CAPÍTULO 2 Flashcards
A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO (26 cards)
A — —, a Consolidação do — e a — das sociedades ocidentais foram condições geradoras do Pensamento Administrativo.
Revolução Industrial.
Capitalismo.
Modernização.
O Homo Economicus é um — — que descreve um indivíduo que age sempre de forma —, buscando — seu próprio interesse e utilidade, com informações perfeitas.
Conceito teórico.
Racional.
Maximizar.
A organização como um sistema fechado é a visão de que uma organização opera de forma — do — —, sem interações ou influências.
Isolada.
Ambiente externo.
A concepção de ciência administrativa universalizável refere-se à ideia de que existem — e — de administração que podem ser aplicados com sucesso em qualquer tipo de organização, — de sua cultura, setor ou localização.
Princípios.
Métodos.
Independentemente.
Frederick Taylor defendia que a — — na produção e a — tanto para o empregador quanto para o empregado poderiam ser alcançadas através da aplicação de — — ao trabalho.
Eficiência máxima.
Prosperidade.
Métodos científicos.
A Escola Clássica de Administração foca na — — e na — —, buscando a máxima produtividade e otimização de processos através de — — de gestão.
Estrutura organizacional.
Eficiência operacional.
Princípios universais.
A “gestão da administração” surgiu em um contexto de — —, crescimento de grandes —, complexidade — e busca por — e — na produção em massa.
Revolução Industrial.
Fábricas.
Organizacional.
Eficiência.
Controle.
A “Gestão da Administração” pressupõe que a eficiência e a produtividade podem ser alcançadas pela — e — das tarefas e estruturas organizacionais.
racionalização
padronização
A “gestão da administração” concentra-se na estrutura — e nas funções — da gerência para alcançar a —.
Organizacional.
Universais.
Eficiência.
A “gestão da administração” focou na — da estrutura organizacional e das funções gerenciais (planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar) para alcançar a — e a — em toda a empresa.
Otimização.
Eficiência.
Produtividade.
Henry Fayol focou na estrutura geral da — e nas funções da — (planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar), defendendo princípios — de administração aplicáveis a qualquer tipo de empresa.
Organização.
Gerência.
Universais.
A Escola Clássica de Administração surgiu no início do século XX, impulsionada pela — — e pela necessidade de aumentar a — e a — nas grandes fábricas e organizações que estavam surgindo.
Revolução Industrial.
Eficiência.
Produtividade.
Frederick Taylor foi o pai da Administração Científica, que trouxe o foco na — operacional e — através da — de métodos e tarefas no chão de fábrica.
Eficiência.
Produtividade.
Padronização.
A Escola Clássica da Administração pressupôs que a eficiência e a produtividade poderiam ser maximizadas através da — do trabalho, da — formal da organização e da — de princípios universais de gestão.
racionalização
estruturação
aplicação
Os princípios da burocracia, segundo Max Weber, focam na racionalidade, impessoalidade e hierarquia para garantir — e — nas organizações.
Eficiência.
Previsibilidade.
O enfoque comportamental na administração se concentra em entender o comportamento humano individual e em grupo dentro das organizações para — a produtividade e a — no trabalho.
otimizar
satisfação
A Escola das Relações Humanas destacou que o fator — e as — — no ambiente de trabalho impactam significativamente a produtividade e o desempenho organizacional.
humano
Interações sociais
A Escola das Relações Humanas surgiu como uma resposta humanística à visão macanicista da administração clássica, destacando que fatores — e — impactam diretamente a produtividade e satisfação dos trabalhadores.
sociais
psicológicos
A abordagem comportamental na administração foca no estudo do — — dentro das organizações para entender a motivação, liderança, comunicação e tomada de decisões, buscando otimizar a produtividade e satisfação.
comportamento humano
A abordagem comportamental surge como uma evolução da Escola das relações humanas, aprofundando o estudo do comportamento — e — nas organizações, com foco na motivação, liderança e processos decisórios.
individual
grupal
A abordagem quantitativa na administração utiliza modelos —, — e a pesquisa — para otimizar a tomada de decisões, especialmente em áreas como logística e controle de produção.
Matemáticos.
Estatísticos.
Operacional.
A abordagem quantitativa na administração surgiu do Pós-Segunda Guerra Mundial, impulsionada pela necessidade de soluções — e — para problemas complexos de gestão, visando otimizar processos e tomada de decisões com base em dados e modelos
lógicas
matemáticas
A Teoria dos Sistemas na administração compreende a organização como um sistema — e —, onde todas as partes (subsistemas) interagem e são influenciadas pelo — — para atingir objetivos.
Aberto.
Interconectado.
Ambiente externo.
O enfoque contingencial na administração afirma que não existe uma única forma “melhor” de gerenciar, pois a abordagem mais eficaz depende das — e — específicas (internas e externas) de cada organização.
Circunstâncias.
Variáveis.
