Diversidad del Ser Humano, Juicios y Prejuicios Flashcards

(18 cards)

1
Q

e

Diversidad Humana

A

La diversidad humana es una realidad social y biológica.

Hace referencia a la identidad, lo que configura la dignididad humana.

La identidad es lo que permite distinguirnos de los demás. Ser quienes somos , cada aspecto de esa identidad nos sitúa dentro de un grupo humano.

Cada ser humano posee características singulares que lo distinguen y hacen único.

La heterogeneidad humana forma parte de lo que somos.

Diversidad Humana se refiere a:
Multiplicidad de inteligencias Multiplicidad de aprendizajes.
Multiplicidad de expectativas
Multiplicidad de formas de poder ser y tener posibilidades de ser.

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2
Q

Igualdad

A

Hay que pensar la igualdad a la luz de la diversidad humana.
Emprender esfuerzos para que se respeten todas las individualidades y peculiaridades.
Las diferencias han de ser consideradas en la formulación de acuerdos colectivos.(Políticas públicas, desarrollo de programas y proyectos.)

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3
Q

Derechos

A

Derechos a tener oportunidades.
Poder elegir y ejercer los derechos
Tomar decisiones personales
Incrementar al autonomía personal a través de la configuración de derechos políticos y civiles.
Derechos económicos sociales y culturales.
Libertad de…. Y para decidir.
Demandar y ejercer derechos
Las reglas políticas deberían permitir a las personas ser libres, independientes e iguales ante la ley.

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4
Q

Discapacidades no son más que otra asimetrías

A

Las desigualdades, las diferentes capacidades y la forma que se ejercitan son temas centrales de la inclusión social.

Es necesario ensanchar el territorio de la cooperación mutua y la reciprocidad entre las personas.
Para aceptar reconocer la diversidad humana como un elemento singular e indispensable.

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5
Q

Actitud

A

Es la forma de actuar de una persona
Es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas
Cierta forma de motivación social que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas.
Postura
Repuesta emocional y mental ante la circunstancias de la vida.

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6
Q

Factores que Forjan Nuestra Actitud

A

UNA ACTITUD ES UNA FORMA DE RESPUESTA, A ALGUIEN O A ALGO APRENDIDA Y RELATIVAMENTE PERMANENTE.

Las actitudes son aprendidas y se componen de tres elementos:

  • Lo que piensa (componente cognitivo)
  • Lo que siente (componente emocional)
  • Tendencia a manifestar los pensamientos y emociones (componente conductual).

La actitud afecta los resultados y se debe de cuidar la actitud por:
Viviendo por principios y no por emociones
Viviendo por obediencia, disciplina y sujeción
Aprender del éxito o fracaso de otras personas
Todo lo que siembra se cosecha
El líder debe tener una actitud de servicio

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7
Q

Los virus de la actitud

A
  • El alterado: Es muy emocional
    Cambia y se frustra fácilmente
    Agrede verbal o físicamente
    No controla sus emociones
    Genera rechazo y es marginado
  • El perfeccionista: Se cree superior
    Lo sabe todo
    No hay nadie que pueda hacerlo mejor que el o ella.
    Quiere que las cosas salgan como a el o ella le gustan.
    No acepta correcciones
    Crítica constantemente a los demás.
  • El resistente: Se resiste al cambio
    Nada le parece bueno
    Está acomodado
    Sabe hacer las cosas de una manera y no le gusta hacerlo de forma diferente.
    Se opone a cualquier situación nueva.
    Vive en el pasado y se está quedando obsoleto.
  • Ese no es mi trabajo: No hace ningún esfuerzo extra
    .No se esfuerza por dar mas de si mismo.
    Se resiste si se le pide colaboración.
  • El esparcidor de rumores(chismoso): .Esta al tanto de cualquier cosa que le sucede a las personas.
    Levanta rumores o chismes sin fundamento. Le encanta chismorrear.
    No comprueba si lo que dice es verdad o falsedad
    Es un excelente comunicador de cosas negativas que suceden.
  • El no comprometido: Le echa a los demás sus errores . No asume responsabilidades.
    Evade cualquier oportunidad en la que tenga que ser responsable de algo.
  • El pesimista: Tiene una actitud negativa ante todo lo que sucede
    Ve siempre lo malo, esta encontrando excusas por lo que no es posible hacer las cosas.
    Es parte del problema y no de la solución.
    Cree que cualquier cosa que se haga no va a resultar o fracasará .Se enfoca únicamente en lo que es negativo.
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8
Q

Tips Para Cambiar Actitudes

A
  • Reconocer el problema
  • Asumir la responsabilidad de la actividad y productividad. Ayudar a diagnosticar su problema de actitud.
  • Enfocarse en la conducta de la persona y su impacto. Mostrar como la conducta impacta al equipo.
  • Escoger la forma de responder a lo que sucede . Reconocer las causas ocultas de una situación.
  • Poner en armonía los conflictos de metas personales y del equipo.
  • Reemplazar las viejas reacciones con nuevas que sean positivas.
  • Aplicar la nueva conducta , sin crítica.
  • Dar seguimiento a la situación
  • Monitorear las actitudes positivas
  • Modelar el comportamiento
  • Responsabilizarse de su actitud
  • De ayuda a su equipo y a los miembros que vea en conflicto.
  • Reconozca las causas ocultas
  • Hable con la persona en privado
  • Sea positivo
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9
Q

Prejuicios

A

Discriminación
Actitud
Evaluaciones negativas a un grupo
Estereotipos(creencias acerca de los atributos personales de un grupo de individuos).
Prejuicios de tipo RACIAL-GENERO.

Racial:
Discriminación
Estigmatizar a un grupo como inferior
Muchas veces se hacer prejuicios por el color de la piel, la cultura, la estética, el lenguaje, etc.

Prejuicio de Género:
Discriminación al genero opuesto
Diferenciar las habilidades entre hombres y mujeres.
Dos tipos de sexismo: Hostil y Benevolente
Hostil: Desprecio hacia las mujeres por su sexo.
Benevolente: Protección extrema del hombre hacia la mujer . Teniendo la visión de la mujer como ser débil.

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10
Q

Fuentes sociales de los prejuicios

A

Los prejuicios vienen de varias fuentes:
Surgen de las diferencias de la posición social y los deseos de las personas por justificar y mantener estas diferencias.
También se aprenden por nuestros padres cuando nos inculcan que diferencias importan sobre las personas.
Por último nuestras instituciones sociales sirven para mantener y sostener los prejuicios.

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11
Q

Consecuencias de los prejuicios

A

Los estereotipos influyen en como interpretamos la conducta de la otra persona . Las malas interpretaciones son más probables cuando alguien espera un encuentro desagradable. La amenaza de encontrar un estereotipo negativo puede producir fallas de rendimiento y desidentificación

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12
Q

Estereotipos

A

Creencia populares sobre los atributos que caracterizan a un grupo social y sobre las que hay un acuerdo básico. (Mackie ,1973)

Son los componentes cognitivos(juicios , creencias ) de los prejuicios (siempre de carácter negativo)

Estereotipo: Creencia en relación con una categoría social.

Prejuicio. Creencia con una orientación y evaluación negativa con relación a una categoría social.

Enfoque psicoanalítico
Satisfacen necesidades inconscientes

Enfoque sociocultural
Surgen de la normas sociales .

Enfoque socio cognitivo
- Fenómeno de conocimiento por el que se le asocian atributos a un grupo.

Funciones de los estereotipos:
Predictibilidad de la conducta.
Defensa del yo(proyección , desplazamiento)
Facilita la identidad e integración grupal.

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13
Q

Cuestiones Controvertidas

A

Verdad/ transformación subjetiva de la realidad.
-Los sujetos buscan selectivamente la evidencia sobre la exactitud de los estereotipos.
Fuerte resistencia al cambio
Los estereotipos generan expectativas que no se modifican pese a disponer de más información.
Efecto de auto cumplimiento :que se cumple por sí misma y afecta a quien estereotipia y al grupo estereotipado.

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14
Q

Conducta Social

A

Se define como el comportamiento y actitud de las personas con ámbitos de la sociedad según la psicología.

Dependiendo de la actitud se puede catalogar la conducta o comportamiento social de una persona de una manera u otra.

La conducta social se puede dividir en tres grupos: La agresiva, la pasiva y la asertiva.

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15
Q

Pasiva, Agresiva y Asertiva

A

Pasiva: Es la forma de socializar a través de la búsqueda del agrado del otro , no es satisfactoria dado que no se muestra como uno mismo sino que busca asemejarse a otro.

Agresiva: Se relacionan por medio del control o sumisión de otros a través del miedo o lástima son personas inseguras y de bajo autoestima.

Asertiva: Es considerada como la mejor ya que esta la persona se muestra abierta y se expresa libremente. Son seguros de sí mismo y tienen autoestima .

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16
Q

4 Tipos de Conducta Social

A

La conducta social Normal: cumple con las adecuadas normas de convivencia.

La conducta Asocial; Es cuando una persona no se relaciona con las normas de convivencia ni aporta a la sociedad. O sea se aísla de la sociedad.

La conducta Parasocial; Individuos que no están dentro de las normas de convivencia pero no agreden a estas y a la colectividad .Tampoco las aceptan . Ej: Tribus Urbanas

La conducta Antisocial: Agrede a las normas de convivencia y a la colectividad o sociedad a través de daños en diferentes ámbitos como podría ser el robo. Ej. Delincuentes.

17
Q

Influencia Social

A

El psicoanálisis tuvo una influencia importante en muchos de los desarrollos tempranos de la Psicología Social (Hall y Lindzey 1954, sugieren que las contribuciones de Freud a la Psicología Social puede agruparse en cinco categorías:
1- Socialización del individuo
2-Estructura y dinámica familiar
3- Psicología grupal
4- Origen de la sociedad
5- La naturaleza de la cultura

18
Q

Atribución de Casualidad

A

Fritz Heider , 1958 analizó la psicología del sentido común por la cual la gente se explica los acontecimientos cotidianos.

El psicólogo Harold Kelley 1972, señala tres criterios para hacer atribuciones externas e internas. El consenso, la consistencia y la distintividad.

Errores: La cognición social es el proceso por el cual elaboramos , interpretamos , y utilizamos la información social. Tiende a ser conservadora así ntentamos preservar aquello que ya esta establecido a mantener nuestros conocimientos , actitudes e hipótesis previa.