C2 ENTREPRENDRE ET MANAGER

Question 1

Définition entrepreneur ?

Answer 1

Individu doté d’une vision à long terme -> projeter ou évaluer les décisions qu’il va prendre. Capable de fédérer équipe autour projet

Question 2

Quelles sont les étapes du processus entrepreneurial ?

Answer 2

1) analyse de l’environnement
PESTEL
2) élaboration du business plan
3) choix d’une structure juridique
4) choix d’une structure organisationnelle

Question 3

Définition de la finalité ?

Answer 3

Objectif ultime, raison d’être. Aspiration des dirigeants, actionnaires et salariés

Question 4

Quelles sont les finalités d’une entreprise ?

Answer 4

Maximisation du profit

DRUCKER: Compréhension et satisfaction du besoin du client

Question 5

Définitions du management stratégique et opérationnel ?

Answer 5

Management stratégique : émane de la direction de l’entreprise, objectif à long terme
Management opérationnel : pas vital, fonctionnement quotidien
Distingue par horizon temporel, ressources et individu qui l’assurent

Question 6

Quelles sont les deux fonctions fondamentales d’une entreprise ?

Answer 6

Fonction marketing

Fonction R&D

Question 7

Différence entrepreneur et manager ?

Answer 7

Entrepreneurs : prise de risque/d’opportunités

Manager : allocation optimale des ressources

Question 8

Quels sont les enjeux de la RSE ?

Answer 8

• Prise en considération du développement durable

- Obligations juridiques (loi Grenelle)

Question 9

Modélisation de la RSE ?

Answer 9

• Normalisation
• Investissement socialement responsable
• BASCOUL: application de la valeur étendue

Question 10

Quels sont les différents classements entre finalité et objectif?

Answer 10

Classement selon la nature

• obj de la performance
• obj de fonctionnement

Classement selon l’horizon temporel
- DPO

Question 11

Quelles sont les missions du manager selon Drucker ?

Answer 11

–fixer mission et objectifs clairs
–fixer le travail
–informer, écouter employés
–écouter le résultat et former les collaborateurs

Question 12

DPO ?

Answer 12

Direction par objectif : fixer des objectifs et laisser une marge de manœuvre aux salariés pour les atteindre.
DRUCKER

Question 13

Def performance?

Answer 13

Capacité d’une entreprise à atteindre les objectifs qu’elle s’est assignée tout en étant le + efficace possible

Question 14

Quelles sont les différents types de performance?

Answer 14

• Performance économique: mesure rentabilité, le surplus économique
• Performance organisationnelle: capacité à mettre en place une structure adéquate
• Performance sociale: qualité des conditions de travail des employés