Cap 3.1 Flashcards

(16 cards)

1
Q

Quais os objetivos associados ao determinar as zonas de vendas?

A
  • obter território de venda c igual potencial de mercado
  • igualdade na carga de trabalho (visitas)
    • igualdade da dimensão geográfica
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2
Q

Quais as razões para estabelecer territórios ?

A

Clientes* > envolvimento e serviço excelente que leva a > satisfação e + vendas

vendedores > entusiasmo e fácil avaliação de performance, podendo oferecer recompensas baseadas no esforço

gestão < despesas e + receitas

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3
Q

Oq é a divisão/constituição de territórios ?

A

É uma forma de organizar vendas em que cada vendedor tem uma área geográfica exclusiva, sendo responsável por todos os produtos/clientes

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4
Q

Quais os passos para ser dividido o território ?

A
  1. Selecionar unidade geográfica (cidade, distrito, etc)
  2. Analisar a carga de trabalho( a capacidade do vendedor, o nível de concorrência, a atratividade, etc)
  3. Desenhar o roteiro de visita
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Q

Qual a dimensão adequada p os territórios ?

A

O território deve ter igual carga de trabalho e potencial de vendas

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6
Q

O que é a GT?

A

A gestao de territórios consiste no Planeamento, implementação e controlo de atividades de venda, de modos a realizar as vendas atuais e potenciais nesses mercados

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7
Q

Quais as funções do vendedor GT?

A

Analisar perfil de clientes
Definir (objetivo, estratégias e táticas )
Implementar OET
Avaliar e controlar os territórios

PODC

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8
Q

Quais as competências que o vendedor GT deve possuir ?

A

Competências humanas, técnicas e conceituais

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9
Q

Quais os estilos de liderança?

A
  • Laissez-faire : ausência do comando, delegação
  • democrático : coesão e cooperação voluntaria
  • autocrático : líder dá ordens
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10
Q

Oq deve se considerar ao desenhar as rotas?

A

O tempo médio gasto para chegar, da visita, da deslocação etc, , quantos clientes tem, a frequência média de visita, potencial de compra..

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11
Q

Quais os tipos de routing?

A

.. saber a sequencia de visita a fazer..
staright line; trevo de visitas(sequencias circulares); hopscotch (zigue-zague)

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12
Q

Como são fixadas as quotas de vendas?

A
  • método percentual (divide-se o volume de negocio pelo nº de vendedores)
  • m do valor absoluto (quantidade que cada vendedor deve vender )
  • m dos pontos (de acordo a margem líquida)
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13
Q

Quais os tipos de quotas?

A

Relacionadas com vendas; margem bruta; com a atividade, etc.

Deve ser alcançável, objetivo, fácil de compreender; fléxivel e completo

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14
Q

Quais os objetivos do acompanhamento?

A
  • motivar
  • formar
  • apoiar
  • avaliar e controlar

Acompanha a eficiência(quanto faz?), os conhecimentos(o que sabe), atitudes(o que quer?), hábitos (como faz?)e pontualidade(quando faz?)

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15
Q

Quais as formas de acompanhamento?

A

Tecnológicos ou pessoais

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16
Q

Quais os tipos de supervisão ?

A
  • direta : acompanha diariamente os vendedores nas atividades no terreno ou via telefone
  • indireta : controla e avalia à posteriori por relatórios