2 oct Flashcards

(50 cards)

1
Q

Principal enjeu du processus de sélection face aux candidats réside dans

A

Capacité à prédire sa performance et sa bonne intégration

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Q

Qui prend en charge le processus de sélection

A

Gestionnaire
Ressource externe : consultant
Comité sélection interne

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3
Q

responsabilité gestionnaire (processus sélection)

A

Déterminer critère selection
Entrevue
Évaluer candidats
Prendre décision finale

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4
Q

responsabilité RH (processus sélection)

A

Faire grilles
Premier triage
Entrevue
Test
Négocier
Lettre
Communication

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Q

responsabilité comité sélection (processus sélection)

A

Entrevue
Test/résultats
Évaluer
Prendre décision finale

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6
Q

responsabilité consultant externe (processus sélection)

A

test (ex : test personnalité)

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7
Q

responsabilité direction (processus sélection)

A

Accepter terme de l’offre

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8
Q

Définition : présélection

A

Premier tri des candidatures (à partir de CV ou téléphonique)

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9
Q

Définition : sélection

A

Choix d’un candidat après une entrevue
Test
Vérification antécédent

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10
Q

Définition : embauche

A

Offre d’emploi au candidat sélectionné
Signature contrat

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11
Q

mauvaise décision d’embauche implique…

A

Recherche remplacant,
Cout recrutement/selection/accueil/formation, Diminution productivité
Perte client
Stress
Perte motivation…

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12
Q

2 étapes de la sélection

A

Embauche
Signature

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13
Q

Sujet qu’on ne peut pas demander en processus sélection

A

Adresse, âge, condition sociale, grossesse, état civil/matrimonial, conviction politique, prison, langue, nom, orientation sexuelle, poids, taille, race, couleur, religion, sexe, handicaps, origine ethnique, service militaire…

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14
Q

Premier tri se base sur

A

CV

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15
Q

Grille pré sélection

A

Grille analyse et de tri des candidature

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16
Q

Entrevue téléphonique permet de

A

Trier encore plus
Sauver du temps (pas avoir a passer tout le monde en entrevue…)

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17
Q

Entrevue présélection

A

Court entretien téléphonique
Verifier cara du candidat
(EXEMPLE : formation, expérience, compétence, disponibilité, motivation)

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18
Q

Étape de sélection

A

Vérifier les compétence des candidats

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19
Q

3 outilrs pour sélection

A

entrevue, test, vérification antécédent professionnelle

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20
Q

outil le plus utilié (pour choisir candidat)

A

entrevue de sélection

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21
Q

% des personne qui sont engagé sur juste 1 entrevue qui ne font pas l’affaire

22
Q

entrevue structurée

A

question (tache, responsabilité), compétence, réponse évalué par rapport à des critères

23
Q

question comportementales

A

question précise portant sur des comportements passé

24
Q

4 types de questions comportementale

A

(STAR) situation, tâche, action, résultat

25
Mise en situation
Description d'une situation fictive dans le but d'évaluer la réaction du candidat
26
Jeux de rôle
forme de mise en situation dans laquelle le candidat doit se mettre dans la peau d'un personnage
27
Guide d'entrevue (éléments)
page couverture (avec poste a combler), date, noms candidats, membre comité sélection
28
tests de sélection
épreuve (nature peut varier ) vise à mesurer compétences / qualité
29
test de connaissance
évaluer dans un domaine particulier
30
test performance
faire faire au candidat une partie du travail pour voir...permette predire perfomance dun candidat
31
tests de personnalités évaluent quoi
traits caractère // personnalité
32
Test aptitude physique
si constitue une exigences professionnelle justifiés permette de prédire performance future
33
Élément #2 a prendre en compte pour l'utilisation des tests de sélection
moyens financier
34
Antécédents professionnelle
prend peu de temps, réduissent risque d'erreurs de sélection
35
antécédents autres
plus long, plus connaissances....
36
embauche
lettre d'embauche (contient contrat de travail et date de réponse + date d'entré en fonction) peut aussi examen médicale mais pas toujours...
37
convention colletive
si poste fait partie d'un syndicat...
38
4 types de renseignements
Renseignement sur le poste, sur le candidat, sur le processus de sélection, sur votre mandat de négociation...
39
Préparation du nouvel emploi...
bureau pret, commander outil, carte professionnel...
40
ordre après embauche
- première journée - suivi
41
truc pour retenir / recruter
- Rémunération concurrentielle - travail intéressant/stimulant/valorisant - équipe dynamique - possibilité d'avancement - défis - conciliation travail / famille
42
étape recrutement
- Description taches - salaire déterminé - vérifier exigences - disponibilité de main d'oeuvre
43
Principale composante du cadre légale lors du processus de sélection
Charte des droits et libertés de la personne
44
CV : quoi savoir
- Bien connaitre besoin - Processus structuré
45
Types d'entrevues
- Non structurée - Structuré - Semi structuré - De groupe
46
Entrevue étapes
- Préparation - Accueil - Prise de note - Gestion du temps - Échange avec le candidat sur le poste/entreprise - Conclusion Après : finaliser note
47
Types de tests
- Connaissances - Performance - Personnalité - Aptitudes physiques - Centre d'évaluation
48
Test personnalité
Ouverture : curieux, créatif conscience : Fiable, responsable Extraversion : sociale, aimer groupe Agréabilité : tolérant, coopératif Neuroticisme : tendance à ressentir émotions négative, anxiété
49
Vérification candidats : quoi vérifier
Antécédents criminels et professionnels
50