C6 MOBILISER LES RH

Question 1

GPEC ?

Answer 1

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Question 2

Pour prévoir les besoins actuels et futurs qu’est-ce que la GPEC prend en compte?

Answer 2

• Quantitatif

- Compétence (dimension qualitative)

Question 3

Démarche en 3 étapes:

Answer 3

1. Recensement compétences dans l’entreprise prenant en compte stratégie actuelle et à venir
2. Étude écart compétences à disposition et celles nécessaires
3. Mise en place plan d’action (combler écart objectifs espérés et réalité)

Question 4

Outils d’aide à la GPEC ?

Answer 4

• Pyramide des âges (répartition salariés/âge)
• Bilan social (3 an ou 1 pr + de 300 salariés)
• Référentiel des compétences (compétences et ceux qu’il faut recruter, complété pyramide âge)

Question 5

Conséquences de la GPEC ?

Answer 5

– Flexibilité du travail
– Formation
– Management des compétences

Question 6

Motivation repose sur 4 éléments, lesquels ?

Answer 6

– Élément déclencheur
– Direction
– Intensité
– Persistance du comportement

Question 7

Pyramide des besoins ?

Answer 7

MASLOW
Besoin de s’accomplir
Besoin d’estime
Besoin d’appartenance
Besoin de sécurité
Besoins physiologiques

Question 8

Analyse bi-factorielle ?

Answer 8

HERZBERG

• Facteurs d’hygiène (pas source motivation)
• Facteurs intrasèques (source motivation)

Question 9

Théorie des attentes ?

Answer 9

VROOM
VIE
- Valence
- Instrumentalité
- Expectation

Question 10

Outils au service de la motivation ?

Answer 10

– Rémunération
– Valorisation
– Formation pro
– Gestion de carrière
– Responsabilisation

Question 11

CE au service de l’implication ?

Answer 11

• Symbole
• Croyances
• Rîtes
• Tabous
• Mythes

Question 12

Limites de la CE ?

Answer 12

• Frein au chgmt
• Nuisible rapprochement entre entrep.
• Cristallisation