Cours 2 : Avènement Des Relations Humaines Flashcards

1
Q

Que s’est-il passé en lien avec le syndicalisme durant la grande dépression?

A

Augmentation radicale du syndicalisme + gouv commence à faire de l’interventionnisme

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2
Q

En quoi consiste le New Deal Agreement?

A
  • c’est ce qui fait en sorte que le syndicat puisse exister, que les demandes de meilleurs salaires/conditions puissent exister.
  • apparition des premiers programmes de luttes au chômage et d’aide sociale.
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3
Q

Nomme les 3 principaux objectifs du New Deal Agreement.

A

1- soutenir les couches les + démunies de la pop
2- réussir une réforme innovante des marchés financiers
3- redynamiser l’économie américaine

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4
Q

Nomme les conclusions des Hawthorne Studies

A
  • l’organisation est plus complexe que l’on pensait
  • travailleurs ne sont pas des extensions des machines
  • argent et enviro physique ne sont pas suffisants pour motiver les employés
  • attitude des employés + moral = cruciaux à la productivité
  • employés travaillent aussi pour être reconnu/accepté socialement
  • perception des employés est importante
  • aspect humain et aspect techno sont interdépendants
  • gestion doit miser sur les bonnes relations et acceptation des employés pour éviter la résistance
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5
Q

Pour les tests de stage 2 des Hawthorne Studies n’ont pas été concluants?

A

Parce que la structure informelle n’est pas considéré (conventions, règles non-écrites)

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6
Q

Les expérimentations d’Hawthorne ont mené à la naissance de quelle école?

A

Naissance de l’école des relations humaines en psychologie du travail et des organisations.

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7
Q

Quels sont les champs d’intérêts de l’école des relations humaines en psychologie?

A

Dynamiques individuelles et de groupe ds un contexte organisationnel

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8
Q

En quoi consiste les dynamiques individuelles (en lien avec l’école des relations humaines)?

A
  • pyramide de Maslow
  • besoins psychologiques
  • théorie des Y vs théorie des X
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9
Q

En quoi consiste la dynamique inter-personnelle et de groupe (en lien avec l’école des relations humaines)?

A
  • leadership participatif
  • communication
  • changements groupaux
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10
Q

Nomme les 4 styles de leadership

A

1- autoritaire/exploiteur
2- autoritaire/paternaliste
3- consultatif
4- participatif

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11
Q

En quoi consiste le style de leadership autoritaire/exploiteur?

A
  • décisions imposées
  • hiérarchie de type militaire
  • culture de peur
  • incitatif punitif
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12
Q

En quoi consiste le style de leadership autoritaire/paternaliste?

A
  • décisions imposées
  • reste hiérarchique
  • récompense est utilisée plutôt que la punition
  • incitatif surtout financier
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13
Q

En quoi consiste le style de leadership consultatif?

A
  • employés participent aux décisions
  • décision finale revient aux hauts placés
  • récompense par responsabilités et incitatif financier
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14
Q

En quoi consiste le style de leadership participatif?

A
  • grande confiance envers les employés
  • employés prennent par aux processus décisionnels
  • importance des relations
  • incitatif financier, conditions et responsabilité
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15
Q

Qu’est-ce qui met fin à la grande dépression?

A

La 2e guerre mondiale : demande bcp de production pour contribuer à l’effort de guerre.

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16
Q

PQ durant la 2e guerre, les mouvements ouvriers se font enfin entendre?

A

Parce qu’on ne peut pas se permettre de grève ; on doit produire.

17
Q

Complète la phrase : la 2e guerre mondiale fait passer la psychologie du travail d’une simple _________ à une expertise __________.

A

Spécialité, essentielle.