chapter7 - CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Flashcards

(30 cards)

1
Q

Chức năng của nhà lãnh đạo là
a) Vạch ra các mục tiêu và phương
hướng phát triển tổ chức
b) Bố trí lực lượng thực hiện các
mục tiêu của tổ chức
c) Động viên khuyến khích nhân
viên
d) Các lí do trên

A

d) Các lí do trên

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Theo tác giả K.Lewin thì phong
cách lãnh đạo gồm có các kiểu
a) Độc đoán, dân chủ, tự do
b) S1,S2,S3,S4
c) (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)
d) Tất cả đều sai

A

a) Độc đoán, dân chủ, tự do

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

a) Độc đoán, dân chủ, tự do

A

b) S1,S2,S3,S4

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Các nhu cầu bậc cao của con
người trong tháp nhu cầu Maslow là
a) Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an
toàn và xã hội
b) Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng
và tự thể hiện
c) Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội
và nhu cầu an toàn
d) Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát
triển và nhu cầu thành tựu

A

b) Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng
và tự thể hiện

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Các nhu cầu bậc thấp của con
người trong tháp nhu cầu Maslow là
a) Nhu cầu sinh học và an toàn
b) Nhu cầu sinh học và xã hội
c) Nhu cầu an toàn và xã hội
d) Nhu cầu ăn mặc ở

A

a) Nhu cầu sinh học và an toàn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

“Lãnh đạo làm tìm cách……đến
người khác để đạt được mục tiên của tổ
chức”
a) Ra lệnh
b) Gây ảnh hưởng
c) Bắt buộc
d) Tác động

A

b) Gây ảnh hưởng

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

“Theo quan điểm quản trị hiện
đại, người lãnh đạo hiện đại là
người……đến người khác để đạt được
mục tiên của tổ chức”
a) Ra lệnh
b) Truyền cảm hứng
c) Bắt buộc
d) Tác động

A

b) Truyền cảm hứng

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

“Động viên là tạo ra sự……hơn
ở nhân viên trong quá trình thực hiện
nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa
mãn nhu cầu cá nhân”
a) Nỗ lực
b) Thích thú
c) Vui vẻ
d) Quan tâm

A

a) Nỗ lực

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Theo thuyết X của Douglas
McGregor giả định con người
a) Thích thú làm việc
b) Ham muốn làm việc
c) Không thích làm việc
d) Vui vẻ làm việc

A

c) Không thích làm việc

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Theo thuyết Y của Douglas
McGregor giả định con người
a) Ham muốn nghỉ ngơi
b) Ham thích làm việc
c) Không thích làm việc
d) Vui vẻ làm việc

A

b) Ham thích làm việc

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Trong các phong cách lãnh đạo
sau đây phong cách nào mang lại hiệu
quả
a) Độc đoán
b) Dân chủ
c) Tự do
d) Cả 3 đều sai

A

d) Cả 3 đều sai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Theo tác giả K.Lewin phong
cách lãnh đạo nào là tốt nhất
a) Độc đoán
b) Dân chủ
c) Tự do
d) Cả 3 đều sai

A

b) Dân chủ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Con người theo thuyết XY của
Douglas McGregor
a) Có bản chất lười biếng, không
thích làm việc
b) Có bản chất siêng năng, thích
làm việc
c) Siêng năng hay lười biếng không
phải là bản chất mà là thái độ
d) Cả a và b đúng

A

d) Cả a và b đúng

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Động lực làm việc của con
người xuất phát từ
a) 5 cấp bậc nhu cầu
b) Nhu cầu bậc cao
c) Nhu cầu chưa được thỏa mãn
d) Những gì mà nhà quản trị đã làm
cho người lao động

A

c) Nhu cầu chưa được thỏa mãn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nhà quản trị nên lựa chọn
a) Phong cách lãnh đạo độc tài
b) Phong cách lãnh đạo dân chủ
c) Phong cách lãnh đạo tự do
d) Tất cả đều không chính xác

A

d) Tất cả đều không chính xác

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Khi lựa chon phong cách lãnh
đạo cần tính đến
a) Đặc điểm của nhà quản trị
b) Đặc điểm của cấp dưới
c) Tình huống cụ thể
d) Tất cả các câu trên

A

d) Tất cả các câu trên

17
Q

Động viên được thực hiện để
a) Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân
viên trong công việc
b) Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của
nhân viên
c) Xác định mức lương và thưởng
hợp lí
d) Xây dựng 1 môi trường làm việc
tốt

A

Động viên được thực hiện để
a) Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân
viên trong công việc
b) Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của
nhân viên
c) Xác định mức lương và thưởng
hợp lí
d) Xây dựng 1 môi trường làm việc
tốt

18
Q

Động cơ hành động của con
người xuất phát mạnh nhất từ
a) Các nhu cầu của con người trong
lí thuyết Maslow
b) Các nhu cầu bậc cao
c) Nhu cầu chưa được thỏa mãn
d) Phần thưởng hấp dẫn

A

c) Nhu cầu chưa được thỏa mãn

19
Q

Để biện pháp động viên phù
hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ
a) Ý muốn của chính mình
b) Nhu cầu của cấp dưới
c) Tiềm lực của công ti
d) Tất cả những yếu tố trên

A

b) Nhu cầu của cấp dưới

20
Q

Doanh nghiệp xây dựng nhà
lưu trú cho công nhân là thực hiện loại
nhu cầu
a) Xã hội
b) Sinh học
c) Được tôn trọng
d) Nhu cầu phát triển

A

b) Sinh học

21
Q

Doang nghiệp tổ chức kì nghỉ
tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp
ứng loại nhu cầu
a) Xã hội
b) Tự trọng
c) Sinh lí
d) Cả a và c

22
Q

Theo lí thuyết động viên của
F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

a) Công việc mang tính thách thức
b) Chính sách phân phối thu nhập
c) Sự thành đạt
d) Tất cả sai

A

b) Chính sách phân phối thu nhập

23
Q

Lí thuyết động viên của
F.Herzberg đề cấp đến
a) Các loại nhu cầu của con người
b) Yếu tố duy trì và yếu tố động
viên trong quản trị
c) Sự mong muốn của nhân viên
d) Tất cả sai

A

b) Yếu tố duy trì và yếu tố động
viên trong quản trị

24
Q

Theo lí thuyết động viên của
F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

a) Điều kiện làm việc
b) Mối quan hệ trong công ty
c) Hệ thống lương của công ty
d) Không câu nào đúng

A

d) Không câu nào đúng

25
Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì” a) Công việc mang tính thách thức b) Điều kiện làm việc c) Sự thành đạt d) Tất cả sai
b) Điều kiện làm việc
26
Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là a) Đăng thông tin trên báo b) Mô tả công việc và xác định yêu cầu của mỗi vị trí c) Xác định nhu cầu cần tuyển dụng d) Tất cả đều sai
b) Mô tả công việc và xác định yêu cầu của mỗi vị trí
27
Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên a) Khi mới làm việc b) Trong quá trình làm việc c) Đáp ứng các yêu cầu công việc trong tương lai d) Tất cả đều đúng
d) Tất cả đều đúng
28
“Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được…của tổ chức” a) Kế hoạch b) Mục tiêu c) Kết quả d) Lợi nhuận
b) Mục tiêu
29
Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết a) Yêu cầu nhân viên thực hiện đầy đủ các báo cáo b) Chịu khó đọc các báo chuyên ngành c) Cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức d) Tất cả đúng
c) Cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức
30
Câu 30 : Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào a) Sự đam mê b) Sự thân thiện c) Cách thuyết phục của nhà quản trị d) Nhiều yếu tố
d) Nhiều yếu tố