Cours 2 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un besoin?

A

Manque ou insuffisance de quelque chose pouvant déclencher un comportement compensateur visant à rétablir équilibre.

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2
Q

Pyramide de Maslow

A
  • Besoins physiologiques
  • Besoins de sécurité
  • Besoins d’appartenance et amour
  • Besoins estime
  • Besoins de connaître et comprendre
  • Besoins esthétiques
  • Besoins auto-actualisation
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3
Q

Qu’est-ce que le modèle motivationnel de McClelland et Glasser?

A
  • Besoins pas hiérarchisés
  • Permet expliquer actions et décisions des personnes.
  • Besoins expliquent comportements personnes, leurs réactions aux événements, aux interactions avec autrui et à leur évolution personnelle.
  • Chaque personne répond différement à ses besoins en fonction moyens dont dispose et de nombreux facteurs comme vécu, valeurs, connaissances, capacité adaptation, accessibilité aux ressources et services et réseau de soutien.
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4
Q

Quelles sont les 5 besoins fondamentaux dans le modèle motivationnel?

A
  • Survie et reproduction
  • Appartenance et amour
  • Plaisir
  • Liberté
  • Pouvoir
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5
Q

Qu’est-ce qu’un but?

A

Cible à atteindre, résultat vers lequel tend un individu ou groupe.

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6
Q

Qu’est-ce qu’un objectif?

A

Expression tangible et réaliste d’un résultat, délimité dans temps et espace pour satisfaire besoin déterminé. Résultat attendu qui décrit ce que personne ou groupe réussira à la fin de l’intervention.

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7
Q

Qu’est-ce qu’un objectif général?

A

Vise une compétence, tâche complexe ou habileté complexe.

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8
Q

Qu’est-ce qu’un objectif spécifique?

A

Vise précisément habileté nécessaire à atteindre l’objectif général. Action relativement précise.

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9
Q

Comment déterminer un bon objectif?

A
  • Prendre en considération forces, capacités, défis, état de son réseau, environnement physique et contexte de l’intervention.
  • Objectif doit marquer écart significatif avec situation actuelle.
  • Défi doit être ni trop grand, ni trop petit.
  • Motivation de la personne est un facteur déterminant.
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10
Q

Quelles sont les 3 types de situations d’inadaptation?

A
  • Remplacer comportement inadéquat par comportement adéquat.
  • Développer connaissances ou nouvelles habiletés/attitudes/compétences.
  • Maintenir ses acquis en cas de perte d’autonomie.
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11
Q

Comment progresse les connaissances?

A
  1. Connaissances déclaratives, savoir; nommer, identifier et énumérer.
  2. Connaissances procédurales, savoir-faire; reproduire, imiter et suivre séquence.
  3. Connaissances conditionnelles, savoir-être; agir, appliquer, généraliser et maintenir acquis.
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12
Q

Qu’est-ce qu’un indicateur de réussite?

A

Critère d’appréciation qui permet évaluer ou mesurer résultat obtenu.

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13
Q

Qu’est-ce qu’un objectif C-SMART?

A

Objectif intelligent, rédigé avec rigueur, qui représente orientation précise que se fixe la personne mais aussi que ses proches impliqués et équipes intervenants qui l’entourent souhaitent qu’elle atteigne.

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14
Q

Que veut dire C-SMART?

A

C; convenu
S; spécifique
M; mesurable
A; atteignable
R; réaliste
T; temps

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15
Q

Que veut dire le terme convenu dans le C-SMART?

A

Convenu entre intervenant, personne et son réseau. Objectif réflète volonté de la personne. Respecte aussi droit de la personne de collaborer dans démarche de réalisation de son PI.

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16
Q

Que veut dire le terme spécifique dans C-SMART?

A

Objectif est précis et décrit une action, un résultat. But ne peut avoir qu’une seule signification.

17
Q

Que veut dire le terme mesurable dans C-SMART?

A

Objectif est observable et quantifiable.

18
Q

Que veut dire le terme atteignable dans C-SMART?

A

Objectif représente pour personne un défi réaliste et stimulant.

19
Q

Qu’est-ce qu’in indicateur?

A

Unités de mesure utilisées pour évaluer dans quelle mesure objectifs ont été attteints.

20
Q

Qu’est-ce qu’un indicateur quantitatifs?

A

Servent à formuler objectifs qui se mesurent de façon mathématique.

21
Q

Qu’est-ce qu’un indicateur qualitatifs?

A

Permettent de décrire la nature de l’objectif.

22
Q

4 types d’indicateurs quantitatifs

A
  • Quantité
  • Durée, temps pendant lequel observe comportement.
  • Fréquence, nombre fois que comportement attendu doit être démontré pendant laps de temps précis.
  • Temps de latence, laps de temps écoulé entre demande et exécution du comportement attendu.
23
Q

2 types d’indicateurs qualitatifs

A
  • Intensité, degré de puissance.
  • Qualité, façon précise de faire.
24
Q

Qu’est-ce qu’un besoin?

A
  • Manifestation d’un manque ou d’une exigence.
  • Vise nécessité pour la personne, nécessaire à son bon fonctionnement.
25
Échelle priorisation des besoins
- Essentiel, fondamental à son bien-être. - Nécessaire, très utile pour fonctionnement personne. - Important, joue rôle dans atteinte fonctionnement mais pas nécessairement essentielle. - Utile, avantageux. - Souhaité