Hoofdstuk 4

Question 1

Hofstede zes dimensies van cultuur

Answer 1

1: power distance, 2: masculinity vs femininity, 3: individualism en collectivism, 4: uncertainty avoidance, 5: confucian dynamism of long term orientation en 6: indulgence en restraint.

Question 2

power distance

Answer 2

de maat waarin minder machtige mensen in de samenleving accepteren dat macht oneerlijk verdeeld is.

Question 3

lage power distance

Answer 3

iedereen behandelt elkaar gelijk, als je iets wil vragen dan vraag je het gewoon.

Question 4

grote power distance

Answer 4

mensen met minder macht gaat niet in gesprek met mensen die boven hun staan, je hoeft niet altijd je mening te geven of een vraag te stellen.

Question 5

Individualism

Answer 5

je bent voor jezelf verantwoordelijk en voor je directe familie. onafhankelijkheid is een van de hoogst aangeschreven eigenschappen die je kunt hebben. Zeggen wat je denkt is ook een individualistisch eigenschap waarbij je eerlijk en open bent. men neemt kritiek niet persoonlijk en moet het zien als constructief.

Question 6

collectivisme

Answer 6

men groeit op in grote families waar ze leren om te denken als wij, je wordt verwacht om op te groeien als een verantwoordelijk lid van je groep. om onafhankelijk te zijn en voor de rest van je groep te zorgen is zeer gewaardeerd. men is niet direct in hun kritiek, ze proberen andere niet emotioneel te raken.

Question 7

Masculinity

Answer 7

in deze gemeenschap staan doorzetten, hoogtepunten en succes centraal. kinderen leren dat het goed is om de beste te zijn. men probeert er zo goed mogelijk uit zien.

Question 8

Feminity

Answer 8

men wordt verwacht hetzelfde te zijn en om elkaar te geven. het gaat dat iedereen zijn best doet.

Question 9

onzekerheid vermijden

Answer 9

dit is tot hoever leden van een cultuur geleerd hebben om comfortabel/oncomfortabel te zijn bij ongestructureerde en onbekende situaties. Dit uit zich in stress en de noodzaak voor voorspelbaarheid in de vorm van strikte formele en informele regels.

Question 10

onzeker en onvoorspelbare situaties

Answer 10

verhuizen, nieuwe regels, stage, uitwisseling, nieuw project groep, onduidelijke taken etc.

Question 11

hoge onzekerheid vermijden

Answer 11

kinderen groeien op met strikte regels over wat mag en wat niet mag. men heeft structuren waar ze geïrriteerd van worden als die genegeerd wordt. de regels zijn zowel geschreven als ongeschreven.

Question 12

lage onzekerheid vermijden

Answer 12

flexibele regels over wat wel en wat niet mag. onzekerheid is normaal, weinig structuur men hoeft niet alles uit te leggen. men heeft regels maar niet meer dan de basis.

Question 13

lange termijn orientatie

Answer 13

men leert dat doorzetting vermogen tot resultaten leidt, men is voorzichtig met geld, men moet hard leren anders falen ze en verliezen ze gezicht. investeringen betalen zich altijd op lange termijn terug.

Question 14

korte termijn orientatie

Answer 14

men leert om snelle resultaten te behalen met minimale moeite. ze geld te sparen maar de sociale druk om geld uit te geven is hoog. op werk kijkt men vooral naar vrijheid, rechten, succes en zelf uiting.

Question 15

Indulgence

Answer 15

een samenleving dat voor relatieve voldoening van basis en natuurlijke motivatie gerelateerd aan genieten van het leven en plezier hebben.

Question 16

Restraint

Answer 16

een samenleving dat voldoening van benodigdheden onderdrukt en het reguleert met strikte sociale normen.

Question 17

indulgent samenlevingen

Answer 17

het makkelijk om plezier te willen hebben door: vrije tijd, vrienden, geld uitgeven en romantische relaties. hoge scores voorspellen veel blijdschap, omvang van familie en sport.

Question 18

restraint samenleving

Answer 18

plezier is gecontroleerd. men vind het moeilijker om van het leven te genieten, pessimisme, gezondheid problemen, geld sparen en weinig vrijheid van meningsuiting en relatief hoge hoeveelheid politie.