2 truc pas vu à savoir au cas ou

Question 1

Une conception des tâches qui favorise la motivation, la personnalité et la santé (Ulich, 2007)
(Traduction du modèle précédent mais par d’autres mots)

Answer 1

• Intégralité (intégralité de la tâche est importante, faire un produit du début à la fin)
• Possibilités d’interaction sociale
• Autonomie
• Possibilités d’apprentissage et de développement
• Diversité des besoins (diversité des compétences, des besoins de la personne)
• Elasticité du temps et adaptabilité sans stress
• Sens du travail

Question 2

Concept de la tâche complète (Ulich, 2007)

Answer 2

• Fixation autonome des objectifs : on doit donner aux employés à fixer leurs objectifs de manière autonome
• Préparation autonome de l’action (fonction de planification) plannifier soit même, utiliser ses outils
• Sélection des ressources (organisation et décision)
• Fonction d’exécution avec retour d’information sur le processus (possibilités de correction) autonomie sur ce qu’on fait et comment
• Contrôle avec retour d’information sur les résultats (contrôle de la qualité) avoir le contrôle des feedbacks

Question 3

Le temps de travail est un facteur motivateur
accomplissement aussi

Question 4

Partage du travail :

Answer 4

• Le travail est partagé (temps et tâches)
• Les deux employé-e-s décident eux-mêmes qui fait quoi et quand
• Les deux sont responsables, les deux doivent savoir
• Très difficile (coordination)
• Dans la pratique, les témoignages sont excellents : ‘Tout le monde le dit’ : c’est un gagnant-gagnant
• La forme de travail de l’avenir
• Seulement environ 1% travaille en job sharing
• Top sharing : le partage du travail dans le management