chapter5 - CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Flashcards
(25 cards)
Hoạch định là
a) Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
b) Xây dựng các kế hoạch dài hạn
c) Xây dựng các kế hoạch hằng năm
d) Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
a) Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những
mục tiêu được xác định
a) Áp đặt từ cấp cao
b) Từ khách hàng
c) Theo nhu cầu thị trường
d) Từ cấp dưới
a) Áp đặt từ cấp cao
Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục
tiêu được đặt ra theo cách
a) Từ cấp cao
b) Từ cấp dưới
c) Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục
tiêu
d) Mục tiêu trở thành cam kết
c) Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục
tiêu
“Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được
và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng
nhất định”
a) Quan điểm
b) Giải pháp
c) Giới hạn
d) Ngân sách
b) Giải pháp
“Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành
động……trong tương lai”
a) Không lặp lại
b) Ít phát sinh
c) Xuất hiện
d) Ít xảy ra
a) Không lặp lại
“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã
được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và
có thể lường trước”
a) Ít xảy ra
b) Thường xảy ra
c) Phát sinh
d) Xuất hiện
b) Thường xảy ra
MBO hiện nay được quan niệm là:
a) Phương pháp đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ
b) Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị
c) Công cụ xây dựng kết hoạch chiến lược
d) Tất cả đều sai
d) Tất cả đều sai
“Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ
chức…….ràng buộc và…….hành động trong suốt quá trình
quản trị”
a) Cam kết ; tự nguyện
b) Chấp nhận ; tích cực
c) Tự nguyện ; tích cực
d) Tự nguyện ; cam kết
d) Tự nguyện ; cam kết
Mục tiêu trong hoạt động quản trị
nên được xây dựng
a) Có tính tiên tiến
b) Có tính kế thừa
c) Định tính và định lượng
d) Không có câu nào chính xác
d) Không có câu nào chính xác
Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ
chức có vai trò
a) Định hướng cho tất cả các hoạt động
của tổ chức
b) Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa các
đơn vị, các bộ phận trong công ty
c) Làm căn cứ cho việc kiểm soát các
hoạt động của tổ chức
d) Các vai trò trên
d) Các vai trò trên
Chọn câu trả lời đúng nhất
a) Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
b) Hoạch định chỉ mang tính hình thức
c) Hoạch định khác xa với thực tế
d) Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối
a) Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng
bởi
a) Nguồn lực của công ty
b) Quan điểm của lãnh đạo
c) Các đối thủ cạnh tranh
d) Không có câu nào chính xác
d) Không có câu nào chính xác
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là
a) Các dự án
b) Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
c) Các chính sách, thủ tục, quy định
d) Cả 2 câu b và c đúng
d) Cả 2 câu b và c đúng
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là
a) Dự án chương trình
b) Chương trình, dự án, dự toán ngân sách
c) Các quy định, thủ tục
d) Các chính sách, thủ tục
Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp
a) Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
b) Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
c) Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
d) Các lợi ích trên đều đúng
d) Các lợi ích trên đều đúng
Câu 16 : Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm
a) Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
b) Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện
c) Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kếtcủa nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì
d) Tất cả đều sai
a) Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO
a) Quy trình thực hiện công việc là quan trọng nhất
b) Kết quả là quan trọng nhất
c) Bao gồm a và b
d) Cả 3 đều sai
b) Kết quả là quan trọng nhất
Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà
quản trị
a) Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì
b) Không cần kiểm tra
c) Chỉ kiểm tra khi cần thiết
d) Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển
công việc
d) Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển công việc
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất
a) Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới
b) Dạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm
c) Nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 5 triệu/1 tháng vào năm 2011
d) Tuyển thêm lao động
c) Nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 5 triệu/1 tháng vào năm 2011
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất
a) Dạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010
b) Tăng doanh số nhanh hơn kì trước
c) Phát triển thị trường lên 2%
d) Thu nhập bình quân của người lao động là 3tr/tháng
a) Dạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất
a) Hoạch định lun khác xa với thực tế
b) Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
c) Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
d) Mục tiêu-nền tảng của hoạch định
d) Mục tiêu-nền tảng của hoạch định
Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là
a) Xác định mục tiêu
b) Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
c) Xác định những thuận lợi và khó khăn
d) Phân tích ảnh hưởng của môi trường
a) Xác định mục tiêu
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến
lược và hoạch định tác nghiệp là
a) Độ dài thời gian
b) Nội dung và thời gian thực hiện
c) Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
d) Không câu nào đúng
b) Nội dung và thời gian thực hiện
Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh
tổng thể của doanh nghiệp là
a) Dẫn giá, khác biệt hóa, tấn công
b) Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
c) Tập trung, dẫn giá, tấn công sườn
d) Giá thấp, giá cao, giá trung bình
b) Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
