BPMN Flashcards
(23 cards)
¿Qué representa una arquitectura de negocio dentro de una organización?
a) Una lista de empleados de la empresa.
b) Una representación abstracta de conceptos, acuerdos, productos y servicios necesarios para cumplir metas estratégicas.
c) El conjunto de dispositivos tecnológicos usados por la organización.
d) El organigrama jerárquico de todos los departamentos.
b) Una representación abstracta de conceptos, acuerdos, productos y servicios necesarios para cumplir metas estratégicas.
¿Qué funciones cumple el EBM (Enterprise Business Model) en una organización?
a) Logra el entendimiento común del negocio.
b) Identifica información compartida e información propietaria dentro de la empresa.
c) Ayuda a identificar las áreas del negocio que requieren mejora en los procesos de automatización.
d) Representa un apoyo a la definición de alcances de proyecto.
e) Todas las anteriores.
e) Todas las anteriores.
¿Qué características corresponden al RUP (Rational Unified Process)?
a) Es un marco para desarrollar software.
b) Es un modelo iterativo e incremental.
c) Utiliza un enfoque basado en casos de uso.
d) Define un ciclo de vida de desarrollo de software.
e) Todas las anteriores.
e) Todas las anteriores.
¿Cuáles son las cuatro fases principales del Rational Unified Process (RUP) y qué objetivo tiene cada una de ellas en el ciclo de vida del desarrollo de software?
a) Inception, Elaboration, Construction, Transition.
b) Planning, Development, Testing, Maintenance.
c) Analysis, Design, Implementation, Deployment.
d) Requirement, Design, Build, Deliver.
a) Inception, Elaboration, Construction, Transition.
¿Qué actividades se incluyen en los workflows de soporte dentro del Rational Unified Process (RUP)?
a) Análisis de requisitos, Diseño, Implementación.
b) Medio Ambiente , Adm. del Proyecto y Adm. Configuración y Cambios
c) Testing, Documentación, Pruebas de aceptación.
d) Planificación de recursos, Desarrollo de software, Transición.
b) Medio Ambiente , Adm. del Proyecto y Adm. Configuración y Cambios
¿Qué actividades se incluyen en los workflows principales dentro del Rational Unified Process (RUP)?
a) Análisis de requisitos, Implementación, Testing.
b) Gestión de cambios, Gestión de riesgos, Planificación.
c) Modelado de negocio, Gestión de configuraciones, Testing.
d) Modelado de requisitos, Diseño, Implementación, Pruebas.
a) Análisis de requisitos, Implementación, Testing.
¿Qué es EUP (Enterprise Unified Process) y cuál es su objetivo principal?
a) Un proceso enfocado exclusivamente en el desarrollo de software a gran escala, con énfasis en la iteración y la entrega continua.
b) Un marco de trabajo para la gestión de empresas que integra el desarrollo de software, gestión de proyectos y la alineación con la estrategia de negocio.
c) Un proceso utilizado únicamente en el sector de TI para gestionar recursos y proyectos de manera eficiente.
d) Un modelo que se enfoca en la gestión financiera de las organizaciones, sin involucrar el desarrollo de software.
b) Un marco de trabajo para la gestión de empresas que integra el desarrollo de software, gestión de proyectos y la alineación con la estrategia de negocio.
¿Qué nuevas fases agrega el Enterprise Unified Process (EUP) en comparación con el Rational Unified Process (RUP)?
a) Fase de Producción y Fase de Retiro
b) Fase de Implementación y Fase de Desmantelamiento
c) Fase de Soporte y Fase de Gestión de Recursos
d) Fase de Organización y Fase de Desarrollo
a) Fase de Producción y Fase de Retiro
¿Cuál es el objetivo principal de la fase de Producción en el Enterprise Unified Process (EUP)?
a) Desarrollar el sistema y asegurar que esté listo para su lanzamiento.
b) Garantizar que el sistema funcione correctamente en el entorno real y ofrecer soporte continuo.
c) Planificar el desmantelamiento del sistema cuando ya no sea necesario.
d) Migrar los datos y eliminar la infraestructura del sistema.
b) Garantizar que el sistema funcione correctamente en el entorno real y ofrecer soporte continuo.
¿Qué actividades se realizan durante la fase de Retiro en el Enterprise Unified Process (EUP)?
a) Realizar pruebas finales para mejorar la calidad del sistema.
b) Planificar las nuevas actualizaciones del sistema.
c) Eliminar la infraestructura del sistema y transferir los datos a un nuevo entorno.
d) Implementar mejoras a largo plazo basadas en los comentarios de los usuarios.
c) Eliminar la infraestructura del sistema y transferir los datos a un nuevo entorno.
¿Cuál es el objetivo principal de la fase de Producción en el Enterprise Unified Process (EUP)?
a) Asegurar que el sistema esté listo para su lanzamiento.
b) Optimizar el sistema para su uso final y gestionar los recursos.
c) Garantizar que el sistema esté operativo en el entorno real y brindar soporte continuo.
d) Desarrollar nuevas funcionalidades para el sistema.
c) Garantizar que el sistema esté operativo en el entorno real y brindar soporte continuo.
¿Cuál es el propósito principal del Zachman Framework?
a) Estructurar el negocio alineado con las necesidades de marketing.
b) Presentar diversas perspectivas para visualizar la empresa y sus sistemas de información relacionados.
c) Crear un modelo de negocio eficiente a través de tecnologías emergentes.
d) Desarrollar un marco exclusivo para la gestión de proyectos de TI.
b) Presentar diversas perspectivas para visualizar la empresa y sus sistemas de información relacionados.
¿Qué artefacto se utiliza para representar la misión y visión de la organización?
a) Diagrama de Organización
b) Diagrama de Objetivos
c) Modelo de Procesos Empresariales
d) Glosario
b) Diagrama de Objetivos
¿Qué artefacto se utiliza para describir los procesos y funciones del negocio dentro de la organización?
a) Modelo de Dominio
b) Diagrama de Objetivos
c) Modelo de Procesos Empresariales / Descomposición Funcional
d) Mapeo Actor - Proceso
c) Modelo de Procesos Empresariales / Descomposición Funcional
¿Qué artefacto se utiliza para definir los conceptos clave, términos y relaciones dentro de la organización?
a) Glosario
b) Diagrama de Organización
c) Modelo de Dominio y Reglas de Negocio
d) Despliegue de Facilidades del Negocio
c) Modelo de Dominio y Reglas de Negocio
¿Qué artefacto ayuda a representar cómo se distribuyen físicamente los actores, procesos y facilidades dentro de la organización?
a) Priorización de Entidades y Procesos
b) Diagrama de Organización
c) Despliegue de Facilidades del Negocio / Análisis de Distribución Física
d) Mapeo Actor - Proceso
c) Despliegue de Facilidades del Negocio / Análisis de Distribución Física
¿Qué artefacto se utiliza para definir el flujo de procesos y el tiempo dentro de la organización?
a) Priorización de Entidades y Procesos
b) Diagramas de Procesos
c) Diagrama de Objetivos
d) Glosario
b) Diagramas de Procesos
¿Quién artefacto se utiliza para identificar a los actores dentro de la organización y su relación con los procesos que ejecutan?
a) Diagrama de Organización
b) Mapeo Actor - Proceso
c) Modelo de Procesos Empresariales
d) Diagrama de Objetivos
b) Mapeo Actor - Proceso
¿Cuál es el objetivo principal de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)?
a) Alinear las necesidades del cliente con las expectativas de los empleados.
b) Integrar las estrategias y los objetivos de una organización con las expectativas y necesidades del cliente a través de un enfoque en los procesos.
c) Mejorar la infraestructura tecnológica de la organización.
d) Reducir costos operativos sin considerar las expectativas de los clientes.
b) Integrar las estrategias y los objetivos de una organización con las expectativas y necesidades del cliente a través de un enfoque en los procesos.
¿Cuáles son las tres dimensiones del BPM y qué representan?
a) Organización, Tecnología y Cliente: Representan la estructura organizativa, las herramientas tecnológicas utilizadas y la satisfacción del cliente.
b) Planificación, Ejecución y Control: Representan las fases del ciclo de vida de un proyecto.
c) Business, Process y Management: Representan la creación de valor para los stakeholders, la creación de valor a través de procesos y la habilitación de la acción a través de la gestión.
d) Estrategia, Control y Resultados: Representan la formulación de estrategias, el control del rendimiento y los resultados obtenidos.
¿Qué caracteriza a un proceso de negocio?
a) Son actividades aisladas sin relación con otras funciones de la organización.
b) Son tareas sin una estructura definida, centradas únicamente en la producción de servicios.
c) Son un conjunto de tareas relacionadas lógicamente, que generan productos y servicios al recibir insumos y transformarlos utilizando recursos de la empresa.
d) Son procesos que se limitan a una única área funcional de la organización.
c) Son un conjunto de tareas relacionadas lógicamente, que generan productos y servicios al recibir insumos y transformarlos utilizando recursos de la empresa.
Qué representa un mapa de procesos en una organización?
a) Solo los organigramas de los departamentos.
b) El flujo de caja y los ingresos anuales.
c) Un inventario gráfico de los procesos de una organización, mostrando su interrelación.
d) Únicamente las actividades individuales de los empleados.
c) Un inventario gráfico de los procesos de una organización, mostrando su interrelación.
