A: Structural Features: Aufgaben, Technologie, Interdependenz Flashcards
Was ist eine Gruppe?
bisher keine einheitliche und allgemein gültige Definition des Begriffs “Gruppe”
Vier anerkannte Kerneigenschaften einer Kleingruppe:
* Interdependenz (interdependence)
* Struktur oder koordiniertes Verhalten (structure or patterned behavior)
* Gemeinsame Ziele (common goals)
* Wahrnehmung der Gruppe als solche (perceived groupness)
Was ist eine soziale Gruppe?
Ansammlung von Individuen, die
* sich selbst als Mitglieder derselben sozialen Kategorie wahrnehmen
* ein gewisses Maß an emotionaler Bindung an diese Kategorie aufweisen
* einen gewissen sozialen Konsens über die Beurteilung und ihre Mitgliedschaft in dieser Gruppe aufweisen
Was ist eine Arbeitsgruppe?
Drei oder mehr Personen, die eine gemeinsame Aufgabe stark funktions- und arbeitsteilig durchführen
Wie können Teams nach Hinsz et al. als Informationsverarbeitungseinheiten verstanden werden?
- Teams verarbeiten Informationen mit den gleichen Prozessen wie Individuen
- Da Teams in der Regel über mehr Ressourcen verfügen als ein Individuum, können sie mehr/besser Informationen verarbeiten
Information –> Processing objective –> attention & processing work space (encoding, storage retrieval) –> response –> feedback –> Information
Was ist das IPO-Modell der Gruppenarbeit?
Input - Process - Output
Dominantestes Konzept in der Gruppenforschung: Teamarbeit = Interaktion aus Input, Prozess und Output
* Input-Variablen: Antezedenzien der Interaktion in der Gruppe
* Prozesse: Mediatoren zwischen Inputs und Outputs, die spezifizieren, wie die Inputs transformiert werden
* Outputs: Resultate, Ergebnisse und Nebenprodukte der Zusammenarbeit
Was sind die Prozesse?
- Prozesse spezifizieren, wie Inputs in Outputs umgewandelt werden –> Behaviour
- Bsp. für beobachtbares Verhalten (sog. Verhaltensprozesse): Kommunikation und Koordination
Auf welchen Ebenen findet der Input statt?
- Individualebene (Mikroebene): z.B. Wissen/Fähigkeiten und Fertigkeiten der Gruppenmitglieder
- Teamebene (Mesoebene): u.a. Diversität/Zusammensetzung, Gruppengröße, Führung
- Organisationsebene (Makroebene): z.B. Belohnungs- und Anreizstruktur, Organisationsklima, Komplexität der Umwelt
Was sind die Outputs?
- Produkte und Nebenprodukte der Gruppenarbeit
- Leistung, z.B. Qualität, Quantität, Sicherheit (Unfallfreie Tage, Verletzungen, etc.)
- Affektive Reaktionen der Gruppenmitglieder, z.B. Zufriedenheit, Kohäsion, Bleibewillen
Was ist die Kritik am IPO-Modell?
- impliziert Zyklus, nicht multizyklisch –> Feedbackschleifen ausgeschlossen
- Viele Mediatoren zwischen Inputs und Outputs sind keine Prozesse sondern Zustände: Emergente kognitive und emergente affektive Zustände
- Interaktionen ausgeschlossen
Vorschlag: Das IMOI-Modell
Was beinhaltet das Input-Mediator-Output-Input (IMOI)-Modell?
Input - Mediator (Verhalten, Kognitive Zustände, Emotionale Zustände) - Output - Schleife zurück zu Input
Was ist das 3x3 der Teamarbeit?
Basierend auf dem IMOI-Modell unterscheiden Ilg et al. drei Stufen im Teamprozess mit je drei Ebenen (ABC). So ergibt sich ein 3x3 Rahmenmodell, in das die Forschung zu Teamprozessen eingeordnet werden kann (alle drei Ebenen kommen in allen drei Stufen vor)
Was sind die drei Stufen im Teamprozess?
- Formierungsphase (Forming Stage, IM): frühe Phase im Leben des Teams
- Funktionsphase (Functional Stage, MO): Mehr Erfahrung in der Zusammenarbeit
- Abschlussphase (Finishing Stage, OI): Abschluss einer Episode
Was sind die drei Ebenen (ABC)?
- Affekt
- Verhalten
- Kognition
Was ist das ABCDEF-Modell der Teamarbeit nach Mathieu et al.?
- Systematisches Review über gesamte OB-/Teamforschung seit 2008 –> Sammlung aller relevanten Konstrukte
- Zusammenfassung aller Metaanalysen zu Teamprozessen und Teamarbeit
- Zusammenfassung der Befunde in eine Gesamtmodell
Was sagt das ABCDEF- Modell zu Teamarbeit?
- sich gemeinsam verändernde und teilweise überlappende strukturelle und kompositorische Merkmale
- mediierende Mechanismen
- externe Einflüsse
- Outcomes im Zentrum
