Casos de finanzas Flashcards

(45 cards)

1
Q

De que 3 factores se compone la tasa de crecimiento

A

1.Ciclo de efectivo
2.Efectivo necesario para financiar cada peso de las ventas (CT/GO) (Cuanto necesito para financiar cada peso para vender. Que me costo a mi para generar esas ventas)
3.Efectivo generado por cada peso de las ventas (Por cada peso que vendo realmente cuanto me queda a mi de utilidad)

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2
Q

EFECTIVO GENERADO POR CADA PESO DE LAS VENTAS:

A

-Costo de ventas: 60%
-Gastos operativos: 35%
Después de usar .60 pesos para costo y .35 pesos para gastos operativos, se genera 1 peso de venta al terminar el ciclo.
Para financiar otra vuelta al ciclo con el mismo nivel de ventas, será necesario .95 pesos. (.60+.35)
Los .05 pesos restantes podrán reinvertirse en capital de trabajo nuevo para generar un incremento en las ventas.

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3
Q

Interpretaciones tasa de crecimiento

A

-OCC SFG Rate
La empresa puede crecer 7.63% cada 150 días (ciclo operativo)
-Annual SFG rate
La empresa puede pagar un 18.58% de crecimiento anual con el dinero que genera de sus ventas.
-¿Qué pasa si la empresa crece menos del 18?58%?
Tendría un exceso de efectivo
-¿Qué pasa si crece más del 18?58%?
Necesita de otros recursos como prestamos, aumentos de capital etc

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4
Q

COMO AUMENTAR LA TASA DE CRECIMIENTO:

A

1.Acelerar mi ciclo de efectivo: Mejorando mis días a cobrar, alargando mis días proveedores
2.Reducir costos.
3.Usar diferentes palancas: los gastos operativos, ese margen mejorarlo

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5
Q

Dentro del tema TÉCNICAS DE VALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, cuales no toman en cuenta el valor del tiempo?

A

o Tasa de retorno
o Payback period

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6
Q

Ventajas y desventajas de la tasa de retorno:

A

Ventajas:
* Es fácil de entender y comunicar
* Nos proporciona una tasa de rendimiento
Desventajas:
* No utiliza flujos
* No tiene en cuenta la forma en que se realizan las inversiones
Utilidad/inversión

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7
Q

FACTOR PARA DECIDIR DE LA TASA DE RETORNO:

A

Se elige aquella inversión que genere MAYOR tasa

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8
Q

QUE ES EL PAYBACK PERIOD

A

Permite medir el plazo de tiempo que se requiere para que los flujos netos de efectivo igualen la inversión inicial.

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9
Q

Ventajas y desventajas del payback period:

A

Ventajas:
* Otorga fundamental importancia a la rápida recuperación de la inversión
Desventajas:
* No considera los ingresos considerados con posteridad al tiempo de recuperación
* No proporciona una tasa de rentabilidad

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10
Q

FACTOR PARA DECIDIR EN EL PAYBACK PERIOD

A

se elige aquel proyecto de inversión con MENOR periodo de recuperación.

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11
Q

Dentro del tema TÉCNICAS DE VALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, cuales SI toman en cuenta el valor del tiempo?

A

o Valor presente neto (monto)
o Tasa interna de retorno (TIR)

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12
Q

QUE ES EL VALOR PRESENTE NETO

A

Método que permite estandarizar el efecto del tiempo en el valor de la moneda de manera tal que las diferencias nominales sean reconocidas adecuadamente.

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13
Q

Elementos básicos del valor presente neto

A
  • El valor de la inversión
  • Flujos de efectivo
  • La vida del proyecto
  • La tasa de descuento
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14
Q

Ventajas del valor presente neto

A
  • Permite evaluar proyectos aun cuando algunos años tenga flujos negativos
  • Supone la comparación de flujos de efectivo a futuros esperados con la inversión inicial sobre la misma base de tiempo.
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15
Q

Dsventajas del valor presente neto

A
  • Se necesita conocer la tasa de descuento.
  • Un error en la tasa de descuento repercute en la evaluación de proyectos
  • Si la tasa de descuento es baja favorece a proyectos con flujos tardados
  • Nos da como resultado pesos cuando el uso generalizado es tasas
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16
Q

Interpretaciones del valor presente neto

A

SI el VPN es mayor que 0, se acepta el proyecto
Si el VPN es menor que 0, se rechaza el proyecto

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17
Q

QUE ES LA Tasa interna de retorno:

A

Es la tasa de descuento que iguala el valor presente de los flujos de efectivo, con el valor de la inversión.
La tasa así obtenida representará el rendimiento neto del proyecto en lo individual: su rentabilidad.

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18
Q

Cuando si se debe considerar un proyecto de acuerdo a la TIR

A

Conforme a este método de evaluación, un proyecto habrá de considerarse como bueno cuando su tasa interna de rendimiento sea superior a la tasa de rendimiento mínima requerida para los proyectos

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19
Q

Ventajas de la TIR

A
  • Jerarquiza los proyectos conforme a la tasa de rendimiento
  • No requiere el conocimiento de la tasa de descuento
  • Una de las técnicas mas usadas en el medio financiero
20
Q

Desventajas de la TIR

A
  • Cálculos complejos pata su determinación
  • Favorece proyectos de bajo valor
  • Conclusiones erróneas cuando existen flujos positivos y negativos por llegar a tasas múltiples
21
Q

QUE ES LA ESTRUCTURA DE CAPITAL

A

La proporción de deuda a largo plazo y de capital que la empresa utiliza para financiar sus operaciones

22
Q

Estructura de capital optimo:

A

Aquella que produce un equilibrio entre el riesgo financiero de la empresa y el rendimiento que maximice el valor de la empresa

.

23
Q

Cuando se ve maximizado el valor de la empresa

A

El valor de la empresa se ve maximizado cuando el costo de capital es minimizado, ya que se usa como la tasa de descuento para los flujos de efectivo de la empresa.

24
Q

Que es el Apalancamiento Operativo:

A

Estrategia que permite convertir costos variables en costos fijos, de tal modo que, a mayores rangos de producción, menor sea el costo por unidad producida

25
De donde surge el apalancamiento operativo
El apalancamiento operativo surge por los costos fijos que la empresa tiene antes de empezar a producir. Casa unidad vendida reduce sus pérdidas. Cuanto mayor sea los costos fijos, mayor será el apalancamiento operativo y por lo tanto el riesgo económico.
26
Punto de equilibrio en el apalancamiento operativo
Antes de alcanzar el punto de equilibrio la empresa incurre en pérdidas lo que corresponde a un apalancamiento operativo negativo. En el punto de equilibrio el apalancamiento operativo es igual a 0. Después del punto de equilibrio la empresa obtiene beneficios suficientes para cubrir sus costos fijos. El riesgo operativo disminuye lo que se traduce en un apalancamiento operativo próximo a 1,
27
Formula del apalancamiento operativo
Ventas – Costos Variables / Ventas- costo variables- costos fijos
28
Que es el Apalancamiento financiero:
-Fuentes de la rentabilidad financiera: Los márgenes que se obtienen por el número de veces que se obtiene el margen y tomando en cuenta el efecto de la deuda. -Tendremos apalancamiento financiero positivo cuando el costo de la deuda sea inferior a la rentabilidad de los activos que financia -El apalancamiento financiero es positivo cuando el uso de la deuda permite aumentar la rentabilidad financiera de la empresa. -Cuando una empresa amplía su deuda disminuye el beneficio neto al aumentar los gastos financieros. -La deuda será beneficioso para la rentabilidad cuando el costo de la misma sea inferior al rendimiento del activo. **A mi no me pude estar costando más mi deuda que la rentabilidad de mis activos.
29
QUE FORMULA SE USA EN EL Apalancamiento financiero
ROE: Margen x rotación x Apalancamiento
30
QUE ES EL Apalancamiento TOTAL
El apalancamiento total será el producto del apalancamiento operativo por el apalancamiento financiero. El punto de equilibrio del apalancamiento total será el nivel de ventas donde se cobran exactamente los costos fijos y los costos financieros.
31
Punto de equilibrio en el apalancamiento total
-Antes de este punto de equilibrio, el apalancamiento operativo es inferior a 0 y el financiero inferior a 1. La empresa está en riesgo. -Entre el punto de equilibrio operativo y el punto de equilibrio total se pueden cubrir los costos operativos, pero no los costos financieros. -Después del punto de equilibrio total, ambos apalancamientos son superiores a 1.
32
MOTIVOS DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
* Mejorar la eficiencia (operativa y financiera) * Incrementar el poder de mercado * Beneficios fiscales
33
VENTAJAS DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
* Posibilita la oferta de nuevos productos/servicios y la incursión en un nuevo mercado. * Aumenta las capacidades productivas * Reduce los costos asociados a los procesos de crecimiento * Brinda acceso a otra cartera de clientes * Proporciona rapidez en la expansión geográfica
34
RIESGOS DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
* Homogenizar las culturas organizacionales * Largo periodo de tiempo para completar la integración operativa, administrativa y comercial * Desarrollo correcto del due diligence. (estudio que se hace de las empresas, cuando vas a comprar o trabajar con otra empresa)
35
CUALES SON LOS 10 PASOS DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
1. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO 2. DESARROLLO DEL PLAN DE ADQUISICIÓN 3. BUSQUEDA DE POTENCIALES 4. ELECCION DE LA EMPRESA OBJETIVO 5. CONTACTO CON LA EMPRESA OBJETIVO 6. NEGOCIACION 7. PLAN DE INTEGRACION 8. CIERRE 9. INTEGRACIÓN 10. EVALUACION
36
QUE INCLUYE EL PASO DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO:
a. Análisis externo: consumidores y sus necesidades, precio, tamaño de mercado, tasa de crecimiento, legislación, competidores, barreras de entrada y salida. b. Análisis interno: ventajas y desventajas de la empresa en relación al mercado, líneas de producto, canales de distribución
37
QUE INCLUYE EL PASO DESARROLLO DEL PLAN DE ADQUISICIÓN:
a. Implementación estratégica del plan de negocio b. Plan a corto plazo c. Análisis de motivos y resultados esperados de la operación
38
QUE INCLUYE EL PASO BUSQUEDA DE POTENCIALES:
a. Análisis exhaustivo de las posibles empresas que existen en el mercado
39
QUE INCLUYE EL PASO CONTACTO CON LA EMPRESA OBJETIVO
a. Presentacion de la propuesta a los accionistas de la empresa objetivo
40
QUE INCLUYE EL PASO NEGOCIACION
a. Es la parte mas compleja del proceso: i. Valoración inicial (fijar un precio base) ii. Carta de intencionalidad iii. Due Diligence iv. Plan financiero
41
QUE INCLUYE EL PASO PLAN DE INTEGRACION
a. Manual que desarrolla paso a paso la integración de las dos empresas.
42
QUE INCLUYE EL PASO CIERRE
a. Acuerdo definitivo de compra o fusión, incluye forma y condiciones de pago, lista de activos o acciones por adquirir, derechos y obligaciones de ambas partes, etc
43
QUE INCLUYE EL PASO INTEGRACIÓN
a. Planes de comunicación para todos los stakeholders de las empresas b. Cambios en la estructura, recursos humanos y cultura.
44
QUE INCLUYE EL PASO EVALUACION
a. Seguimiento de la evolución del proceso, control interno y percepción de la fusión por los agentes externos
45
TEORIA ULTIMA CLASE
-Costo de una deuda: Se refleja en una tasa -Se incrementa los gastos y disminuyes -Acciones preferentes: Su deuda se refleja en los dividendos preferentes -El costo de la acción es el riesgo. {Cuando emites una acción no pones costo -Si la utilidad neta se mueve hacia arriba la deuda se ve más conveniente