1) Einführung ins Controlling Flashcards
(11 cards)
Stichworte Definition Controlling
Informationsversorgung Führungsunterstützung Planung, Steuerung, Kontrolle Koordination Ergebnis Orientierung, Zielorientierung Rationalität
Rationalitätssicherung
effizientes und effektives Handeln
3 Ebenen der Rationalität
Inputrationalität: Prüfung eines Modells vor seiner Anwendung hinsichtlich der Eignung für die Problemlösung
Prozessrationalität: Prüfung eines Modells während seiner Anwendung
Ergebnisrationalität: Prüfung, ob der Output des Modells methodisch und inhaltlich den Anforderungen entspricht
Aufgaben eines Controllers
Entlastung, Ergänzung, Begrenzung des Managements
Einordnung des Controllings in die Organisation
Linienorganisation
Stabsabteilung
Projektcontrolling
Strategisches Controlling Abgrenzung
Strategische Planung Chancen,Risiken, Stärken, Schwächen Existenzsicherung Langfristig Blick in die Zukunft
Operatives Controlling Abgrenzung
Operative Planung Aufwand, Ertrag, Kosten, Leistungen Wirtschaftlichkeit, Gewinn kurzfristig Blick in die Vergangenheit
Aufgaben des operativen Controlling
Unterstützung der operativen Planung, Steuerung und Kontrolle, durch Analyse und Aufbereitung von Unternehmensbezogenen Informationen
Aufgaben des strategischen Controllings
Unterstützung des gesamten strategischen Managementprozesses durch Gewinnung von Informationen und Bereitstellung geeigneter Analyseinstrumente
Instrumente des strategischen Controllings
SWOT Analyse Portfolio Analyse Target Costing Balanced Scorecard Nutzwertanalyse Kennzahlenanalyse
Instrumente des operativen Controllings
Break Even Rechnung ABC Analyse Deckungsbeitragsrechnung Budgetierung Prozesskostenrechnung Nutzwertanalyse Kennzahlenanalyse
