术语 Flashcards
CPM
关键路径
在网络图上能找到
是最长的路径
关键路径上是否有浮动时间?有,有可能为正也有可能为负
ADM
箭线法(AOA)双代号法
虚活动
PDM
前导图法,单代号法,节点法(AON),紧前关系绘图法
FS,SS,FF,SF
GERT
条件绘图法,图示评估技术
允许回路或条件分支
PERT
计划评审技术
PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。
总浮动时间?自由浮动时间?活动浮动时间?
在网络图当中最小的浮动时间为总浮动时间。代表了进度计划的灵活性。
权变措施
对已发生的且未事先规划应对的不利风险的应对。
弹回计划
风险发生并且所选主要应对措施无效时
次生风险
实施风险应对措施直接导致的风险
残余风险
在采取预定的应对措施仍然残余的风险,包括已被接受并处置过的小风险
JIT
“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。
TQM
全面质量管理
PDCA
戴明环
戴明循环是一个持续改进模型, 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤, 即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。
OPM3
组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model,简称OPM3)
:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力,成功地,可靠地,按计划地选择并交付项目而实现其战略”。
1) 标准化的(Standardizing)(2) 可测量的(Measuring)(3) 可控制的(Controlling)(4) 持续改进的(Continuously Improving)
COQ
质量成本