فصل اول Flashcards

(31 cards)

1
Q

ارزش

A

کارایی و سرعت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

مدیریت باید متناسب باشد با

A

ساختار و فرهنگ و تمدن

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

در اصالت نفع

A

نتیجه مهم است نه شیوه انجام آن

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

فراگرد

A

تغییر به سوی هدف + بازخورد

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

واژه کلیدی اثر بخش

A

تصمیم گیری- رسیدن به هدف (نتیجه)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

واژه کلیدی کارایی

A

منابع

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

افزایش کارایی از دیدگاه کونتز

A

سازگاری عملکرد داخلی و خارجی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

حرفه

A

مهارت فنی+ اخلاق+ قدرت منفی+ آموزش

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

سطوح تغییر رفتار

A

KAP

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

عضو حیات بخش سازمان

A

مدیر (پیتر دراکر)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

وظیفه اصلی مدیر(کونتز)

A

طراحی محیط همکاری

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

کار مدیر اثربخش

A

عملکرد (کارایی+ اثربخشی) و رضایت بالا

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

ارزیابی اثربخشی یعنی

A

ارزیابی کارایی و رضایت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

شاخص ارزیابی کارایی

A

نسبت مصرف منابع به خروجی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

شاخص ارزیابی رضایت

A

QWL (تجربه-احترام واقعی)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

مسائل آنی

A

مدیر عملیاتی

17
Q

تنها

A

مدیر میانی

18
Q

عملی کمتر و فکری بیشتر

A

مدیر میانی

19
Q

از حیث میزان مشغله و پویایی

A

مدیر عملیاتی تقریبا مشابه مدیر عالی است

20
Q

حداقل نتایج قابل قبول

A

مدیر موفق

21
Q

به کار گیری 80-90 درصد توانمندی کارکنان

A

مدیر موثر

22
Q

مهارتهای مدیر موثر

A

فنی- انسانی- ادراکی- حل مسئله

23
Q

عوامل موفقیت مدیر

A

محیط (فرصت و محدودیت)، بالادست و زیر دست، خودش (توان/مهارت/نگرش و انگیزه)

24
Q

رهیافتهای کارآفرینی

A

محتوایی=صفات مشخصه، فراگردی=رفتاری

25
صفات مشخصه کارآفرینان
توفیق طلبی، خطرپذیری، کنترل درونی، خلاق، تحمل ابهام
26
روشهای تحقیق به ترتیب
تاریخ، موارد خاص، جمع آوری داده، آزمایشگاهی، میدانی
27
کارآفرینی
شکار فرصت ها
28
دقیق ترین نوع تحقیق
میدانی
29
مهمترین چالش مدیران امروزی
واقعیت مجازی
30
اجزای فراگرد (سیستم)
هدف- نتیجه- ساختار
31
تسهیل وظایف مدیران اثربخش
شبکه ارتباطی متقابل