Del 2 - Kap. 6-8 Flashcards
(36 cards)
Merke er et byggeprosjekt
Hvert trinn må planlegges og gjennomføres etter tur. Hvert trinn er grunnlaget for neste trinn. Situasjonsbetinget.
Bredden i merkekjennskap
Behovssituasjonen avgjør hvilke merker kundene kommer på. ANTALLETbehovsstiuasjoner kunden kommer på et merke er bredden i merkekjennskapen for merket.
Sjekkliste for posisjonering:
- Har vi etablert en referanseramme for merket? (merkene kundene kommer på i en behovssituasjon)
- Har vi de nødvendige likhetspunktene?
- Har vi overbevisende differnsieringspunkter?
Kognitiv kategorisering
Vi kategoriserer det vi kjøper avhengig av hvor vi er og hvilken situasjon vi befinner oss i.
Derfor viktig å finne en måte å lage brede inndelinger og kriterier som gir nok innsikt.
Kategorisering av merke(kjennskap)
- Attributt - En objektiv faktaopplysning - “Det er lite og lett”
- Fordel - En subjektiv tolkning av nytten attributten kan gi - “Tar ikke mye plass”
- Situasjon - Kontekst forbruket skal foregå i. Hvor/når/hvem? - “Kan ha på jobb”
Hvorfor bredde?
Det å øke merkets bredde vil si at man øker sjansen for at kunden kommer på merket i flere situasjoner.
Uhjulpet kjennskap - fremkalling (pyramide)
Kunden selv kommer på merket når behovet oppstår. Produsenten må fremkalle kjennskapen.
Siste steget etter “top of mind” i pyramiden, som er det merket kunden kommer på så fort behovet oppstår.
Hjulpet kjennskap - gjenkjenning (pyramide)
Kunden kjenner igjen merket når vedkommende ser det. Kan gjør deg bevisst på et behov.
Utvikle bredde/dybde i merkekjennskap
Bredden i merkets kjennskap bestemmer om merket fremkalles i en eller flere kontekster.
Man kan være “top-of-mind” med et produkt, men fortsatt gjenkjennes med andre produkter.
Den digitale utviklingen i branding
Pga massiv bruk av SoMe, så trenger vi ikke lenger å huske på merker. Markedsføreren må tenke nytt - mer presist, men vanskeligere.
Lojalitetsløkke
Erfaring og læring til en beslutning.
Her vil kunden hoppe over utsiling og evaluering av andre merker og gå rett til merket som fungerte forrige gang.
Dagligvarer skjer dette ofte fort.
Forhold som påvirker lengde på kundereise
- Forhold ved kunden (Kunden forhold til risiko og kunnskaper kunden har om produktkategorien)
- Forhold ved produktet og produktkategorien (opplevd risiko, grad av gjenkjøp og innovasjonsgrad i kategorien)
- Relasjonen mellom kunden og produktet (grad av kjennskap til produktet)
Styrt kundereise
Kunden blir minnet - av leverandør/markedsføring - om et behov og ledes direkte til et merke.
- Her må kunden være klar for kjøp uten å ha sjekket andre merker
Kunder er kognitiv late
Kunder ønsker ikke å lære om mange forskjellige merker.Kan man tilstrekkelig om merkene man trenger, så er man mindre lærevillig til andre merker
Blokkeringsmekanismen kan føre til at dominerende merker til enda mer dominerende.
Hvordan unngå blokkering i beslutningssituasjoner?
Man må differensiere produktet fra konkurrentene - slik at forbrukeren får en følelse av at det er noe nytt og interessant
Hva er merkeassosiasjoner?
All informasjon om en merkevare som er lagret i kundenes hukommelse.
Dette vi bruker for å beskrive merkevarer.
Hva er kunnskapsassosiasjoner?
Merkeassosiasjoner som gir kundene et grunnlag for å evaluere- og eventuelt velge et merke
Hva er det som avgjør om en assosiasjon er ønsket?
- Hvor personlig er assosiasjonen?
- Hvor karakteristisk er assosiasjonen? - Betyr den noe for kundenes oppfatning av merke? - Har de andre merkene samme assosiasjon?
- Hvor troverdig er det at merket har assosiasjonen?
Hvordan skapes sterke assosiasjoner?
Ved dannelse av noder og linker mellom disse nodene i vår hukommelse.
System 1: Ubevisst/automatisk - kobler sammen ting uten å reflektere over det
System 2: Reflekterende - aktiv prosess som krever tid og energi. Behov som må dekkes/problem som må løses
Hva betyr det for et merke at det har en sterk assosiasjon?
På grunn av vår hukommelse fungerer som en spredningsaktivitet/all informasjon i hjernen vår vil bli aktivert når vi har en sterk kobling mellom assosiasjoner
Positiv, unik og sterk
VIKTIG at kunnskapsassosiasjonen må oppfattes positive av målgruppen - unike for merket og kunnskapsassosiasjonene og merket må være sterke
Kotlers produktnivåer
- Det potensielle produktet
- Det utvidede produktet
- Det forventede produktet
- Det konkrete produktet
- KJERNEPRODUKTET
Produktrelaterte assosiasjoner
Attributtene som trengs for å levere kjerneproduktet. (Ingredienser, design, materialer)
Ikke-produktrelaterte assosiasjoner
Produktkategori (bank, godteri, forsikring), pris, distribusjon, design, følelser, markedskommunikasjon, funksjonelle fordeler (hvilket problem produktet løser for kunden)