Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

اصول سازمان و مدیریت، دکتر رضائیان > فصل سوم > Flashcards

فصل سوم Flashcards

خلاقیت و نوآوری

1
Q

ادراک صحیح هست ها و نیست ها

A

خلاقیت و نوآوری

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

حل مسئله به طور مفید و بدیع

A

خلاقیت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

توانایی ربط دادن موضوعات

A

خلاقیت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

توانایی دیدن و پاسخ دادن

A

خلاقیت

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

عملی کردن فکرهای جدید

A

نوآوری

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

تعیین کارایی محصول و موقعیت در بازار

A

مرحله امکان سنجی فراگرد نوآوری

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

تبلیغ

A

در مرحله کاربرد نهایی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

نوآوری باید بر اساس …. باشد.

A

نیازهای سازمان و بازار

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

طرفدار تغییر و نوآوری

A

قهرمان محصول

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

پذیرفتن نقش سرپرستی برای نوآوری

A

رهبر نوآور

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

درگیری عمیق ذهن با مسئله

A

تفکر خلاق

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

واقعیت ها آنچنان که باید شناخته نشده اند

A

تفکر خلاق

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

منشاء فکرهای جدید قوه تصور و تخیل است

A

تفکر خلاق

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

ریشه های حوادث

A

تفکر سببی یا علی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

پیش بینی وقایع آتی

A

تفکر سببی یا علی

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

وضعیت موجود آخرین حلقه است

A

تفکر سببی یا علی

17
Q

اندیشیدن معکوس

A

تفکر سببی یا علی

18
Q

جزء به کل

A

استقرایی

19
Q

کل به جزء

A

قیاسی

20
Q

فراگرد ترکیبی

A

استقرایی

21
Q

ارزیابی منطقی واقعیت ها

A

تفکر قضاوتی و تحلیلی=حل مسئله

22
Q

کاربرد فن قدیمی در حل مسئله جدید

A

نوآوری

23
Q

بارزترین علامت حساسیت افراد خلاق

A

شناخت و تشخیص مسایل و موانع برنامه ها

24
Q

اجتناب از ارزیابی طرح ها و افکار جدید

A

مرحله سلاست فکر در خلاقیت

25
Q

بهترین روش برای حفظ اندیشه های نو

A

یادداشت برداری

26
Q

ایجاد روابط اجباری بین دو شی یا دو فکر نامربوط

A

تحلیل شبکه

27
Q

طرح اندیشه های تخیلی و کنترل نشده

A

هم اندیشی مستقیم

28
Q

توجه بیشتر بر کمیت فکرها

A

هم اندیشی مستقیم

29
Q

حل رضایتبخش

A

هم اندیشی مستقیم

30
Q

تشویق تفکر گروهی

A

هم اندیشی مستقیم

31
Q

جوانه های فکری

A

هم اندیشی مستقیم

32
Q

دعوت از افراد آشنا به مسئله

A

گوردون=هم اندیشی غیر مستقیم

33
Q

طرح مسئله کلی تر

A

گوردون

33
Q

دوره زمانی کوتاه برای سلاست فکر

A

هم اندیشی مستقیم

34
Q

جلسات طولانی در سلاست فکر

A

گوردون

35
Q

فقط رییس مطلع است

A

گوردون

36
Q

تقسیم بندی گروه ها به گروه های کوچک و ارائه به دیگران

A

هم اندیشی رقابتی مستقیم

37
Q

ارزیابی یافته های هر گروه توسط گروه های دیگر

A

هم اندیشی رقابتی مستقیم

38
Q

نمونه کاربرد سیستمی برای افزایش خلاقیت

A

تحلیل داده و بازداده

اصول سازمان و مدیریت، دکتر رضائیان (5 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions