Cours 9 Flashcards Preview

Gestion de projet > Cours 9 > Flashcards

Flashcards in Cours 9 Deck (13):
1

Quel est le cycle de vie de la gestion de projet?

1- idée : définition -> décision d'entreprendre
2- Mandat : Planification -> rapport de planif (bible, gantt)
3- mise en oeuvre : exécution -> produit/service
4- Fin : clôture -> rapport d'évaluation

2

Qu'est-ce que l'exécution?

consiste essentiellement à appliquer le plan et en assurer la réalisation

Pour y arriver, le chargé de projet doit:
•Faire les tâches liées aux projet
•Faire les tâches liées à la gestion de projet

3

3 étapes principales de l'exécution?

•La mise en oeuvre
•La réalisation
•La fin du projet (i.e. livraison de l’extrant au client-promoteur)

4

Qu'est-ce que la mise en oeuvre?

•Clarifier les objectifs, le contexte
•Revoir la planification
•Remettre un « manuel de gestion »
•Clarifier les rôles
•Consolider l’équipe (team building)
•Donner le ton

5

Intrants de l'exécution? (4)

- Plan
- Politiques de gestion
- Ressources
- Exécutants informés

6

Extrants de l'éxécution? (1)

Le projet est rendu et final, les contraines ont été respectés

7

Les fonctions de la gestion

Diriger
Coordonner
Contrôler
Gérer le changement
Motiver
Gérer des conflits
Leadership

8

Deux style de direction

Autoritaire
Participatif

9

Qu'est-ce qu'implique la prise de décision?

• L’analyse
• La conception (option, etc.)
• L’application
• L’évaluation

10

Qu'est-ce que la fonction : contrôler?

Évaluer le projet dans les faits, à un moment déterminé, comparer ce qui est (moment présent) et ce qui devrait être (le plan d’exécution), et prendre la décision pour corriger la situation.

11

Étapes du contrôle?

Évaluation de l’avancement
Projection de la suite et validation avec les objectifs
Prise de décision si besoin de correctifs
Rédaction d’un rapport d’avancement
Rencontre avec le promoteur client
Mise en oeuvre des correctifs au besoin

12

4 paramètres a mesurer

Temps/avancement
Argent/coûts
Qualité
Risques

13

Comment gérer le changement?

•Évaluer l’impact du changement sur le projet sur nos déterminants
–Temps, Argent, Qualité
•Évaluer l’impact du changement sur le projet sur nos objectifs
•Répondre à la question : met-il le projet en jeu?
•Le projet est-il toujours réalisable