LA EMPRESA Flashcards
CONCEPTO DE EMPRESA
Una empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo
EL EMPRESARIO CAPITALISTA
Representado por ADAM SMITH pensaba que el empresario era propietario del negocio, normalmente grandes empresas, quién aportaba el dinero y lo dirigía personalmente. Por tanto, aún no se diferenciaba entre propietario y directivo.
Consideraba que el beneficio que recibía el empresario era la recompensa por el capital aportado.
EL EMPRESARIO-RIESGO
Según KNIGHT, el empresario está asumiendo un riesgo al tener que pagar los factores productivos para producir bienes y servicios; teniendo la posibilidad de perder parte o todo su dinero aportado . Pues este no sabe con certeza si podrá vender sus productos. Así, para KNIGHT, el beneficio es la recompensa por el riesgo.
EL EMPRESARIO INNOVADOR
Schumpeter consideraba que ser empresario era ser innovador , es decir, inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir. Para Schumpeter, el empresario es el motor del cambio tecnológico y del crecimiento de la economía, ya que provoca continuas innovaciones que hacen mejorar la economía.
El beneficio es por tanto la recompensa que percibe el empresario por su aportación al progreso tecnológico y crecimiento económico.
EMPRESARIO COMO TECNOESTRUCTURA
La cantidad de socios es mayor en empresas más grandes, por lo que es muy difícil llegar a un acuerdo. Además, para dirigir una empresa se necesitan muchos conocimientos que no tienen los propietarios.
Las grandes empresas delegan la dirección en un conjunto de profesionales que son expertos en sus áreas (economistas, contables, abogados,….). Para Galbraith, el empresario es este grupo de personas expertas de distintas áreas que dirige, y que llamó tecnoestructura.
FUNCIONES DE UNA EMPRESA
- CREACIÓN DE VALOR
- RIESGO
- SOCIAL
- PRODUCTIVA
FUNCIÓN DE CREACIÓN DE VALOR
Para poder producir bienes y servicios hay que transformar unas materias primas y otros factores productivos. La idea básica es que el valor que tienen estos factores productivos es inferior del producto que producen, y por tanto, la empresa al transformarlo permite aumentar la utilidad de los bienes y que los consumidores vean más necesidades satisfechas.
Cuando la empresa al producir o distribuir el producto, permite satisfacer más necesidades, decimos que la empresa crea valor.
CREACIÓN DE VALOR
Cuando la empresa al producir o distribuir el producto, permite satisfacer más necesidades, decimos que la empresa crea valor. Es decir, aporta un valor añadido. El valor añadido es valor que las empresas añaden en cualquier de sus fases de producción.
FUNCIÓN DE RIESGO
La empresa tiene que pagar las materias primas, las máquinas y trabajadores para así poder producir los bienes y servicios. Sin embargo, desde el momento en que gasta ese dinero hasta que empiece a recibir ingresos solo ocurre cunado los bienes producidos son vendidos. Por lo que antes de saber si podrá vender los productos que estos producen, asumiendo por tanto un riesgo.
FUNCIÓN SOCIAL
Las empresas contribuyen a la sociedad ya sea porque producen bienes de calidad para los individuos, generan empleo o permiten ofrecen una gran variedad donde los consumidores puedan elegir. También, investigan y crean nuevos productos que aumentan la calidad de vida de la sociedad y permiten el progreso.
FUNCIÓN PRODUCTIVA
Esta función se trata de coordinar todo el proceso de producción para que se realicen todas las tareas y se produzcan los bienes.
Qué elementos forman parte de la empresa?
- elemento humano
- elementos materiales
- elementos inmateriales
- el entorno
Elemento humano
Los dueños o accionistas de la empresa han aportado el capital de las empresas
los directivos: toman las decisiones de la empresa
los trabajadores: son los encargados de llevar toda la producción a cambio de un salario
elementos materiales
Son los elementos tangibles de una empresa
Capital no corriente: son los elementos permanentes que van a estar durante un largo tiempo en la empresa y que permiten a la empresa realizar su actividad: instalaciones, máquinas, equipos informáticos.
Capital corriente son los elemntos cambiantes como las materias primas, el dinero en caja o en los bancos,…
Elementos inmateriales
La organización nos indica cuáles son las funciones y responsabilidades de los trabajadores, quién manda sobre quién (jerarquía) o como se comunican y se relacionan unas personas con otras.
El entorno
Son todos los factores que rodean a la empresa. Estos factores pueden ser tanto beneficioso como perjudiciales, por lo que pueden ser decisivos en los beneficios de las empresas. Pueden ser generales, que afecten por igual a todas las empresas de una determinada región o de un entorno específico, que son los factores más cercanos, e influyen en un conjunto de empresas que tengan unas características comunes o estén en el mismo sector.
OBJETIVO
Es el lugar donde quiere llegar a la empresa.
Los niveles de los objetivos
La misión es el propósito de la empresa y la visión es una guía general de donde la empresa desea estar en el futuro.
Objetivos estratégicos a largo plazo. Son todas las metas que se propone la empresa conseguir en un plazo de 1 a 5 años,
Objetivos a corto plazo. Son objetivos más corto plazo que se establecen normalmente por departamentos
Diferentes objetivos
- obtener beneficios
- aumentar valor en mercado
- producir lo más barato posible
También puede ser:
- satisfacción de los clientes: es importante que los clientes queden satisfechos
- imagen: crear una imagen en la mente de los consumidores
- satisfacción de los trabajadores:
- consolidación en el mercado: mantenerse PYMES
- supervivencia: no desaparecer durante una crisis
- objetivos sociales: la responsabilidad social: como respetar el medio ambiente, pagar los impuestos que corresponden y contribuir a que la sociedad mejore.
FUNCIONAMIENTO GLOBAL
- ÁREA DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
- ÁREA DE PRODUCCIÓN
- ÁREA COMERCIAL
- ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
- ÁREA DIRECTIVA, ORGANIZATIVA, ADMINISTRATIVA
ÁREA DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
La área de financiaciónSe encarga de estudiar de dónde se puede obtener todo el dinero y la manera en que se devolverá en las mejores condiciones para la empresa.
La de inversión se encarga de aprobar en qué se va a invertir todo ese dinero que se ha obtenido. Por tanto, es responsable de establecer que puede hacer cada departamento.
ÁREA DE PRODUCCIÓN
Se encarga del aprovisionamiento de las materias primas y de llevar a cabo toda la producción. Obviamente, debe estar en contacto con otras áreas.
ÁREA COMERCIAL Y MARKETING
pOR UN LADO, SE ENCARGA DE INVESTIGAR Y CONOCER LOS GUSTOS DE LOS CONSUMIDORES A TRAVÉS DE ESTUDIOS DE MERCADO. Por otro lado, se encarga de dar a conocer el producto a través de publicidad, promociones,…
Incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servcios producidos.
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Debe de contratar a los trabajadores, llevar a cabo toda la formación y la gestión de documentos (nóminas, contratos,..)
ÁREA DIRECTIVA, ORGANIZATIVA ADMINISTRATIVA
Esta área se encarga de fijar los objetivos de la empresa y llevar la gestión de las demás áreas.
CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS
- según:
- su tamaño
- el sector económico
- propiedad de su capital
- según su forma jurídica
