5 - Contrôle budgétaire Flashcards

(45 cards)

1
Q

Le budget initial: établi bien avant?

A

le début de l’exercice sous forme de prévisions

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2
Q

Durant le mois, le trimestre, l’année… on exécute?

A

les activités de l’entreprise

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3
Q

Le contrôle budgétaire consiste à comparer?

A

les résultats réels aux prévisions budgétaires

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4
Q

Le contrôle budgétaire sert souvent de base pour l’évaluation de?

A

la performance et le contrôle.

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Q

Pour comprendre les résultats, le contrôle budgétaire utilise?

A

utilise le budget flexible et l’analyse des écarts

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6
Q

Prévisions sur les points suivants :

A

volume de ventes prévu

prix de vente prévu

quantité unitaire standard des intrants

coût unitaire standard des intrants

frais fixes

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7
Q

Si volume de ventes réel ≠ volume prévu:

A

Ne peut pas comparer les résultats réels avec le budget initial.

Tous les éléments variables, les ventes et les coûts, seront affectés.

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8
Q

Si volume de ventes réel ≠ volume prévu: On doit revoir le budget initial selon?

A

le volume de ventes réellement atteint.

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9
Q

Si volume de ventes réel ≠ volume prévu: On refait le budget avec toutes les prédictions initiales, sauf pour?

A

volume de ventes, qui sera réel

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10
Q

Revoir le budget initial: Cette étape entraine une révision de?

A

des quantités d’intrants (MP, MOD, FGFV) en utilisant la Qsna

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11
Q

Abréviation pour quantité standard au niveau atteint?

A

Qsna

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12
Q

Abréviation pour quantité unitaire standard

A

Qsu

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13
Q

Qsna =

A

Qsu * Volume réel

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14
Q

Budget initial vs Budget flexible

A

Effet d’une variation du Volume d’activité

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15
Q

Budget flexible vs Résultats (réel)

A

Effet d’une variation des Prix et des Coûts

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16
Q

On utilise le budget flexible pour?

A

exclure l’écart provoqué par une variation du volume d’activité des autres écarts

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17
Q

Budget initial: Ventes =

A

Pp * Vp

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18
Q

Budget initial: MP =

A

Ps * Qsu * Vp

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19
Q

Budget initial: MOD =

A

Ts * Hsu * Vp

20
Q

Budget initial: FGF V=

A

Ts * Vbase su * Vp

21
Q

Budget initial: FGF F =

22
Q

Budget flexible: Ventes =

23
Q

Budget flexible: MP =

A

Ps * Qsu * Vr

24
Q

Budget flexible: MOD =

A

Ts * Hsu * Vr

25
Budget flexible: FGF V =
Ts * Vbase su * Vr
26
Budget flexible: FGF F =
$ initial
27
Résultats réels: Ventes =
Pr * Vr
28
Résultats réels: MP =
Pr * Qru * Vr
29
Résultats réels: MOD =
Tr * Hru * Vr
30
Résultats réels: FGF V =
Tr * Vbase ru * Vr
31
Résultats réels: FGF F =
$ réel
32
coût des MP au budget flexible vs. coût réels des MP =
Écart sur coût des MP
33
écart sur coût des MP se décompose en deux écarts:
écart sur qté des MP écart sur prix des MP
34
écart sur prix des MP =
(Pr - Ps) * Qr
35
écart sur qté des MP =
(Qr - Qsna) * Ps
36
écart les ventes avancés pour 2 types de produits:
Produits substituts Produits non substituts
37
Produits non substituts?
Plusieurs produits; plusieurs marchés
38
Produits substituts?
Plusieurs produits; un seule marché
39
Lorsque plusieurs produits, on doit se demander?
si les produits évoluent dans le même marché ou dans des marchés différents
40
2 grandes raisons peuvent expliquer une différence entre les ventes réelles et les ventes prévues:
écart sur prix de vente écart sur volume des ventes
41
écart sur les ventes se decompose en deux écarts:
écart sur volume des ventes écart sur prix de vente
42
écart sur prix de vente permet de déterminer?
l'effet sur le résultat des variations du prix de vente, compte tenu du volume réel de vente
43
écart sur prix de vente =
(Pr - Pp) * Vr
44
On calcule l'écart sur prix de vente et l'écart sur volume des ventes pour?
pour chaque produit et on fait la somme des écarts
45
écart sur volume des ventes permet de déterminer?
l'effet d'un changement du volume des ventes sur le résultat