Cours 3 - Gestion des risques Flashcards

1
Q

Sécurité des patients

Qu’est-ce qui est en place dans votre milieu de travail pour assurer la sécurité des patients

(2)

A
  • Sécurité I: Réduire la probabilité que les choses tournent mal (approche traditionnelle) (échec) formation
  • Sécurité II: Augmenter la probabilité que les choses se passent bien (réussite) simulation
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2
Q

Sécurité des patients

Qu’est ce que la sécurité de type 1

A

On veut prévenir les erreurs

Exemples:
* Double vérification
* 7 bons
* Vérifier les FADM, Rx
* Double identification
* Tapis sonor pour les risques de chute
* Bac biorisque
* Hygiène des mains et du matériel

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3
Q

Sécurité des patients

Qu’est ce que la sécurité de type 2

A

On veut promouvoir des pratiques et des systèmes qui favorisent de meilleurs résultats de soins.

Culture au niveau de l’organisation. On déclare les accidents et incidents. Assurer la sécurité.

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4
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 1, qu’elles sont les défaillances

(2)

A
  • Défaillance active
  • Défaillance latente (passives)
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5
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 1, expliquer la défaillance active

(3)

A
  • Effets immédiats
  • Touche le patient
  • Entraine généralement une sanction

Exemple de défaillance active:
- Faute d’inattention
- Oubli
- Erreur de jugement
- Non respect des procédures

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6
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 1, expliquer la défaillance latente

(5)

A
  • Ont peu d’effets directs
  • Échappent au contrôle direct des intervenants
  • Ont des effets cumulatifs, imprévisibles
  • Plus grande menace pour la sécurité des patients
  • Problème à l’échelle systémique (plutôt qu’individuelle)

Exemple de défaillance latente:
- Facteurs humain: fatigue, taches multiples
- Facteurs lié au milieu de travail: outils ou matériel inadéquat, manque de formation, pénurie du personnel
- Facteurs organisationnel: fabriquant, restriction budgetaire

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7
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 1, quelles sont les hiérarchies des stratégies à haute effcacité

(6)

A
  • Fonctions de forçage et contraintes
  • Automatisation et informatisation
  • Standardisation et protocoles
  • Listes de vérification et double vériication
  • Règles et politiques
  • Éducation et formation
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8
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 2, quelles sont les causes de la réussite

(3)

A
  • Culture juste
  • La résilience
  • Culture de sécurité
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9
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la culture juste (de non blâme)

(4)

A
  • La sécurité psychologique est essentielle si on veut pouvoir améliorer la sécurité
  • Les comportements humains sont évalués en fonction de leur responsabilité individuelle
  • On ne juge pas selon la gravité de la conséquence, mais sur le comportement à risque problématique
  • S’applique à tous: justice équitable

Rencontre sur l’évênement anonyme pour ne plus reproduire l’erreur

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10
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 2, quelles sont les conséquences des sanctions

(4)

A
  • Dissuade les gens de déclarer les incidents
  • Ne prévient pas les récurrences
  • N’aide pas les collègues (n’est pas informatif)
  • Contribue à la persistance des défaillances latentes
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11
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la résilience

(3)

A
  • Être capable d’absorber les chocs
  • Capacité de s’adapter aux défis et aux changements
  • La qualité des soins et services n’est pas affectée
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12
Q

Sécurité des patients

Dans la sécurité de type 2, qu’est ce que la culture de sécurité

(7)

A
  • Leadership et engagement à l’égard de la culture de sécurité
  • Communication bilatérale (ex: gestion des employés)
  • Participation de tous
  • Culture d’apprentissage (debriefing, simulation)
  • Résilience
  • Culture de déclaration
  • Culture juste (et non de blâme)
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13
Q

Sécurité des patients

En sécurité de type 1, pourquoi dit-on que nous sommes axée sur la protection

A

Réduire la probabilité que les choses tournent mal (approche traditionnelle)

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14
Q

Sécurité des patients

En sécurité de type 2, pourquoi dit-on que nous sommes axée sur l’action

A

Augmenter la probabilité qu’elles se passent bien

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15
Q

Organisations hautement fiables (OHF)

Qu’est ce que les organisations hautement fiables

(4)

A

Ca cherche à avoir un système qui:
- À des outils pour améliorer la qualité et la sécurité
- À des procédures fondées sur des données probantes
- À des approches d’ingénierie des facteurs humains
- À une compréhension de psychologie humaine

Une OHF a la capacité de gérer des systèmes technologiquement complexes sans erreur sur de longues périodes.

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16
Q

Organisations hautement fiables (OHF)

Qu’est ce que la fiabilité

A

Un processus remplissant les fonctions prévues, à l’endroit prévu, avec l’effectif prévu

Même si bons résultats: doit toujours chercher à modifier le statut quo

17
Q

Organisations hautement fiables (OHF)

Quelles sont les caractéristiques des organisations hautement fiables

(7)

A
  • Se remettent constamment en question
  • La priorité est la sécurité : c’est une responsabilité partagée
  • La sécurité est un effort d’équipe
  • Lorsqu’il y a une urgence, la hiérarchie disparait
  • Les communications sont d’une importance cruciale
  • Les urgences font l’objet d’exercices
  • Il y a analyse des activités quotidiennes, inattendues, et des accidents évités de justesse
18
Q

Gestion des risques

Pourquoi on évalue un niveau de risque

A

Pour mieux comprendre les dangers potentiels auxquels un système peut être expos

19
Q

Gestion des risques

Quest ce qu’un risque

A

Conséquences + probabilité

20
Q

Gestion des risques

Qu’est ce qu’un niveau de risque

A

Conséquences x probabilités

21
Q

Gestion des risques

Comment peut-on identifier un risque

(2)

A
  • Un événement qui s’est presque produit (« near miss » ou les « échappées belle »)
  • Un événement qui s’est produit
22
Q

Gestion des risques

Qu’est ce qu’un échappée belle

(2)

A
  • Ce type d’erreur se produit tous les jours dans les milieux de soins de santé de tous types
  • De nombreux événements sont détectés et n’atteignent pas un patient, même s’ils sont reconnus comme un potentiel d’erreur réelle

oufffff, une chance que j’ai regarder le bracelet du patient. Jallais lui donner les mauvais rx.

23
Q

Gestion des risques

Quels sont les rôles du comité de gestion des risques

(6)

A

Rôle
- Promouvoir la culture de sécurité: culture de déclaration, culture juste, culture lexible et culture d’apprentissage;
- Assurer que toutes les mesures soient prises pour répondre aux obligations de la loi (déclaration, divulgation, soutien aux usagers et leurs proches et les mesures recommandées au conseil d’administration);
- Assurer un rôle de vigie en matière de sécurité des usagers pour l’ensemble de l’établissement;
- Évaluer le résultat des actions posées et les moyens mis en œuvre pour éviter la récurrence des événements;
- Faire des recommandations au conseil d’administration;
- Mettre en place le registre local des incidents et accidents.

24
Q

La gravité des incidents-accidents

Qu’est ce qu’un incident, un accident et un accident sentinelle

A

Incident: aucun impact sur le patient
Accident: touche l’usager mais sans conséquence/mineur/temporaire
Accident sentinelle: touche l’usager mais avec des conséquences permanentes/mort

25
Q

La gravité des incidents-accidents

Qu’est ce qu’une divulgation (Faire a partir du niveau D)

A

L’usager ou toute personne significative a le droit d’être informé, le plus tôt possible, de tout accident survenu au cours de la prestation de soins et de services qu’il a reçu et qui est susceptible d’entraîner ou ayant entrâné des conséquences sur son état de santé ou son bien-être. Il doit également être avisé des mesures prises pour contrer, le cas échéant, de telles conséquences ou pour prévenir la récurrence d’un tel accident. La divulgation est obligatoire pour tout événement de gravité D et plus

26
Q

La gravité des incidents-accidents

Quelles sont les attentes des familles victimes d’un préjudice

(3)

A
  • Communication honnête, ouverte empathique, respectueuse avec leur prestataire de soins
  • Excuses sincères et une explication de ce qui s’est passé
  • Mesures de soutien
27
Q

La gravité des incidents-accidents

Quels sont les principes des soins , services et mesures de soutien offerts à l’usager suite à une préjudice

(4)

A
  • Mis à la disposition de l’usager ou ses proches pour contrer ou atténuer les conséquences d’un accident
  • Doivent être proportionnelles aux conséquences et offertes en fonction des ressources de l’établissement
  • Peuvent prendre plusieurs formes, sont temporaires et limitées dans le temps
  • Sont offerts sans admission de responsabilité de l’établissement
28
Q

La gravité des incidents-accidents

Qu’est ce que la divulgation initiale (obligatoire à partir de D)

(4)

A
  • Éviter de blâmer ou de donner des opinions personelles quant à la faute ou à la responsabilité de l’individus
  • Faire preuve de compassion face à la situation
  • Transmettre des infos à la gestionnaire: les faits entourants l’accident, les conséquences immédiates, les mesures planifier ou prises pour assurer la prévention.
  • Peut être faite en deux étapes si l’enquête est incomplète, une divulgation structurée devra alors être planifié
29
Q

La gravité des incidents-accidents

Qu’est ce que la divulgation structurée

(3)

A
  • Est obligatoire pour les événements sentinelles, mais peut être faite à tous les niveaux à la discrétion du gestionnaire
  • Une rencontre préparatoire devrait avoir lieu avant la divulgation
  • Tenir compte: Moment approprié selon condition de l’usager, climat propice à la divulgation, tout le monde se présente, langage clair et empreint de compassion et si l’usager veut porter plainte: commissaire local aux plaintes
    et à la qualité des services
30
Q

La gravité des incidents-accidents

Dans la divulgation structurée, quelles sont les informations à donnée

(6)

A
  • Date et heure de l’événement
  • Nature et circonstances de l’événement
  • Les conséquences actuelles et potentielles de l’accident pour l’usager
  • Les soins et services nécessaires dans l’immédiat et les suivis prévus
  • Le soutien disponible pour l’usager et les proches, s’il y a lieu
  • Les mesures prises pour contrer ou limiter les risques pour l’usager et prévenir la récurrence d’un tel accident