فصل اول Flashcards

1
Q

ارزش

A

کارایی و سرعت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

مدیریت باید متناسب باشد با

A

ساختار و فرهنگ و تمدن

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

در اصالت نفع

A

نتیجه مهم است نه شیوه انجام آن

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

فراگرد

A

تغییر به سوی هدف + بازخورد

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

واژه کلیدی اثر بخش

A

تصمیم گیری- رسیدن به هدف (نتیجه)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

واژه کلیدی کارایی

A

منابع

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

افزایش کارایی از دیدگاه کونتز

A

سازگاری عملکرد داخلی و خارجی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

حرفه

A

مهارت فنی+ اخلاق+ قدرت منفی+ آموزش

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

سطوح تغییر رفتار

A

KAP

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

عضو حیات بخش سازمان

A

مدیر (پیتر دراکر)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

وظیفه اصلی مدیر(کونتز)

A

طراحی محیط همکاری

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

کار مدیر اثربخش

A

عملکرد (کارایی+ اثربخشی) و رضایت بالا

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

ارزیابی اثربخشی یعنی

A

ارزیابی کارایی و رضایت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

شاخص ارزیابی کارایی

A

نسبت مصرف منابع به خروجی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

شاخص ارزیابی رضایت

A

QWL (تجربه-احترام واقعی)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

مسائل آنی

A

مدیر عملیاتی

17
Q

تنها

A

مدیر میانی

18
Q

عملی کمتر و فکری بیشتر

A

مدیر میانی

19
Q

از حیث میزان مشغله و پویایی

A

مدیر عملیاتی تقریبا مشابه مدیر عالی است

20
Q

حداقل نتایج قابل قبول

A

مدیر موفق

21
Q

به کار گیری 80-90 درصد توانمندی کارکنان

A

مدیر موثر

22
Q

مهارتهای مدیر موثر

A

فنی- انسانی- ادراکی- حل مسئله

23
Q

عوامل موفقیت مدیر

A

محیط (فرصت و محدودیت)، بالادست و زیر دست، خودش (توان/مهارت/نگرش و انگیزه)

24
Q

رهیافتهای کارآفرینی

A

محتوایی=صفات مشخصه، فراگردی=رفتاری

25
Q

صفات مشخصه کارآفرینان

A

توفیق طلبی، خطرپذیری، کنترل درونی، خلاق، تحمل ابهام

26
Q

روشهای تحقیق به ترتیب

A

تاریخ، موارد خاص، جمع آوری داده، آزمایشگاهی، میدانی

27
Q

کارآفرینی

A

شکار فرصت ها

28
Q

دقیق ترین نوع تحقیق

A

میدانی

29
Q

مهمترین چالش مدیران امروزی

A

واقعیت مجازی

30
Q

اجزای فراگرد (سیستم)

A

هدف- نتیجه- ساختار

31
Q

تسهیل وظایف مدیران اثربخش

A

شبکه ارتباطی متقابل