9. přednáška Flashcards
(10 cards)
Jaké části má projekt zavádění IS?
Hmotná část – například HW a sítě – a nehmotná část – jako SW nastavení nebo změny organizace
Co patří mezi specifika projektů IS?
Vysoká proměnlivost – sdílení podnikových zdrojů – běží souběžně s jinými projekty
Jaké jsou základní kroky projektu IS?
Analýza stavu – návrh řešení – projektový plán – realizace – údržba a rozvoj
Jaká jsou hlavní rizika projektů IS?
Nedodržení termínů – překročení nákladů – nejasné priority – nedostatek zdrojů
Kdo tvoří organizační strukturu projektu IS?
Řídící výbor – vedení projektu – projektové týmy
Jaké jsou jednorázové náklady při zavádění IS?
Nákup HW a SW – naplnění databází – úpravy systému – školení
Jaké jsou provozní náklady IS?
Servis HW a SW – poradenství – provoz IT oddělení – školení zaměstnanců
Jaké jsou etapy zavedení ERP systému?
- Rozhodnutí – 2. výběr – 3. implementace – 4. provoz a údržba
Co je cílem etapy rozhodnutí?
Rozhodnutí o změně – vytvoření řešitelského týmu
Co je výstupem etapy implementace?
Realizovaný systém – otestovaný – zaškolený – připravený k provozu