Fundamentos del Team Building Flashcards

1
Q

¿Qué es un equipo?

A

Un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.

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2
Q

¿Qué es un equipo de alto desempeño?

A

Un equipo altamente eficiente y colaborativo que alcanza niveles excepcionales de rendimiento, superando las expectativas en la consecución de sus metas.

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3
Q

¿QUÉ SE NECESITA PARA QUE SE FORME UN EQUIPO? (5C)

A
  • Coordinación
  • Compromiso
  • Confianza
  • Colaboración
  • Comunicación
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4
Q

ETAPAS DE LA FORMACIÓN DE LOS EQUIPOS

A

Etapa 1: Formación
Etapa 2: Conflicto
Etapa 3: Normalización
Etapa 4: Desempeño
Etapa 5: Desintegración Finalización

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5
Q

Etapa 1: Formación

A

Introducción del equipo; los miembros se conocen y adaptan.

Inicialmente menos productivo debido a la adaptación y descubrimiento de roles.

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6
Q

Etapa 2: Conflicto

A

Conflictos surgen por diferencias de personalidad, desacuerdos o roles indefinidos.

Resolver conflictos es esencial para una colaboración efectiva.

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7
Q

Etapa 3: Normalización

A

Establecimiento de ritmo y estabilidad en el equipo.

Colaboradores se sienten cómodos, se dan críticas constructivas, y se forma una relación cordial.

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8
Q

Etapa 4: Desempeño

A

Coordinación máxima, trabajo conjunto y alcanzar el potencial máximo.

Se busca y mantiene mediante actividades de integración y incentivos.

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9
Q

Etapa 5: Desintegración o Finalización

A

También llamada etapa de duelo, ocurre al disolverse el equipo o finalizar el proyecto.

Miembros pueden pasar por un periodo de duelo; es momento de reflexionar, celebrar logros y reconocer talentos individuales.

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10
Q

5 disfunciones de los equipos

A
  1. Falta de confianza
  2. Miedo al conglicto
  3. Falta de compromiso
  4. Falta de responsabilidad
  5. REsultados desatendidos
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11
Q

FUNDAMENTOS PARA CONSTRUIR UN EQUIPO DE A.D.

A

PRIMER NIVEL:
- Liderazgo adaptativo

SEGUNDO NIVEL:
- Clima Positivo
- Relaciones Cooperativas

TERCER NIVEL:
- Participación avanzada
- Diferencias valoradas
- Conflictos Gestionados

CUARTO NIVEL:
- ObjetivosClaros
- Roles Definidos
- Comunicación clara y abierta
- Toma efectiva de Decisiones

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