COURS5: Sélection

Question 1

Nommez les 2 façons de gérer le processus de sélection des employés

Answer 1

À l’interne (RH de l’ORG) ou à l’externe (PTO).

Question 2

Les inventaires de personnalité…
1. S’adressent à des personnalités dites «…» .
2. Leur but n’est pas de … des … de la personnalité, mais plutôt de déterminer où se situent les I sur des … de traits de la personnalité.

Answer 2

1. S’adressent à des personnalités dites «NORMALES».
2. Leur but n’est pas de DIAGNOSTIQUER des TRBLS de la personnalité, mais plutôt de déterminer où se situent les I sur des CONTINUUMS de traits de la personnalité.

Question 3

Vrai ou faux: le PTO possède un pouvoir décisionnel concernant l’embauche ou non du candidat.

Answer 3

Faux, le PTO a un pouvoir d’INFLUENCE lors de la sélection du personnel mais pas de décision. Il est là pour faire des recommandations au gestionnaire qui décidera au final.

Question 4

Les PTO ont le devoir de donner accès aux… des tests lors d’une … avec les candidats.

Answer 4

de donner accès aux RÉSULTATS des tests lors d’une RÉTROACTION

Question 5

Sur quel type d’approches de l’AdT se base t’on pour déterminer les caras nécessaires pour un poste?

Answer 5

Sur l’AdT centrée sur la personne/l’opérateur, qui permet d’identifier les CCAA.

Question 6

Avant de procéder à la sélection, il est nécessaire de faire une …

Answer 6

Une analyse du travail, pour déterminer les CCAA requises.

Question 7

Parmi les 6 descriptions, identifiez les principales étapes d’un processus de sélection.
1. Déterminer combien de personnes on a besoin d’embaucher, en prenant compte par exemple des départs prévus.
2. Permettra de déterminer les CCAA
3. Essayer d’attirer les candidats.
4. Permettra d’identifier les prédicteurs de la performance
5. L’étape 4 l’a permis …
6. PTO arrive à cette étape, fait passer des tests 1 à 1 au candidat recruté
7. PTO fait ses recommandations au gestionnaire (selon les résultats obtenus à l’étape 6)

Answer 7

1. Planification stratégique des effectifs
2. AdT
3. Recrutement
4. Identification des critères de performance
5. Identifications des prédicteurs de performance
6. Sélection des outils de sélection= évaluation du potentiel
7. Prise de décision

Question 8

Les PTO arrivent après un premier processus de sélection à l’interne, pour faire l’….
À cette étape, le PTO est là pour «vérifier» la décision des gestionnaires avec nos tests.

Answer 8

Pour faire l’ÉVALUATION DU POTENTIEL.

Question 9

À quelle lettre des CCAA fait référence…
1. Ce sur quoi on se base pour dvper notre savoir-faire
2. Faire qqch, l’agir.
3. Préférence pour le contexte de travail
4. Informations emmagasinées dans notre mémoire

Answer 9

1. Les aptitudes
2. Les compétences
3. Autres
4. Les connaissances

Question 10

Def: les prédicteurs sont ce qui … le … futur en emploi.
Quels sont les prédicteurs en sélection?

Answer 10

Les prédicteurs sont ce qui PRÉDIT le SUCCÈS futur en emploi.
En sélection, les prédicteurs sont les CCAA de base, qui sont nécessaires au moment de l’embauche.

Question 11

Nommez les 5 facteurs de personnalité du OCEAN.

Answer 11

Ouverture à l’expérience
Conscience
Extraversion
Agréabilité
Névrotisme/Stabilité émotionnelle

Question 12

Vrai ou faux: il y a un consensus en psychologie sur les 5 composantes de la personnalité du OCEAN.

Answer 12

Vrai. Toutes les ORG utilisent des tests de perso basés sur ce modèle.

Question 13

Les 5 facteurs OCEAN ont été déterminés de manière …
Décrivez cette façon de procéder.

Answer 13

De manière empirique.
Des expérimentations ont permis d’aboutir à ces 5 traits de personnalité. On a passé une série de critères à un échantillon énorme (près de 10 000 personnes). De base, on est partis de rien (pas de principes théoriques sous-jacents).

Question 14

Les critères déterminés de manière … se sont basé sur des modèles pour expliquer l’empirique/les faits.

Answer 14

Les critères déterminés de manière théorique.

Question 15

Identifiez le facteur OCEAN correspondant.
1. «tendance à s’inquiéter». Si faible, on est calme, non-émotif, davantage sécure et confiant.
2. Si faible, on est plus réservé et on va chercher notre énergie seul.
3. Tendance à aimer aller chercher de l’information, à être curieux.
4. Si élevé, on a un système d’alarme plus sensible, ont vit plus d’émotions et on a des difficultés à faire face au stress.
5. Si fort, on aime être entouré, en présence des autres on se sent énergisé.
6. S’il y avait un prédicteur universel de l’emploi, ce serait lui.
7. Tendance à faire preuve de bonté, d’altruisme, d’empathie.
8. Si faible, peuvent être compétitif, vouloir garder ses ressources et être méfiants.

Answer 15

1. Névrotisme/stabilité émotionnelle
2. Extraversion
3. Ouverture à l’expérience
4. Névrotisme/ stabilité émotionnelle
5. Extraversion
6. Conscience
7. Agréabilité
8. Agréabilité

Question 16

Un des facteurs OCEAN possède 2 sous-dimensions. Nommez-les.

Answer 16

Dans l’extraversion, on trouve 2 sous-dimensions: l’ambition et la sociabilité.

Question 17

Expliquer l’expérience des gouttes de jus de citron sur la langue et son lien avec l’un des facteurs OCEAN.

Answer 17

Produire plus de salive lorsqu’on met des gouttes de citron sur la langue pourrait être lié à une probabilité élevée d’être introverti car on serait plus sensibles à la stimulation, on chercherait donc moins à être stimulé par les interactions sociales que des extravertis.

Question 18

Les centres d’évaluation (assessment centers)
1. Ont comme but de … si le candidat peut effectuer les .. d’un emploi spécifique
2. Sont un ensemble d’… et activités qui évaluent plusieurs … liées au poste

Answer 18

1. Ont comme but de MESURER si le candidat peut effectuer les TÂCHES d’un emploi spécifique
2. Sont un ensemble d’EXERCICES et activités qui évaluent plusieurs DIMENSIONS liées au poste.