02 Anforderungsgerechte Produktgestaltung Flashcards

Question

Tests

Answer 1

Tests mit Prototypen sichern die Anforderungen ab

Answer 2

**Horizontale Nachverfolgbarkeit** Beschreibt Zusammenhänge auf einer Entwicklungsebene **Vertikale Nachverfolgbarkeit** Beschreibt Zusammenhänge von System- bis zu Komponentenanforderungen

Answer 3

- Textverarbeitung/Tabellenkalkulation - Anforderungsmanagementsoftware

Answer 4

Manuelle Erfassung und Verwaltung von Anforderungen und Office-Anwendungen _Vorteile:_ o Weit verbreitete Datenformate o Keine zusätzliche Software erforderlich _Nachteile:_ o Keine Rückverfolgbarkeit o Schlechte Möglichkeiten zur Strukturierung o Keine Versionierung _Beispiele:_ Word, Excel

Answer 5

**"Atomisierte“ Erfassung von Anforderungen, d.h. von einzelnen Objekten** In einer **Anforderungsmanagementsoftware werden Anforderungen automatisiert erfasst und verwaltet**. Anforderungen werden als eigenständiges Objekt behandelt, sodass die Anforderungsstruktur abgebildet werden kann. _Vorteile:_ o Rückverfolgbarkeit und Strukturierungsmöglichkeit o Bessere Versionierung und Dokumentation o Automatische Prüfung auf Vollständigkeit etc. _Nachteile:_ o Spezielles Datenformat o Zusätzliche Software erforderlich _Beispiele:_ Serena, Polarion, IBM

Answer 6

Systems Engineering ist eine **Disziplin, die sich auf die Gestaltung und Anwendung von etwas Ganzem (System), im Unterschied zu den Teilen, konzentriert**. Systems Engineering betrachtet ein Problem allumfassend, indem es **alle Aspekte und Einflussgrößen berücksichtigt** und die **sozialen und technischen Belange in Relation zueinander bringt**.

Answer 7

- Requirements - Function - Logic - Product

Answer 8

1. **Definition** von Anforderungen 2. **Aggregation** von Anforderungen 3. **Priorisierung** von Anforderungen 4. **Identifizierung von Abhängigkeiten** zwischen Anforderungen

Answer 9

1. Definition der **Funktionen** 2. Definition von **Primär- und Sekundärfunktionen** 3. Definition der **Funktionsarchitektur** 4. Identifizierung von **Abhängigkeiten zwischen Funktionen**

Answer 10

1. Modellierung von **logischen Lösungen** 2. Definition der **vorläufigen Systemarchitektur (technologieneutral)** 3. **Abgleich zwischen den Disziplinen**

Answer 11

1. Definition der **lösungsspezifischen Systemarchitektur** 2. Definition der **technischen Implementierung von Funktionen und Verhalten** 3. **Detaillierung der Systeme**

Answer 12

**Funktionale Produkt- und Komponentenanforderungen**  Ökologische Nachhaltigkeit berücksichtigen  Funktionserfüllung **Weiter Anforderungen**  Termineinhaltung  Kosteneinhaltung -> Vor allem der Konflikt zwischen Anforderungs- und Kostengerechtheit verlangt ein systematische Vorgehen

Answer 13

o Fehlende **Kostentransparenz** o Zu späte **Kostenbewertung** o Nicht **entscheidungsorientiert** o Fehlende **Durchgängigkeit** o Traditionelle **Zuschlagsbasen** o **Abrechnungstechnisch** ausgerichtet

Answer 14

Methoden zur Produktgestaltung

Answer 15

Unterstützung des Entwickelnden bei der anforderungs- und kostengerechten Konzeption und Gestaltung des Produktes

Answer 16

 Target Costing  Wertanalyse & ABC-Analyse  Quality Function Deployment (QFD)  Benchmarking & Reverse Engineering  Design-for-Manufacturing  Design-for-Assembly  Varianten- und Komplexitätsmanagement

Answer 17

Methoden zur Kostenfrüherkennung

Answer 18

Unterstützung des Entwickelnden bei der **Kostenfrüherkennung in der Konzeptions- und Gestaltungsphase**

Answer 19

 Funktions- und Relativkosten  Vergleich- und Ähnlichkeitskalkulation  Gewichts- und Materialkostenkalkulation  Einflussgrößenkalkulation  Kostenwachstumsgrenze  Multivariate Regressionsanalysen

Answer 20

Die „bottom up“ geplanten Herstellkosten (HK) müssen im Verlauf des Entwicklungs- und Produktionsprozesses um die Kostendifferenz delta HK abgesenkt werden, um die „top down“ errechneten Ziel-Herstellkosten zu erreichen -> Allowable Costs (Zielkosten) = Target Price (Verkaufspreis) – Gewinnaufschlag

Answer 21

- Potenzieller Kunde - Vorgängerprodukte - Technische Entwicklung - Wettbewerbsprodukte

Answer 22

- Wie viel sind potenzielle Kunden bereit für unser Produkt zu zahlen? - Wie wird die technische Entwicklung laufen? - Wie viel werden die Produkte der Wettbewerber leisten und kosten? - Wie viel leisten und kosten die eigenen Vorgängerprodukte?

Answer 23

o Unterstützt bei der **Identifikation von Potenzialen zur Erhöhung des Wertes** bei neuen und bereits bestehenden Produkten o **Ziel** einer jeden Wertanalyse ist die **Erhöhung des Wertes** o Der Quotient aus Nutzen und Aufwand (=Wert) sollte grundsätzlich > 1 sein o Wert = Nutzen/Aufwand

Answer 24

1. Anwendungsgebiet: Wertverbesserung Ziel: Nutzen -> Steigerung des Wertes (Nutzen, Funktion, Leistung) bei bereits bestehenden Produkten 2. Anwendungsgebiet: Wertgestaltung Ziel: Nutzen -> Schaffen von Werten bei noch nicht bestehenden Produkten 3. Anwendungsgebiet: Wertverbesserung Ziel: Aufwand -> Reduzierung des Aufwands und der Kosten bei bereits bestehenden Produkten 4. Anwendungsgebiet: Wertgestaltung Ziel: Aufwand -> Kostenfokus bei noch nicht bestehenden Produkten

Answer 25

- Vorbereitung Projekt - Projektdefinition - Planung - Datensammlung - Funktionen- & Kostenanalyse und Detailziele - Sammlung und Finden von Lösungsideen - Bewertung Lösungsideen - Entwicklung ganzheitlicher Vorschläge - Präsentation der Vorschläge - Realisierung

Answer 26

Projektbeschreibung

Answer 27

a. Auswählen des **Wertanalyse-Objektes** und Stellen der **Aufgabe** b. Festlegung der **allgemeinen Ziele**

Answer 28

a. **Informationen beschaffen** und **Beschreiben des WA-Objektes** b. **Beschreiben der Funktionen** und **Ermitteln der Funktionskosten**

Answer 29

a. Prüfen der **Funktionserfüllung** b. Prüfen der **Kosten**

Answer 30

Suchen nach allen denkbaren Lösungen

Answer 31

Erste Bewertung und Kombination der Ideen

Answer 32

Bewertung der Lösungen durch Studien, Tests, Industrialisierung

Answer 33

a. Auswahl der vorzuschlagenden Lösungen b. Erlangen einer Entscheidung durch den Entscheidungsträger

Answer 34

a. Prüfen der **sachlichen Durchführbarkeit** b. Prüfen der **Wirtschaftlichkeit**

Answer 35

 Wertgestaltung (Value Engineering) bei neuen Objekten  Wertverbesserung (Value Analysis) bei bestehenden Objekten

Answer 36

**Funktionale Vereinfachung** 1. Entfall von Funktionen mit geringem Kundenwert 2. Zusammenführung von Funktionen 3. Beispiel: ggf. Entfall separater Bedientür **Vereinfachung von Lösungsansätzen** 1. Nutzung einfacherer Lösungskonzepte für bestehende Funktionen 2. Beispiel: Einseitige A-Achsen

Answer 37

**Fertigungs-/Produktionsgerechtheit** 1. Senkung des Bearbeitungsaufwands einzelner Bauteile 2. Beispiel: Reduzierte Bearbeitung von Bett und Ständer **Montage-/Inbetriebnahmegerechtheit** 1. Reduktion der Montageschritte 2. Erleichterung der Montageschritte 3. Beispiel: Zukauf weiter vormontierter Verkleidung **Materialeinsatz** 1. Einsatz kostengünstiger Werkstoffe 2. Reduktion des Materialeinsatzes 3. Beispiel: Nutzung von GG statt GGG bei Rundtischen **Einkauf von Komponenten** 1. Substitution von bestehenden Zukaufteilen durch günstigere 2. Beispiel: Einsatz anderer Linearführungen

Answer 38

1. Gleichartige Produkte (gleiche Konstruktion, gleiche Fertigung, gleiche Materialien, gleicher Stückzahlbereich) 2. Keine wesentlichen Extrapolationen 3. Genauigkeit steigt mit Materialkostenanteil

Answer 39

Anstatt mit einem fehlerhaft ausgereichteten Lastenheft zu entwickeln, können latente Kundenanforderungen mit Hilfe von User Story Cards identifiziert werden. Klärt die Frage: Als **WER** möchte ich **WAS** damit ich **WOZU**

Answer 40

"Traceability" bedeutet die **Zuordnung von Anforderungen zu beliebigen Entwicklungsartefakten** und ermöglicht den **Nachweis**, dass **kritische Anforderungen im Rahmen der Entwicklung umgesetzt und validiert** wurden.

Answer 41

Aus dem **Marktpreis** und einem **vom Unternehmen zu bestimmenden Gewinn** lassen sich die **Bedingungen an die Herstellkosten** ermitteln.

Answer 42

Die "bottom up" geplanten Herstellkosten müssen im Verlauf des Entwicklungs- und Produktionsprozesses um die Kostendifferenz (delta HK) abgesenkt werden, um die "top down" errechneten Ziel-Herstellkosten zu erreichen.

Answer 43

**Ansatz zur entwicklungsbegleitenden Kalkulation** - Konzeptvarianten nach Wirkprinzipien aufschlüsseln - Wirkprinzipien realisierender Bauteile ermitteln - Kosten der Wirkprinzipien ermitteln - Aggregation der Kosten für eine Konzeptvariante - Auswahl einer Konzeptvariante

Answer 44

- Vergleich- und Ähnlichkeitskalkulation - Funktionskosten - Einflussgrößenkalkulation - Relativkosten von Norm-, Kauf-, selbstgefertigten Teilen - Relativkosten von Einflussgrößen

Answer 45

**Funktionalorientiert** - Funktionskomplexe Baugruppen **Fertigungsorientiert** - Gestaltungsbezogen - Qualitätsanforderungen - Prüfanordnungen Verfahren **Werkstofforientiert** - Werkstoffe - Halbzeuge

Answer 46

**Aufteilung der Produktzielkosten auf einzelne Baugruppen** nach den **Kostenrelationen eines Vorgängers bzw. Referenzmodells**

Answer 47

1. Anwendung der **Conjoin-Analyse** 2. **Transformation** des differenzierten **Kundenwunsches in technische Produktfunktionalitäten** 3. Bewertung des **relativen Anteils der jeweiligen Komponente hinsichtlich der Produktfunktionserfüllung** 4. Ermittlung des **relativen Anteils der jeweiligen Komponente an den Gesamtzielkosten**

Answer 48

0. Auswahl des analysierten Produktes 1. Sammeln und Bewerten potenzieller Kundenanforderungen 2. Identifizierung relevanter Produktkomponenten und -funktionen 3. Aufbau der ersten TC-Matrix 4. Aufbau der zweiten TC-Matrix 5. Aufbau eines unternehmensspezifischen Fragebogens 6. Gezielte Kunden- und Händlerbefragung 7. Auswertung der Befragungsergebnisse 8. Anpassung der TC-Matrizen 0-4: Unternehmensintern 5-8 Unternehmensextern

Answer 49

**Produktklinik (Product Reverse Reengineering)** Nachvollziehen des Entwicklungsprozesses eines Konkurrenzproduktes mittels Analyse der Funktionen und Komponenten. **Integratives Zuliefermanagement**  Unterstützung der Zulieferer bei der Komponentenentwicklung  Kostenreduktionsberatung im Target-Costing-Prozess der Zulieferer **Wertanalyse**  Wertsteigernde Gestaltung der Funktionen des geplanten Produkts  Verbesserung des Aufwand/Nutzen – Verhältnisses zur Realisierung der Funktionen **Variantengerechte Produktgestaltung** **Gestaltungsregeln kostengerechter Konstruktion**

02 Anforderungsgerechte Produktgestaltung Flashcards

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