEMET

Question 8

Vilka modeller finns det för organisationsstruktur

Answer 8

FUNKTIONS, PRODUKT, MATRIS, NÄTVERK - organisation

Question 9

Funktionsorganisation, vad är det

Answer 9

Hur organisationen är uppdelad t.ex VD, stab, produkt 1,2…

Question 10

Fördelar och utmaningar med Matrisorganisation

Answer 10

Utmaningar:

• Dubbelt ledarskap
• Samordning
• Kommunikation

Fördelar:

• Mäta kundkrav
• Produktutvecklingsprojekt

Question 11

Vilka olika Klassiska organisationslära?

Answer 11

• Scientific Management
• Human Relations
• Den byråkratiska skolan
• Den administrativa skolan

Question 12

Beskriv organisationsläran Scientific management

Answer 12

• INHUMAN MÄNNISKOSYN
• Planering och administration är skilt från arbetaren
• Ledning tar kontroll
• RÄTT MAN PÅ RÄTT PLATS

Question 13

Beskriv organisationsläran Human Relations

Answer 13

• ÖKA PRODUKTIVITET genom BÄTTRE ARBETSMILJÖ
• Satte människan i CENTRUM
• Upptäckte den SOCIALA MÄNNISKAN

Question 14

Beskriv organisationsläran Den Byråkratiska Skolan

Answer 14

Den ideala organisationen:

• Hierarkisk uppbyggnad
• Opersonliga kontakter
• Utnyttja auktoritet

Question 15

Beskriv organisationsläran Den Administrativa Skolan?

Answer 15

KONCENTRATION PÅ ADMINISTARTION

• Planering
• Organisering
• Ordergivning
• Samordning

God administration genom

• FÖRDELA ARBETET
• STAB = rådgivande till organisationen bidrar med expertkunskap, har ej beslutsmakt

Question 16

Beskriv organisationsläran Den Sociotekniska Skolan

Answer 16

Försöker ta HÄNSYN TILL MÄNNISKSN
DEMOKRATI PÅ ARBETSPLATS