Thème 7 (Innover par l'offre) Flashcards

1
Q

5 étapes du Design thinking

A

empadéfidéprototest
-Empathie (comprendre)
-Définition (prob.)
-Idéation (idées solutions)
-Prototype (idées->concrets)
-Test (évaluer potentiel sur marché)

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2
Q

À quoi sert la matrice d’osterwalder et pigneur

A

bien comprendre les tâches des clients, connaitres les bénéfices qu’ils recherches et les difficultés qu’ils tentent d’éviter

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3
Q

Les innovateurs (Catégories d’adoptants d’innovation)

A

-2,5%
-Apprécie inno.
-Motivés par changements

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4
Q

Les adoptants précoces (Catégories d’adoptants d’innovation)

A

-Utilisent inno. pour révolutions
-Insensibles au prix

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5
Q

La majorité précoce (Catégories d’adoptants d’innovation)

A

-motivé par évo.
-veulent réduire risque

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6
Q

La majorité tardive (Catégories d’adoptants d’innovation)

A

-adoptent innovations pour demeurer actuels
-veulent pas risque
-sensibles au prix

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7
Q

La retardataires (Catégories d’adoptants d’innovation)

A

-veulent pas changer
-achat si seulement toutes possibilités moins intéressantes

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8
Q

5 facteurs d’accélération de diffusion

A

-L’avantage relatif du produit
-La compatibilité du produit avec les manieres de faire habituelles
-La possibilité de faire l’essai du produit
-Le caractère observable de l’innovation (pub)
-La complexité percue du produit

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9
Q

3 dimensions d’un produit

A

-Les bénéfices
-Le produit central (design,emballage,qualité,marque)
-Les services connexes (garantie,installation,livraison)

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10
Q

Gamme de produit (architecture d’un portefeuille)

A

ensemble de produits de même catégories ou répondant au même type de besoin. Une gamme est compsoé de lignes de produits

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11
Q

Ligne de produit (architecture d’un portefeuille)

A

regroupement de produits qui s’adressent à un marché spécifique ou qui règlent un problème spécifique pour le consommateur

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12
Q

La marque parapluie (options tratégique de marquage)

A

marque dont le nom et les signes sont attribués à l’ensmeble des produite commercialisés par entreprise

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13
Q

Maison de marque (options tratégique de marquage)

A

chaque marque du portefeuille est indépendante

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14
Q

Extension de ligne

A

produit existant
marque existante

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15
Q

Extension de marque

A

produit nouveau
marque existante

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16
Q

Approche multimarque

A

produit existant
marque nouvelle

17
Q

Nouvelle marque

A

produit nouveau
marque nouvelle

18
Q

La phase d’introduction

A
  • Produit : Lancement
  • Prix : On vise des parts de marché ou profits à moyen terme
  • Communications : Éveil de l’attention et familiarisation.
  • Distribution : Construction du réseau de distribution.
19
Q

La phase de croissance

A
  • Produit : Défense du « territoire » avec l’élargissement de la gamme et approfondissement
    des lignes
  • Prix : On vise l’accroissement des parts de marché
  • Communications : Conversion
  • Distribution : Élargissement du réseau de distribution.
20
Q

La phase de maturité

A

*Produit : Optimisation du portefeuille en ajustant la gamme et les lignes
* Prix : On vise le maintien ou accroissement des parts de marché
* Communications : Engagement
* Distribution : Stimulation du réseau de distribution.

21
Q

La phase de déclin

A
  • Produit : Contraction de la gamme et des lignes
  • Prix : On vise l’écoulement des stocks
  • Communications : Réduction des budgets de communication
  • Distribution : Réduction du réseau de distribution.