Analyse des cours 2 Flashcards

(37 cards)

1
Q

Taux de profitabilité

A

Rapport entre une margee / un résultat/un flux de trésorerie et -> Le chiffre d’affaires

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2
Q

Taux de rentabilité

A

Rapport entre une margee / un résultat/un flux de trésorerie et -> Des capitaux

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3
Q

Risque économique

A

Risque d’enregistrer un résultat d’exploitation négatif

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4
Q

Dividendes

A

Revenus de capitaux
Un droit associé aux actions
Avec le droit de vote en entreprise

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Q

Liquidité

A

Capacité à payer des échéances à court terme

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6
Q

Quelle entreprise ne donne jamais de dividendes ?

A

Amazon met toutes ses dividendes dans ses fonds propres.
L’intérêt pour les actionnaires c’est que les actions/les titres montent en prix avec les augmentations du résultat, donc ils les revendent plus tard.
Le système de financement est spéculatif

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7
Q

Risque d’illiquidité

A

Risque de ne pas pouvoir rembourser les dettes à court terme

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8
Q

Solvabilité

A

Capacité à régler ses dettes par la mise en vente des actifs en cas d’arrêt d’activité et de liquidation

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9
Q

Risque de solvabilité

A

Ne pas pouvoir payer ses dettes en cas d’activité et liquidation.
Le débiteur, en liquidant ses actifs, ne peut pas rembourser la totalité des dettes

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10
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les actionnaires

A

Évaluer la rentabilité et le risque de capitaux propres
Déterminer le montant des dividendes futures à recevoir
Mesurer la valeur de l’entreprise

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11
Q

Apport de l’analyse financière pour : les Préteurs

A

Mesurer la liquidité
Mesurer la solvabilité

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12
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les Clients et fournisseurs

A

Adapter la nature des relations et les modalités de règlements/livraison à la situation dinancière du partenaire commercial.

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13
Q

Apport de l’analyse financière pour : Les Gestionnaires de l’entreprise (comptables, CEO etc….)

A

Appécier la cohérence des choix stratéguiques des dirigeants au regard des performances économiques et financières et des risques associés :
Performances historiques (diagnostiques) et en temps réel (pilotage) de l’organisation
Évolution des performances dans le temps
Comparaison avec les entreprises du secteur d’activité
Mesure des performances prévisionnelles : aide à la prise de décision

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14
Q

Différence entre bilan comptable et le bilan financiers

A

Valeurs vénales : Valeurs réelles
Le bilan financier épurge le bilan comptable de toutes les choses iréelles
(Exemple un terrain acheté il y a 20 ans est noté dans le bilan comptable à sa valeur d’origine alors que la valeur actuelle à augmenter)
Elle se concentre sur les cycles fonctionnels

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15
Q

Définitions de valeur vénale

A

Valeurs réelles ?

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16
Q

Que sont les cycles fonctionnels ?

A

Emploi/ressources
Cycles d’investissements
… Powerpoint

17
Q

Le besoin en fond de roulement d’exploitation

18
Q

Fonction d’exploitation :

A

Porte sur les métiers de l’entreprise

19
Q

Fonction investissements :

20
Q

Quelles différentes fonctions de l’analyse fonctionnelle ?

A

Fonction exploitation
Fonction investissement
Fonction financement

21
Q

Cycles d’exploitation:

A

L’ensemble des opérations réalisées par l’entreprises pour la production de biens et de services en vue de les échanger
Approvisionnement,
production,
distribution,
ventes
Salaires
Assurances

22
Q

Cycle d’investissement

A

Porte sur l’outil de production
Financement du capital de production nécéssaire à l’activité de l’entreprise
Immobilisations incorporelles, corporelles et financières de l’entreprise

23
Q

Que sont inclus dans les équipements

A

Ordinateurs machines de production, véhicules…
Indispensables au fonctionnement d’une organisation et à sa compétitivité

24
Q

Le cycle d’investissement et d’exploitation sont

A

Ne se confondent pas

25
Bail 369
26
Les investissements industriels et commerciaux utilisé au cours du cycle d'exploitation:
Biens corporels Biens incorporels Valeur de ces bien figure dans le tableau de financement et dans le bilan
27
Un pas de porte ?
28
Un droit au bail
29
Fond de commerce
La clientèle, le fait de pouvoir vendre dans un espace On est pas nécéssairement propriétaire du bien foncier
30
Biens corporels
Terrains Constructions Machines Outillage Installations techniques Matériel informatique Matériel de bureau
31
Biens incorporels
Licence Brevets Droit au bail Frais de R&D
32
Fonction financement
33
Calcul de BFR et du FR
34
Trésorerie =
Fond de roulement - Besoin en fond de roulement
35
Fonds de roulement =
Ressources LT - Emplois à LT
36
Cycles de financement
Comment démarrer et développer un activité au regard du décalage entre: les décaissements (achats de matières ou de main d'œuvre, investissement dans des machines et les encaissement
37
BFRE
Besoin en financement du roulement d'exploitation Définition: