Forelæsning 7 - Evaluering af strategier.

Question 1

Hvad vil det sige at evaluere ens strategier (to tilgange):

Answer 1

1) At evaluere de nuværende strategier (præstere de godt eller dårligt? Får vi et GAP?)

og

2) SAF’e kriterierne:
- Man vil typisk bedømme hvilke alternativer, der vil være mest hensigtsmæssige.
- De vil ofte kunne baseres på tal, noget vi har registreret.

Question 2

Hvilke tre typer præstationsmål bruges til evaluering af nuværende strategier?

Answer 2

1) Produkt-markeds præstationer
2) Finansielle mål
3) Profitabilitet

Question 3

Hvad er et Balanced Scorecard?

Answer 3

Balanced Scorecards rolle er at gøre visionen og strategien meningsfuld.

Question 4

Hvad er GAP analyse?

Answer 4

En GAP analyse siger: “Hvor mener vi, at vi skal være?”

GAP analysen relaterer den forventede (fremskrevne) præstation til den ønskede - og identificerer dermed det ‘gap’ som strategien skal udfylde.

Question 5

Hvilken model bruges til at analysere evaluering af strategiske alternativer?

Answer 5

SAFe-modellen

Question 6

Forklar SAFe-modellen:

Answer 6

Suitability:
(Velegnet og tilpasset?)

Acceptability:
(Acceptabel?)

Feasibility:
(Mulig?)

Question 7

Forklar Suitability i SAFe-modellen:

Answer 7

• Passer strategien til omverdens muligheder og trusler?

- Bruger strategien de interne styrker og tager hensyn til svagheder?

Question 8

Forklar Acceptability i SAFe-modellen:

Answer 8

Lever strategiens indhold op til nøgleinteressenternes forventninger mht:

• Afkast/return
• Risikoniveau

Question 9

Forklar Feasibility i SAFe-modellen:

Answer 9

Har vi i dag de finansielle, fysiske og kompetencemæsige ressourcer det kræver at udføre strategien?
- Her kan man kigge på finansiering i casen og HR