კორპორაციული მართვის არსი Flashcards
(13 cards)
კორპორაციული მართვა არის სისტემა, რომელიც მოიცავს
მმართველობის სტრუქტურებს, წესებსა და პროცესებს, რომლებსაც კომპანიები იყენებენ თავიანთი საქმიანობის ეფექტურად მართვისთვის.
კორპორაციული მართვის მიზანია:
კომპანიის რესურსების ოპტიმალური გამოყენება, სტრატეგიული მიზნების მიღწევა და პარტნიორებისა და საზოგადოების ინტერესების დაცვა.
კორპორაციული მართვის ძირითადი ელემენტები:
- სტრატეგიული მართვა და განვითარების უზრუნველყოფა:
- ფინანსური მდგრადობა და გამჭვირვალობა:
- სოციალური და გარემოს დაცვითი პასუხისმგებლობა:
- პარტნიორების ინტერესების დაცვა:
- რისკების მართვა:
- სტრატეგიული მართვა და განვითარების უზრუნველყოფა:
- სტრატეგიული მიზნების განსაზღვრა და განხორციელება: გრძელვადიანი მიზნების დადგენა და მათი ეფექტური შესრულება.
- ფინანსური მდგრადობა და გამჭვირვალობა:
- ფინანსური ანგარიშგება და კონტროლი: ფინანსური ანგარიშგების სისტემების შექმნა, რაც უზრუნველყოფს კომპანიის ფინანსური მდგომარეობის გამჭვირვალობას და სანდოობას.
- ფინანსური რესურსების მართვა: კომპანიის ფინანსური რესურსების ეფექტური გამოყენება და მენეჯმენტი.
- სოციალური და გარემოს დაცვითი პასუხისმგებლობა:
- კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობა (CSR): სოციალურ და გარემოს დაცვითი პასუხისმგებლობის აღსრულება, რაც ხელს უწყობს მდგრადი განვითარების პრინციპების დაცვას და საზოგადოების კეთილდღეობას.
- პარტნიორების ინტერესების დაცვა:
- აქციონერების და ინვესტორების ინტერესების დაცვა: აქციონერების და ინვესტორების ინტერესების დაცვა, მათ შორის დივიდენდების განაწილება და კაპიტალის ზრდა.
- თანამშრომლების ინტერესების გათვალისწინება: თანამშრომლების სამუშაო პირობების გაუმჯობესება და განვითარების შესაძლებლობები.
- რისკების მართვა:
- რისკების იდენტიფიკაცია და შეფასება: რისკების იდენტიფიკაცია და შეფასება.
- რისკების მართვის სტრატეგიები: რისკების მართვის სტრატეგიების შექმნა და განხორციელება.
კორპორაციული მართვის პრაქტიკული მნიშვნელობა
ბოლო ათწლეულებში, დასავლეთის ქვეყნების ეკონომიკური წინსვლის მისაღწევად, კერძო სექტორის სიძლიერეს განსაკუთრებული ყურადღება ექცევა. კომპანიები ქმნიან სამუშაო ადგილებს, აწარმოებენ პროდუქციას და სერვისებს, ხელს უწყობენ ტექნიკურ განვითარებას, იღებენ შემოსავალს და ანაწილებენ მიღებულ დოვლათს საზოგადოებაში.
კორპორაციული მართვის შემადგენელი ნაწილები:
- დახვეწილი მმართველობის სისტემა
- ინსტიტუციონალური ინვესტორები
- კაპიტალის პირველადი და მეორადი ბაზრები
- საწარმოს კორპორაციული კონტროლის ბაზარი
- გახსნილობა და აუდიტი
კორპორაციული მართვის პრინციპები:
- ინვესტორების უფლებების დაცვა: დივიდენდების მიღების, მართვაში მონაწილეობის და ხელშეკრულებების პირობების დაცვის უზრუნველყოფა.
- თანაბარი მოპყრობა: ყველა აქციონერს თანაბარი პირობების შექმნა და მათი უფლებების დაცვის მექანიზმების უზრუნველყოფა.
- მეთვალყურეობის უზრუნველყოფა: აღმასრულებელი ორგანოს კონტროლი და ანგარიშვალდებულება აქციონერთა საერთო კრების წინაშე.
- დამოუკიდებლობა: აღმასრულებელ ორგანოთა დამოუკიდებლობის უზრუნველყოფა ოპერატიულ საქმიანობაში.
კორპორაციული მართვის სისტემა და სტანდარტები
2001 წელს ენრონის კორპორაციის ფინანსური კოლაფსის შემდეგ, აშშ-ის ბირჟაზე მეწარმე სუბიექტებისთვის კორპორაციული კონტროლის მექანიზმების მოთხოვნები გამკაცრდა. 2002 წელს შეიქმნა სარბანეის და გრეთვეის აქტი, რომელიც მოიცავდა მკაცრ წესებსა და მოთხოვნებს.
კორპორაციული მართვა კომპანიის ფუნქციონირებისთვის აუცილებელი სტანდარტია, რომელიც უზრუნველყოფს
კომპანიის სტაბილურობას, ზრდას და საზოგადოების ინტერესების დაცვას.