F: Führung - Verhaltensbasierte Konzeptualisierenden und Operationalisiserungen Flashcards
1
Q
Was ist die Kritik am LMX?
A
- Konzeptionell unscharf (Unklare Definition, unklares nomologisches Netz)
- Messprobleme (Maße messen nicht das theoretische Fundament von LMX, Mangelnde Passung zwischen Konzeptualisierung und Messung)
- Modellierungsprobleme (Endogenität –> Störgröße existiert noch in Regressionsanalyse, die nicht beachtet/gemessen wird)
- fehlende Validität, sollte eigentlich nicht weiterverwendet werden, weil es uns nicht in der Führungsforschung voranbringt
1
Q
Was ist weitere Kritik an der Führungsforschung?
A
Paradigmenwechsel von heroischer Führung zu postheroischer Führung; Alternative: Verhaltenszentrierte Führungsforschung
- Bisherige Konstrukte beschreiben FK als allwissend und allmächtig
- hierarchische Fokussierung auf FK als Heldin
- Mitwirkung der Geführten in Führungsprozess
- Häufig nur wahrgenommene Führung als UV untersucht (keine Verhaltensmessung)
2
Q
Was ist das Problem daran, dass Befragungen weit häufiger sind als Beobachtungen?
A
- Gefahr systematischer Verzerrungen
- Interaktive, zwischenmenschliche Komponente von Führung kann nicht erfasst werden
- Vermischung von Führungsverhalten und dessen Konsequenzen
3
Q
Was ist Aufgabenorientierte Führung?
A
- Kurzfristige Planung
- Verantwortlichkeiten klären
- Prozesse und Performance überwachen
4
Q
Was ist Beziehungsorientierte Führung?
A
- Unterstützung
- Beraten
- Entwickeln
- Anerkennen
5
Q
Was ist dyadischer Verhaltenserfassung?
A
- Ethologischer Ansatz der Führungsmessung, v.a. bei Gruppenbewegungen
- Verhältnis erfolgreiche/fehlgeschlagene Initiationsversuche
- Verhältnis führen/folgen
–> Berechnung von Führungsindexwerten - Führung = eng verbunden mit Einfluss –> interindividuelle Verhaltenssequenzen bzgl. Aktion und Reaktion
- Erfassung von Verhaltenssequenzen: Sozialer und reationaler Kontext, Aktion und Reaktion
- Anwendung auf existierende Kodiersysteme
6
Q
Was ist zentral für gute Führung?
A
Dialogische Kommunikation und Empathie: Fragen stellen und Mimikry!
Tatsächliches Verhalten der Führungskraft ist wichtiger als Sympathie
7
Q
Was ist das Führungscircumplex?
A
- in 6 Studien überprüft
- Eigenschaft Circumplex: gegensätzliche Pole korrelieren negativ, orthogonale Pole korrelieren nicht
- Modell baut auf consideration und initiating structure (Ohio-Studien) und employee- und production-centered leadership auf
- Nicht nur positive sondern auch negative Verhaltensweisen enthalten (s. Kritik an transformativer Führung)
- Ermöglicht umfassende Betrachtung von Führungsverhalten
