时间管理-输入-工具-输出-知识点 Flashcards

1
Q

定义活动-输入

A

范围基准
组织过程资产
事业环境因素

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2
Q

定义活动-工具

A
分解
滚动式规划
专家判断
模板
(专家使用模版进行滚动分解)
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3
Q

定义活动-输出

A

活动清单
活动属性
里程碑清单

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Q

排列顺序-输入

A
活动清单
活动属性
里程碑清单
项目范围说明书
组织过程资产
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5
Q

排列顺序-工具

A

紧前关系绘图法(PDM)
依赖关系
利用时间提前量/滞后量

(时间通过金钱确定依赖关系)

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6
Q

排列顺序-输出

A

项目进度网络图

项目文件(更新)

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7
Q

估算活动资源-输入

A
活动清单
活动资源
资源日历
事业环境因素
组织过程资产
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8
Q

估算活动资源-工具

A
备选方案分析
专家判断
自下而上估算
出版估算数据
项目管理软件

(备选专家使用软件自下而上进行出版估算数据)

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9
Q

估算活动资源-输出

A

活动资源需求
资源分解结构
项目文件(更新)

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10
Q

估算活动持续时间-输入

A
活动清单
活动属性
活动资源需求
资源日历
项目范围说明书
事业环境因素
组织过程资产
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11
Q

估算活动持续时间-工具

A
专家判断
三点估算
储备分析
参数估算
类比估算

(专家穿三点式储备参数进行类比)

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12
Q

估算活动持续时间-输出

A

活动持续时间估算

项目文件(更新)

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13
Q

制定进度计划-输入

A
活动清单
活动属性
项目进度网络图
活动资源需求
活动持续时间估算
资源日历
项目范围说明书
事业环境因素
组织过程资产
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14
Q

制定进度计划-工具

A
进度网络分析
资源平衡
关键路径法
关键链法
假设情景分析
利用时间提前量/滞后量
进度压缩
进度计划编制工具

(全网络时间压缩计划)

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15
Q

制定进度计划-输出

A

项目进度计划
进度基准
进度数据
项目文件(更新)

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16
Q

控制进度-输入

A

项目进度计划
项目管理计划
工作绩效信息
组织过程资产

17
Q

控制进度-工具

A
绩效审查
偏差分析
项目管理软件
资源平衡
假设情景分析
调整时间提前量/滞后量
进度压缩
进度计划编制工具

(绩审 平常用 不全网络 时间压缩计划软件)

18
Q

控制进度-输出

A
工作绩效测量结果
组织过程资产
变更请求
项目管理计划(更新)
项目文件(更新)