projectmanagement H9 EN H10

Question 1

3 verschillende soorten risico’s

Answer 1

• organisatie (mensen, beslissingen etc)
• inhoud (veiligheid, producten , kwaliteit)
• omgeving (economie, wet en regelgeving)

Question 2

risico’s zijn zowel bedreiging als

Answer 2

kans

Question 3

risicomanagement

Answer 3

het beheersen van risico’s

Question 4

onzekerheden zijn ook wel

Answer 4

risico’s

Question 5

risico’s staan niet op zichzelf maar is een combinatie van

Answer 5

oorzaak, gebeurtenis en impact

Question 6

waarom maak je een risicoanalyse

Answer 6

In een project is het niet voldoende om de risico’s alleen te benoemen maar het is ook belangrijk om de risico’s te analyseren om te bepalen hoe je het risico kan aanpakken

Question 7

5 stappen naar een risicoanalyse

Answer 7

1. inventariseer de risico’s (maak een risicolijst)
2. bepaal de kans en impact (wordt bepaald door eerdere ervaringen)
3. bedenk maatregelen (opdrachtgever bepaald hoeveel risico hij wil lopen)
4. bespreek de risico’s
5. werk het PVA bij

Question 8

doelen van een kick-off

Answer 8

• informeren van alle betrokkenen over de uitvoering
• creeren van betrokkenheid en draagvlak
• motiveren van het team
• bevorderen samenwerking
• kennis maken

Question 9

behoefte per betrokkenen bij een kick-off

Answer 9

opdrachtgever: zichzelf laten zien, kennismaking
projectleider: uitleg geven, team opbouwen, betrokkenheid en afspraken
medewerkers: informatie krijgen, kennismaken met andere, zingeving en antwoord op vragen
eindgebruikers: wat er voor hen gaat veranderen en wanneer, wat er van hen verwacht wordt

Question 10

3 verschillende soorten kick-offs

Answer 10

informatieve (strategisch, tactisch, operationeel): geeft antwoordt op 8 w’s

motiverende: geeft antwoord op waarom
sociale: draait om de wie, betrokkenen dichter bij elkaar brengen en relatie laten krijgen