Pratique

Question 1

Que sont les stratégies?

Answer 1

• Recherche appliquée
• Consultation
• Formation
• Animation de processus de participation
• Échange de connaissances

Question 2

Que sont les domaines?

Answer 2

• Éval de programmes
• Élaboration de programmes
• Analyse de problèmes, situations, milieux, pratiques
• Renforcement des capacités au sein d’un organisme
• Élaboration de politiques
• Organisation communautaire
• Action sociale

Question 3

Qu’est-ce que la recherche appliquée?

Answer 3

• Métho préf
• Comprendre complexité situation/enjeu
• Répondre exigences milieu uni en conjuguant besoins communauté
• Stratégie puissante faire valoir cause, influencer décisions des décideurs
• Différente recherche traditionnelle, plusieurs formes (participative, action)

Question 4

Qu’est-ce que la consultation?

Answer 4

• Agent externe, boîte à outils, mandat précis
• Utilisation connaissances pour identifier problème & résolution
• Modèle logique, activités, résultats attendus d’1 programme
• Travailleurs autonomes, pratique privée

Question 5

Qu’est-ce que la formation?

Answer 5

• Laps de temps défini
• Agent interne ou externe
• Acquisition connaissances et/ou habiletés
• Outils pour résoudre problèmes ou apte à trouver solutions adaptées
• Différentes formes de pédagogie

Question 6

Qu’est-ce l’animation de processus de participation?

Answer 6

• Guide structures formelles ou informelles de participation (recherche, communauté, vie politique, etc.)
• Approche psy com orientée vers équité & collaboration: faire valoir différents points de vue, valorisation des différents savoirs (expérientiel, pratique, scientifique, etc.) & mettre de l’avant des voix de personnes marginalisées

Question 7

Qu’est-ce que l’échange et transfert de connaissances?

Answer 7

• Entre chercheurs & communauté ou institutions & décideurs public
• Planif, prod & diffusion du savoir
• Utiliser l’info ou connaissance pour promouvoir le changement
• Engagement politique derrière vulgarisation scientifique
• S’assurer que le savoir n’est pas perdu & peut être utiliser pour favoriser changement social

Question 8

Qu’est-ce que l’analyse de problèmes et de situations en milieux pratique?

Answer 8

• Poser regard critique & analytique sur objet organisationnel (organisme communautaire), institutionnel (santé publique, servie de police) ou social (problèmes sociaux)
• Documenter situation, analyser le problème à travers 1 cadre d’analyse approprié ou poser diagnostic
• Attention environnement & contexte à travers vision écolo
• Connaître ressources ou forces individuelles & communautaires: mettre en lumière différents savoirs & créer théorie axée sur action
• 2 rôles: 1) participant concepteur; fait partie processus & cherche à utiliser connaissances pour favoriser compréhension commune qui mènera à théorie axée sur l’action, 2) Ami critique; confronte avec tact façons de penser ou d’agir qui servent à maintenir le statu quo

Question 9

Qu’est-ce que l’évaluation de programme?

Answer 9

• Domaine prédominant d’employabilité
• Variété d’infos sur programme: niveau d’efficacité & processus le soutenant
• Demandé dans plusieurs contextes: réflexif, financement, jeux de pouvoir
• Dimension politique: éval influence élus qui décident financement, en évaluant on accorde de la valeur & meilleure chance de financement ou gagner capital politique
• Pouvoir entre mains évaluateur au niveau de la façon de la conduire

Question 10

Qu’est-ce que l’élaboration de programmes?

Answer 10

• Identifier problème puis créer programme répondant aux objectifs, valeurs & ressources
• 2 courants: 1) Repérer & adapter programme déjà existant basé données probantes avec fonctionnement prédéfini qui a des assises théoriques & jugé efficace (programmes clefs en main), 2) construire nouveau programme
• Connaissance approfondie de banques de données doc, analyse critique, habiletés d’accompagnement & mobilisation du milieu

Question 11

Qu’est-ce que l’action sociale?

Answer 11

• Objectif: atteindre changements concrets vers la justice sociale
• Visée: revendiquer les droits de personnes opprimées
• Tenir autant rôle d’intervenant que de militant
• Interventions possibles nombreuses & contantes évolution (diversité des tactiques)

Question 12

Qu’est-ce que l’organisation communautaire?

Answer 12

• Visée: communauté devienne acteur de changement social tout en laissant place à l’expression de solidarités
  Comment faire mobilisation communautaire:
• Interpeller personnes clefs de communauté pour faciliter processus qui mène à changement social
• Mettre en place processus facilitant rencontre de la communauté
• Cibler problème qui mène à soulèvement de la communauté
• Renforcer capacités d’1 communauté à se rassembler, se faire confiance, à prendre des décisions fondées à partir d’1 vision consensuelle & travailler en commun
  Contribution à élaborer outils nécessaire mobilisation communautaire ou créer efforts collabiratifs

Question 13

Qu’est-ce que l’élaboration de politiques?

Answer 13

• Expert sur création politiques: faire connaître solutions mieux appuyés par recherche & implications possibles projets politiques sociales & défendre politiques (ex: maternelles 4 ans)
• Encourager participation citoyenne à définition de politiques au sein de la communauté
• Possibilité de devenir attaché politique dans politique active
• Tension entre rigueur scientifique & engagement social = comment être guidé sans être aveuglé par valeurs

Question 14

Qu’est-ce que le renforcement de capacités au sein d’un organisme?

Answer 14

• Outils ou politiques pour soutenir dév
  Actions:
• dév intervenants (connaissances, compétences, etc.)
• solidifier processus liés à mission, niveaux décisionnels, ressources allouées
• Soutien dév organisation (plans stratégiques, réseau de com, surveillance efforts & résultats/impacts)
• Synthèse & transfert des connaissnances
  Valoriser ressources & expériences déjà accessibles tout en ajoutant nouvelles connaissances