4 Flashcards

(20 cards)

1
Q

Što je prof. selekcija?

A

Prof. selekcija - proces kojim se između većeg broja kandidata za posao opredjeljujemo za one koji imaju najveću vjerojatnost da će uspjeti u poslu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Doprinosi psihologije u prof selekciji?

A
  1. znanstveno utemeljeni psihologijski testovi
  2. standardi za vrednovanje selekcijskih postupaka
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Prediktori - 2 vrste

A

konceptualno - neka mjerljiva ljudska osobina
operativno - određen konkretnom metodom mjerenja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

selekcijske odluke zasnivamo na svojstvima kandidata koji su:

A
  1. dostupni našoj prosudbi ili mjerenju
  2. povezani s budućim ponašanjem na poslu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Što su operativni prediktori?

A

Operativni prediktori - dijagnostički mjerni postupci na kojima se temelje selekcijske odluke

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Selekcijske metode

A
  1. test kog. sposobnosti
  2. test psihomotoričkih sposobnosti
  3. test senzornih sposobnosti
  4. test sposobnosti specifičan za neka područja djelatnosti
    - tehničke, programske i umjetničke
  5. upitnici ličnosti
  6. testovi integriteta
  7. projektivne tehnike
  8. objektivni testovi ličnosti
  9. selekcijski intervju
  10. pristupni i biografski upitnici
  11. testovi stručnih znanja
  12. standardizirana radna kušnja
  13. situacijski testovi
  14. prosudbena središta
  15. testovi EI
  16. head-hunting
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Selekcijske metode s visokom prediktivnom valjanosti

A
  1. kog. sposobnosti
  2. senzorne sposobnosti
  3. tehničke i programske sposobnosti
  4. upitnici ličnosti
  5. testovi integriteta
  6. intervju 50/50
  7. standardizirana radna kušnja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Cilj validacije

A
  • što veći stupanj točnosti info
  • metoda koja mjeri ono bitno za neko radno mjesto
  • metoda prihvatljiva ispitanicima
  • cijena primjerena ostvarenom rezultatu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

2 metode kriterija validacije

A
  1. metoda praćenja
  2. metoda prisutnih radnika
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

nedostaci metode praćenja

A
  • broj primljenih radnika često nije dovoljno velik za validaciju
  • organizacije ne pristaju na testiranje samo u probne svrhe
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

nedostaci i prednosti metode prisutnih radnika

A

n: - radnici su selekcionirana skupina - niži varijabilitet
- razlikuju se od pristupnika po iskustvu i stažu
- različita motivacija pristupnika i zaposlenika
+ veća brzina i manja cijena

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

3 glavna izvora pogrešne varijance u koef. valjanosti

A
  1. pogreška uzorkovanja
  2. smanjenje varijabilnosti u prediktorima
  3. razlike u pouzdanosti i valjanosti kriterija
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

najbolji prediktori

A

opća radna uspješnost: standardizirana radna kušnja
uspješnost u osposobljavanju: test inteligencije

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

najlošiji prediktori

A

opća radna uspješnost: dob
uspješnost u osposobljavanju: radno iskustvo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

donošenje selekcijskih odluka

A

a) temeljem 1 prediktora
b) temeljem više prediktora

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

donošenje selekcijskih odluka temeljem 1 prediktora

A
  1. selekcija pod vidom minimuma sposobnosti koji još omogućuje obavljanje posla
  2. selekcija do popunjenja radnih mjesta
  3. kombinacija
17
Q

donošenje selekcijskih odluka temeljem više prediktora

A
  1. metoda stat. sažimanja u jedan rezultat
  2. metoda višestrukih pragova/sukcesivnog odsjecanja
  3. klinička metoda
18
Q

Što određuje korisnost selekcijskih programa

A
  1. selekcijski omjer
  2. bazični omjer
19
Q

Kandidatova percepcija pravednosti

A
  1. iz perspektive uspješnog poslovanja
  2. iz etičke perspektive
  3. iz pravne perspektive
20
Q

proceduralna pravednost

A

visoka pojavna valjanost
+ centri procjene, radna kužnja
- upitnici ličnosti ili integriteta