Flashcards

Question 1

Konsekvenser av destruktiv ledelse

Answer 1

Når lederne operer på en skadelig måte, noe som påvirker ansatte og organisasjonen negativt. Dette kan føre til dårlig trivsel og redusert ytelse blant ansatte. Årsakene kan være dårlige lederegenskaper, personlighetsproblemer, eller stress. Et positivt arbeidsmiljø bidrar til trivsel, jobb tilfredshet, og god ytelse

Question 2

Årsaker destruktiv ledelse

Answer 2

Årsakene til destruktiv ledelse kan være dårlige ferdigheter, stress og personlighetsproblemer. Arbeidsmiljøet, både fysisk og sosialt, samt organisasjonskulturen, spiller en stor rolle. Et positivt miljø gir tilfredshet, god ytelse og trivsel, mens et negativt miljø kan føre til tress og dårlig helse

Question 3

Destruktiv ledelse

Answer 3

Destruktiv ledlese er nå ledere gjentatte ganger handler på en måte som skader orgnaisasjonsens mål, oppgaver og ressurser, samt ansattes motivasjon,helse og trivsel. Dette inkluderer å demotivere ansatte og skape misnøye. Ved å måle personlighet kan man oppdage potensielle tegn på destruktiv lederatferd.

Question 4

Kognitive strategier

Answer 4

Kognitive strategier handler om hvordan du tenker om jobben din. Dette innebærer selvobservasjon, evaluering og arbeid med indre dialog:
- Reklekter over forbedringspunkter og effektivitet
- Spør deg selv hva som må til for at du skal lykkes
- Jobb med indre samtaler for å justere tankegangen