Vuca-Bani-Problemas Flashcards
(39 cards)
¿Cuáles son las siglas de VUCA?
A) Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
B) Vision, Understanding, Clarity, Agility
C) Variability, Urgency, Complication, Action
D) Velocity, Unification, Calculation, Adaptability
A) Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
¿Qué es VUCA?
A) Un entorno marcado por volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
B) Un método para mejorar la productividad empresarial basado en agilidad, claridad y rapidez.
C) Una estrategia de marketing enfocada en la expansión de mercados internacionales.
D) Un programa de entrenamiento físico y mental para líderes de alto rendimiento.
A) Un entorno marcado por volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
¿Qué es BANI?
A) Un conjunto de herramientas para la toma de decisiones en ambientes impredecibles.
B) Un modelo que describe el entorno caracterizado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprensible.
C) Un sistema de evaluación de desempeño basado en la estabilidad y el control.
D) Un marco para la gestión de riesgos enfocado en la predictibilidad.
B) Un modelo que describe el entorno caracterizado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprensible.
¿Cuáles son las siglas de BANI?
A) Balanced, Adaptable, Navigable, Informed
B) Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible
C) Bold, Agile, Nimble, Intentional
D) Benevolent, Autonomous, Nurturing, Intelligent
B) Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible
¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de las empresas?
A) Incubación, Arranque, Crecimiento, Estabilidad, Reinvención vs Deterioro
B) Desarrollo, Consolidación, Estabilidad, Declive, Innovación
C) Lanzamiento, Expansión, Madurez, Saturación, Transformación
D) Inicio, Escalabilidad, Optimización, Estancamiento, Recuperación
A) Incubación, Arranque, Crecimiento, Estabilidad, Reinvención vs Deterioro
¿Cuáles son las etapas del Ciclo de Vida del Producto?
A) Concepto, Innovación, Expansión, Madurez, Estancamiento
B) Idea, Introducción, Crecimiento, Madurez, Declive
C) Desarrollo, Expansión, Equilibrio, Estabilidad, Decadencia
D) Inicio, Proceso, Escalabilidad, Saturación, Renovación
B) Idea, Introducción, Crecimiento, Madurez, Declive
¿Cuál es el reto principal en la etapa de Incubación del ciclo de vida de las empresas?
A) Establecer la estructura organizacional
B) Visualizar, documentar y materializar el negocio
C) Asegurar rentabilidad y crecimiento
D) Obtener financiación para expansión
B) Visualizar, documentar y materializar el negocio
¿Cuál es el reto principal en la etapa de Arranque del ciclo de vida de las empresas?
A) Vender es la prioridad, verificar la viabilidad de la idea de negocio
B) Iniciar la producción masiva de productos
C) Construir una red de contactos
D) Mantener el equilibrio financiero
A) Vender es la prioridad, verificar la viabilidad de la idea de negocio
¿Cuál es el reto principal en la etapa de Crecimiento del ciclo de vida de las empresas?
A) Generar una base de clientes leales
B) Ampliar la red de contactos profesionales
C) Obtener ingresos suficientes para cubrir costos y sostener el crecimiento
D) Expandir internacionalmente
C) Obtener ingresos suficientes para cubrir costos y sostener el crecimiento
¿Cuál es el reto principal en la etapa de Estabilidad del ciclo de vida de las empresas?
A) Consolidar el liderazgo de mercado
B) Innovar constantemente para mantenerse relevante
C) Aumentar la capacidad de producción
D) Asegurar una rentabilidad continua
D) Asegurar una rentabilidad continua
¿Cuál es el reto principal en la etapa de Reinvención vs Deterioro del ciclo de vida de las empresas?
A) Diversificar la oferta de productos
B) Reducir costos operativos
C) Expandir la presencia en nuevos mercados
D) Avanzar hacia nuevas ideas, productos o servicios, aplicar tecnología y mejorar el funcionamiento
D) Avanzar hacia nuevas ideas, productos o servicios, aplicar tecnología y mejorar el funcionamiento
¿Cuál es la diferencia principal entre un incidente y un problema?
A) Un incidente es un evento aislado, mientras que un problema es una situación recurrente que debe solucionarse.
B) Un incidente es una dificultad para lograr un objetivo, mientras que un problema es un evento que ocurre una sola vez.
C) Un incidente es un evento que ocurre repetidamente en un período conocido, mientras que un problema es una situación que necesita ser resuelta.
D) Un incidente y un problema son lo mismo, solo que con nombres diferentes dependiendo del contexto.
C) Un incidente es un evento que ocurre repetidamente en un período conocido, mientras que un problema es una situación que necesita ser resuelta.
¿Cuál es el objetivo principal de la metodología 5W2H en la resolución de problemas?
a) Identificar la causa raíz de un problema y planificar soluciones.
b) Establecer objetivos a largo plazo sin importar los recursos.
c) Crear un plan de acción detallado para abordar un problema o proyecto.
d) Asignar tareas sin determinar los recursos necesarios.
c) Crear un plan de acción detallado para abordar un problema o proyecto.
¿Cuál es el objetivo principal del ciclo de Deming (también conocido como ciclo PDCA)?
a) Asegurar la rentabilidad financiera de una empresa mediante la evaluación de sus procesos.
b) Mejorar la calidad de los productos y procesos mediante la implementación de mejoras continuas.
c) Establecer estrategias de marketing para aumentar la visibilidad de la empresa.
d) Organizar y distribuir los recursos de una empresa de manera eficiente.
b) Mejorar la calidad de los productos y procesos mediante la implementación de mejoras continuas.
¿Cuáles son las fases del ciclo de Deming (PDCA)?
a) Planificar, Desarrollar, Controlar, Asegurar
b) Planificar, Ejecutar, Revisar, Actuar
c) Planificar, Hacer, Verificar, Actuar
d) Preparar, Desarrollar, Concluir, Asegurar
c) Planificar, Hacer, Verificar, Actuar
¿Qué significa estratificar en el análisis de problemas o fallas?
a) Desglosar los datos en categorías para identificar posibles causas y mejorar un proceso.
b) Revisar y corregir errores en los datos recopilados durante una investigación.
c) Reorganizar el proceso productivo para eliminar los cuellos de botella.
d) Realizar una comparación entre los resultados obtenidos y los objetivos esperados.
a) Desglosar los datos en categorías para identificar posibles causas y mejorar un proceso.
¿Qué principio sustenta el diagrama de Pareto?
a) El principio de la “ley de la probabilidad”, que se utiliza para predecir eventos futuros.
b) El principio de “pocos vitales, muchos triviales”, también conocido como la ley 80-20.
c) El principio de “análisis continuo”, que evalúa todos los factores en un proceso.
d) El principio de “reducción de riesgos”, que busca minimizar las amenazas potenciales.
b) El principio de “pocos vitales, muchos triviales”, también conocido como la ley 80-20.
¿Cuál es la finalidad principal de utilizar una hoja de verificación en el análisis de datos?
a) Describir los resultados de operación o inspección y clasificar defectos, fallas o quejas.
b) Determinar el impacto económico de los defectos o fallas.
c) Establecer un sistema de monitoreo para la productividad de los empleados.
d) Identificar todos los problemas en el proceso sin clasificar su magnitud o causas.
a) Describir los resultados de operación o inspección y clasificar defectos, fallas o quejas.
¿Qué método gráfico se utiliza para analizar la relación entre un efecto (problema) y sus posibles causas, y qué se representa visualmente?
a) El diagrama de flujo, que muestra cómo los procesos se conectan entre sí.
b) El diagrama de causa y efecto, que visualiza las posibles causas de un problema.
c) El histograma, que clasifica los problemas en diferentes categorías.
d) El diagrama de Pareto, que muestra la frecuencia de los problemas según su importancia.
b) El diagrama de causa y efecto, que visualiza las posibles causas de un problema.
¿Cuáles son las 6 “M” que se utilizan para identificar causas en el método de análisis de problemas?
a) Mantenimiento, Material, Medición, Medio ambiente, Mano de obra, Movimiento
b) Material, Método, Maquinaria, Medio ambiente, Mano de obra, Motivación
c) Mano de obra, Máquina, Material, Método, Medio ambiente, Medición
d) Modelo, Método, Mano de obra, Medio ambiente, Máquina, Medición
c) Mano de obra, Máquina, Material, Método, Medio ambiente, Medición
¿Qué describe el Método del flujo del proceso?
a) Analizar la distribución de los defectos en el producto terminado.
b) Clasificar causas según el impacto que tienen en el problema.
c) Representar gráficamente un problema y sus posibles causas principales.
d) Seguir la secuencia del proceso, anotando etapas y factores que influyen en el problema.
d) Seguir la secuencia del proceso, anotando etapas y factores que influyen en el problema.
Qué representa un histograma?
a) Una relación causa-efecto entre diferentes factores.
b) La clasificación de los datos en causas principales y secundarias.
c) Una descripción gráfica de valores organizados según su frecuencia de ocurrencia.
d) Una lista de fallas detectadas en un proceso de inspección.
c) Una descripción gráfica de valores organizados según su frecuencia de ocurrencia.
¿Qué herramienta permite agrupar ideas sugeridas en una tormenta de ideas, identificando problemas mediante la afinidad entre ellas?
a) Histograma
b) Diagrama de Pareto
c) Hoja de verificación
d) Diagrama de Afinidad
d) Diagrama de Afinidad
¿Qué herramienta ayuda a desarrollar un contexto lógico para datos en forma de ideas, opiniones, temas, y explora las relaciones causales entre ellos?
a) Diagrama de Pareto
b) Diagrama de Afinidad
c) Diagrama de Relaciones
d) Histograma
c) Diagrama de Relaciones
