成本管理-输入-工具-输出-知识点 Flashcards
1
Q
估算成本-输入
A
范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产
2
Q
估算成本–工具
A
专家判断 三点估算 储备分析 类比估算 参数估算 自下而上估算 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 项目管理估算软件 （专家自下而上穿三点式，储备参数，进行类比质量成本，通过软件进行投标分析）
3
Q
估算成本-输出
A
活动成本估算
估算依据
项目文件（更新）
4
Q
制定预算-输入
A
活动成本估算 估算依据 范围基准 项目进度计划 资源日历 合同 组织过程资产
5
Q
制定预算-工具
A
储备分析 资金限制平衡 专家判断 历史关系 成本汇总
（储备资金限制专家进行成本汇总）
6
Q
制定预算-输出
A
成本绩效基准
项目资金需求
项目文件（更新）
7
Q
控制成本-输入
A
项目管理计划
项目资金需求
工作绩效信息
组织过程资产
8
Q
控制成本-工具
A
挣值管理 完工尚需绩效指数 项目管理软件 预测 绩效审查 偏差分析
（正值晚上，项件预上绩审，偏差）
9
Q
控制成本-输出
A
工作绩效测量结果 变更请求 组织过程资产（更新） 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 成本预测
