2.2 Beschaffung Flashcards

(20 cards)

1
Q

Strategische Beschaffung

A
  • Lieferantenanalyse
  • Verhandlungen und Lieferantenauswahl
  • Lieferantenmanagement
  • Beschaffungsstrategien
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Q

Beschaffungsstrategien

A
  • Beschaffungsmärkte
  • Anzahl der Lieferanten
  • Art der Bereitstellung (Verbindung zur operativen Beschaffung)
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3
Q

Operative Beschaffung

A
  • Bedarfsermittlung
  • Bestellmengenplanung
    (Verbindung zur strategischen Beschaffung, hinsichtlich der Zeitplanung für Lagerbestände)
  • Bestellabwicklung
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4
Q

Bedarfsermittlung

A
  1. Deterministische Bedarfsermittlung
  2. Stochastische Bedarfsermittlung

Ziel: Bestimmung des zukünftigen Bedarfs nach Menge und Termin

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5
Q

Deterministische Bedarfsermittlung

A

Berechnung des Materialbedarfs auf Basis der Produktionsprogrammplanung aus Stücklisten

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6
Q

Stochastische Bedarfsermittlung

A

Bedarfsprognose auf Basis von Verbräuchen in der Vergangenheit

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7
Q

Beschaffungsmärkte

A
  • Local Sourcing (Umgebung)
  • Domestic Sourcing (Inland)
  • Global Sourcing (Weltweit)
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8
Q

Anzahl der Lieferanten

A
  • Single Sourcing
  • Dual Sourcing
  • Multiple Sourcing
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9
Q

Single Sourcing

A
  • Ein Lieferant
  • Intensive Zusammenarbeit
  • Abhängigkeit
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10
Q

Dual Sourcing

A
  • Zwei Lieferanten
  • Kombination aus Single Sourcing und Multiple Sourcing
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11
Q

Multiple Sourcing

A
  • Preiswettbewerb
  • Aufwand im Handling
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12
Q

Art der Bereitstellung

A

Ohne Lagerhaltung:
- EInzelbeschaffung
- Produktionssynchrone Beschaffung
-> Just-in-time
-> Just-in-Sequence

Mit Lagerhaltung:
- Vorratsbeschaffung
-> Bestandarten der Lagerhaltung
-> Lagerkennzahlen
-> Lagerhaltungskosten
-> Grundmodell der opt. Bestellmenge

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13
Q

Bestandsarten

A

Höchstbestand:
aufgefülltes Lager nach Bestllung

Bestellbestand:
- festgelegte Menge
- bei erreichen wird neue Bestellung abgegeben

Bestellzeitpunkt:
- Definiert den Zeitpunkt bei erreichen des Bestellbestandes
Sicherheitsbestand:

Wiederbeschaffungszeit:
- Phase zwischen dem Bestellzeitpunkt und dem Lieferzeitpunkt

Lieferzeitpunkt:
- Eintreffen der Ware

Liefermenge:
- gelieferte Menge

Sicherheitsbestand:
- Ist im Lager immer vorhanden für schlchte Zeiten oder Lieferengpässe
- soll im Normalfall nicht angerührt werden

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14
Q

Lagerkennzahlen

A
  1. Durchschnittlicher Lagerbestand:
  2. Lagerumschlagshäufigkeit
  3. Durchschnittliche Lagerdauer:
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15
Q

Durchschnittlicher Lagerbestand

A
  • (Jahresanfangsbestand + 12 Monatsbestände) : 13
  • (Jahresanfangsbestand + Jahresendbestand) : 2
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16
Q

Lagerumschlagshäufigkeit

A
  • Jahresverbrauch : Durchschn. Lagerstand
17
Q

Durchschnittliche Lagerdauer

A
  • 360 Tage : Lagerumschlagshäufigkeit
18
Q

Lagerhaltungskosten

A
  • Personalkosten
  • Sachkosten
  • Kapitalbindungskosten
19
Q

Lagerzins

A

Lagerzins in %:
- Zinssatz der Bank % x durchschn. Lagerdauer

Lagerzins:
Lagerzinssatz % x durchschn. Lagerbestand x Einstandspreis

20
Q

Optimale Bestellmenge

A
  • Schnittpunkt der Bestellkosten und Lagerhaltungskosten
  • Niedrigster Punkt der Gesamtkostenkurve
  • Bestellkosten sind fixe Kosten jeder Bestellung unabhängig der Menge