Gestão por Resultados Flashcards
BUROCRACIA
Foco nos ……/ “meios”
Controle a priori
(controle dos ….)
GERENCIALISMO
Foco nos “…..” / “fins”
Controle a posteriori
(controle dos …..)
processos
processos
resultados
resultados
Introdução da Gestão para Resultados na Administração Pública Federal
A gestão por resultados começou a ser introduzida e implantada no Brasil através da Reforma de ….. (PDRAE). Contudo, Paludo explica que a gestão por resultados foi introduzida, formalmente, na Administração Pública Federal, através dos programas do Plano Plurianual (PPA)
2000-2003 (conhecido como “Avança Brasil”). Este PPA estruturou as ações governamentais em programas que continham objetivos e metas pré-determinados.
1995
A Gestão para …..é uma forma de administrar o negócio da organização, como foco na priorização dos resultados em todas as ações de todos profissionais que atuam no negócio, objetivando a elevação do desempenho organizacional. A gestão por …….se aplica tanto à
gestão privada quanto à gestão pública.
Resultados
Resultados
Princípios Norteadores da GRP
Foco nos resultados
Políticas públicas formuladas a partir de processo de planejamento governamental
Caráter …..da tomada de decisões
Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade dos gestores
Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativo
descentralizado
Princípios Norteadores da GRP
Alterações metodológicas no processo de formulação do orçamento público
Sistemas de informação que forneçam subsídios para a tomada de decisão e mensurem os recursos na obtenção dos resultados (sistemas de apuração de custos)
Sistemas de monitoramento da gestão, prestação de …..e avaliação
Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental e indicar os desvios para introdução de medidas corretivas
contas
Objetivos da Gestão para Resultados
Objetivo principal: ….
Oferecer elementos de informação, conhecimento e intervenção aos responsáveis pela administração pública que lhes permitam controlar e maximizar o processo de criação de valor a fim de atingir o melhor resultado possível a respeito do que se espera da ação do governo
Contribuir à melhoria da capacidade de prestação de contas das autoridades e organizações públicas, para assim permitir que a sociedade, os órgãos de controle e a comunidade internacional possam avaliar sua gestão
Auxiliar à alocação descentralizada dos objetivos e responsabilidades bem como à avaliação do desempenho daqueles que exercem as funções gerenciais – correspondente uso de incentivos e sanções
resultado
Ciclo da gestão para resultados (Etapas da Gestão por Resultados)
1 - Revisão dos objetivos organizacionais
2 - Definição dos objetivos dos colaboradores
3 - Monitoramento do processo
4 – Avaliação de ……
5 - Recompensa
desempenho
O Paradigma do Cliente na administração pública surgiu com o advento da Administração Pública Gerencial. De acordo com Paula, o governo deve atender às necessidades dos…..; e não da burocracia
clientes (cidadãos)
A …..de resultados é uma ferramenta relacionada à Administração Gerencial e à gestão por resultados, utilizada com o objetivo de conferir maior flexibilidade e autonomia às Entidades
contratualização
